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风来了,迎风起舞只能是一种冒险,应在春风得意时“放下”,然后再等下一场风来.
日本企业巨头索尼公司连续第6年巨亏,破产传闻风声再起.其实,索尼公司已经“被破产”多次了,破产的征兆可追溯到2003年4月的“索尼震撼（Sony Shock）”.当年索尼公司如日中天时,总裁出井伸之获评为2000年全球最佳经理人,索尼公司的股价一路飙升,2002年2月达到每股314美元的巅峰之后急转直下,仅14个月就跌到23美元,跌幅逾92%！2003年,出井伸之获评为当年全球最差经理人！这就是“索尼震撼”.
此后的索尼公司一直在垂死挣扎,至今仍无起色.
企业能超过人均寿命的不多,据麦肯锡统计,全球规模以上企业的平均寿命只有24年！10年前在中国满街都是“Hello,Moto”的手机铃声,如今却再难重现辉煌.高科技公司做的是“海鲜生意”,必须以创新为本,产品过期作废,所以“股神”巴菲特很少投资于高科技公司.索尼总裁出井伸之在1996年破格上任,公司战略重心从硬件转为软件,他声称“硬件已死,内容为王”,此后10年没有再推出革命性的创新产品.到苹果和三星在新的硬件技术上异军突起时,索尼悔之晚矣,公司的命运如同其股价走势般一落千丈,一直活在衰败的阴影之下.
成功不在人,而在于趋势
很多人至今还认为公司之死是可以避免的,坚信企业经营“事在人为”,“行行出状元”,只有破产的公司,没有破产的行业.其实不然,多数企业的成功不在人,而在于趋势.俗话说的好：“风来了,猪都会飞”.尽管被风吹起来的“猪”多半会摔死,但每个行业都有几头“猪”能及时转型退出,然后悠然躺在沙滩上：“等风来！”
中国改革开放30年,像马云,马化腾和任正非这样的商业天才如凤毛麟角.30年前开始“练摊”的人,若能及时退出,此后还能等风来；20年前开始玩儿房地产的人,若能择机退出,还有机会等风来；10年前开始玩儿股权投资的人,如今可以套现退出；3年前进入二级市场的人,今天正在随风起舞.赚到钱的人常误以为自己是天才,其实多数不过是急流勇退的“猪”.佛法劝诫人们“放下”,就是因为人性愚钝,多数人在春风得意时很难“放下”.以多数企业经营者的选择为依据,我总结了一条企业生存定律：“九死一生.”
找寻“新三大红利”
回首以往,中国的企业和家庭在过去30多年赚的就是三笔钱,或者说“三大红利”：1.城市化红利驱动房地产升值,时至今日,中国财富总额中70%以上是房地产及其关联载体；2.人口红利驱动商品出口,所谓“中国制造”的优势主要来自于低工资；3.制度红利创造了一个巨大的“寻租市场”,灰色地带滋生的腐败现象带来了某些行业的畸形高速增长.
但是从2012年起,上述“三大红利”逐渐消失,那么,未来致富的“风口”在哪里呢?就在脚下,我称之为“新三大红利”：沾金、上网、出海.沾金,就是证券化红利；上网,就是互联网红利；出海,就是全球化红利！
从“老三大红利”到“新三大红利”,背后是中国经济的转型,而转型经济的产业结构会形成三大趋势,其一是知识经济超越资源经济；其二是服务经济超越劳动经济；其三是虚拟经济超越实体经济.由于国家统计局的统计指标体系以传统产业为样本主体,所以经济增长速度必然下降,产能过剩的危机必然放大.然而,这种经济增速的下降并不等于经济衰退,而是折射出企业们正在“九死一生”的淘汰中转型,多数企业被淘汰出局,才能让少数企业在商战的血泊中崛起而形成新趋势.
责任编辑：邓纯雅
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