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关于固定资产管理论文范文资料 与我国电力企业固定资产管理有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:固定资产管理范文 科目:发表论文 2023-12-29

《我国电力企业固定资产管理》:这是一篇与固定资产管理论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。

摘 要:电力企业管理水平,对企业的发展和经济效益的提升具有重要意义,本文以固定资产管理为例,对管理过程中存在的不足进行分析,然后针对存在的问题提出了解决措施.

关键词:电力;企业;固定资产;管理

1 概述

随着市场体制改革的不断推进,电力企业的生产模式、运行模式、营销模式以及管理模式有了很大变革,市场竞争力得到了明显提升,但由于市场经济体制下企业的竞争不断加剧,电力企业的运行成本和经济效益之间的矛盾仍未得到有效解决.企业经济效益的提升不仅需要生产技术的革新,更需要管理水平的提升,固定资产作为影响企业经济效益的重要组成部分,加强对该部分的管理具有十分重要的意义.

2 电力企业固定资产管理分析

2.1 特点分析

电力企业是我国国民经济支柱性企业,加强对电力企业固定资产的管理,提高资源的配置效率和运行效率,促进电力企业经济效益的提升具有重要意义.电力企业具有自身的特征,在对固定资产进行管理时,要结合电力企业的特征进行分析,寻找科学、有效的管理方式.电力企业运行过程中包含的资料和设备较多,涉及的范围较广,只有将不同的资产进行合理分类和记录,才能实现高效管理,尤其是对于大型电力企业来说,更需要对资产进行准确统计,如实记录,科学分类,最终实现高效化管理.

2.2 问题分析

我国电力企业在固定资产管理过程中存在诸多问题,严重影响了资产运行效率,降低了企业经济利益,具体表现为:

2.2.1 固定资产更新不及时 近年来,电力企业的改革速度和发展规模不断提升,其固定资产规模也有了很大改变.电力企业固定资产目录更新不及时,严重影响了管理部门的运行效率.电力企业生产运行涉及的固定资产规模和数量较多,不同的固定资产管理项目需要使用不同的管理方式和登记方式,给统计工作带来很大难度;而固定资产登记形式没有固定标准,且更新速度较慢,同样也降低了企业对固定资产的管理效率.

2.2.2 管理体制不完善 我国电力企业在管理固定资产过程中,其管理流程并不完善,而且缺乏相应的监管机制和改进措施.固定资产管理部门缺乏严格统一的管理,各部门对自己内部事物处理的随意性较强;而监督体制的缺失更加重了这种不科学管理流程的危害性.电力企业不同部门的管理职责不同,生产部门应对生产和施工的实物进行重点管理;财务部门则应将主要精力放在财务工作上,各部门岗位人员各司其职,协作配合,最终实现固定资产管理的完整性和高效性.

2.2.3 管理人员问题 社会的不断发展促使各行业的生产和管理不断变革,社会对电力企业的发展要求也逐渐提高.面对越来越严峻的局势,电力企业管理方面的漏洞日渐明显,电力企业中的施工部门将工作重点放在施工作业上,而对管理工作则较为轻视,无法对施工工作上的具体程序进行审批和管理,导致施工企业内部管理混乱,土地使用审批不合格等问题屡次出现,影响了企业的正常施工.一般来说,财务人员在工作过程中,须按照相关的规定履行自己的职责,但实际情况下,财务人员为了自己方便,没有对企业固定资产进行规范记录和整理,使固定资产管理工作缺乏科学性、统一性和规范性.

2.2.4 定期检查工作中的不足 电力企业管理效率的提升,需要相关监管部门严格按照相关规定落实自己的职责,加强对企业固定资产的核查力度.企业在经营过程,固定资产一般采取提前购置的方式,这就不可避免的要面对固定资产贬值的问题,因此财务部门账面上的信息一般会高于固定资产的实际价格,进而影响了对企业财务信息的准确判断.近几年,电力企业发展速度较快,新项目的构建投入较多,资金支出也随之增加,而这些构建项目的项目价值和实际记录之间的差距则逐渐加大,需要定期对部门账目进行监察,确保记录信息和实际信息的一致性.

2.3 对策研究

电力企业的生产和管理,对我国国民经济的发展影响较大,加强对企业固定资产的管理水平,可有效降低企业的运行成本,提高企业经济效益,促进我国电力行业的稳步发展.鉴于我国电力企业固定资产运行管理方面存在的不足,应从信息记录、信息化管理以及监督管理方面进行改进,具体措施如下:

第一,及时更新档案管理信息.电力企业对自己内部管理重视力度不够,尤其是施工工程资料的管理上更是存在混乱状态,必须对这些信息进行规范化处理,及时更新企业固定资产的登记情况和管理状况;明确各部门的权利和责任,要求各部门、各岗位人员各司其职,团结协作,保障固定资产管理信息的完整性、规范性和及时性,杜绝虚假信息导致的决策失误.第二,提高固定资产管理的信息化水平.电力企业经过长时间的发展,已经在规模和数量上取得了较大发展,不同类型的电力企业也逐渐形成.电力企业的发展对管理方式和管理理念提出了新的要求,因此管理人员应充分发挥现代技术优势,将信息化管理技术引入电力企业固定资产管理系统当中,促进管理部门的管理效率.信息化管理技术能将不同的施工项目进行快速、准确地分类管理,并能对固定资产的信息进行实时维护和定期更新,保障资产信息的完整性和时效性,提升固定资产管理工作的效率和透明度.第三,完善固定资产监管机制.电力企业在运行过程中,会不断购置固定资产,同时也会报废部分固定资产,这就需要管理部门要加强监管,完善相应程序的评估和审核.资产报废方面,应由专门的部门填写报废资产申请表,通过审核后才能在制度层面进行报废;对已经实施报废的固定资产应进行专门的处理,如可将这部分信息在管理平台上进行公布,在公司内部或者部门间进行流转,或者进行公开发售;对于具有利用价值的报废材料,应作为替代品进一步发挥其利用价值,减少资产的闲置率.

3 结语

电力企业经济效益的提升,很大程度上依赖于管理效率的提升.固定资产作为电力企业管理体系中的重要内容,其运行效率对企业的发展具有重要意义.科学分析电力企业固定资产管理现状及其问题,采取有效改进措施,提高固定资产的利用率具有重要的现实意义.

参考文献:

[1]牟雪娜.基层供电企业固定资产管理研究[D].华北电力大学(北京),2011.

[2]王猛.电力企业固定资产管理问题及对策研究[J].中国总会计师,2014,11:109-110.

[3]王祥.论电力企业固定资产管理[J].现代经济信息,2014,11:298-299.

固定资产管理论文参考资料:

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结论:我国电力企业固定资产管理为关于本文可作为固定资产管理方面的大学硕士与本科毕业论文最新固定资产管理办法论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

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