原创《建筑工程管理体系漏洞与其规范化建设》：这篇规范化建设论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
【摘 要】国民经济的高速发展,使大量资本投入到建筑工程市场,有效带动了建筑产业的发展,同时也对建筑工程管理提出了更高的要求.论文简述了建筑工程管理体系的作用,指出了当前建筑工程管理体系中存在的漏洞,并针对性地提出了建筑工程管理体系规范化建设的具体方案.旨在有效提升我国建筑工程管理水平,为建立健全完善的建筑工程管理体系提供方案参考.
【Abstract】With rapid development of the national economy, a large amount of capital has been put into the building engineering market, which effectively promotes the development of the construction industry, and also puts forward higher requirements for the building engineering management. The paper briefly introduces the function of the building engineering management system, points out the loopholes in the current building engineering management system, and puts forward specific plans for the standardization construction of the building engineering management system. The purpose is to effectively improve the management level of China"s building engineering, and provide reference scheme for constructing and perfecting the building engineering management system.
【關键词】建筑工程；工程管理体系；规范化建设
【Keywords】building engineering； engineering management system； standardization construction
【中图分类号】TL372+.2 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）05-0008-02
1 引言
在当前建筑工程管理体系模式中,由于质量管理的缺位,责任机制存在漏洞,加上从业人员管理难度大等原因,导致我国的工程管理规范化建设存在着严重漏洞,限制了建筑工程管理体系的发展和专业化程度,强化建筑工程管理体系的规范化建设,对促进建筑行业高速发展具有重要意义.
2 建筑工程管理体系的重要性
在建筑工程体系内,长期存在着生产和经济结构对接性差,管理质量堪忧的问题,企业的生产管理与市场相脱节的问题.建筑企业构建完善的工程管理体系,对强化企业间各部门之间的协作,提升企业管理质量具有重要意义.此外,建筑工程管理体系能够有效改善工程管理过程中存在的各种问题,例如施工过程中设计方案的突然变更、材料质量管理问题、施工工艺规范问题、各施工部门的沟通问题等.由于多数企业缺乏对建筑工程管理的正确认识,导致企业始终难以将工程管理重心放在体系建设上,导致资源调度的不合理和成本浪费.只有高效规范的建筑工程管理体系建设,才能有效的控制工程造价,规范企业建设目标,使建筑企业的发展驶入正确的轨道[1].
3 建筑工程管理体系中存在的漏洞
3.1 管理责任机制不完善
企业的管理必然和责任机制挂钩,这也是有效保障企业管理质量的渠道,但我国建筑行业的发展严重受到市场规模限制,不少建筑企业由国企单位改组而来,其基本审批制度存在着严重的官僚主义风气,行政审批制度和政府职能之间存在着缺位现象,进而造成了企业责任机制不完善,滋生腐败的现象.在建筑行业当中,无论是甲方单位或是非甲方单位都普遍存在着市场敏感度差,风险意识匮乏的现象.一方面是我国建筑企业缺乏责任意识,在项目建设中对自身行为没有规范,另一方面是企业的管理责任制度存在漏洞,质量管理责任机制不完善造成了严重的内部腐败和监管问题,而管理责任机制的漏洞,都会在建筑质量和企业效益上得到反馈,严重影响到企业可持续发展进程,极大程度上提升了企业监管的成本压力[2].
3.2 监督激励机制存在漏洞
管理制度的建设仅依靠条例约束是不够的,还要使责任机制与绩效管理机制相挂钩,才能有效的调动企业员工的生产积极性和作业态度.例如企业管理过程中,如员工出现消极怠工、受贿行贿、内部腐败现象,在监督管理政策缺位的环境下,不良现象必然开始泛滥,进而打消其他员工的工作热情,使整个企业的生产氛围受到影响.为了促使员工全身心的投入工作,有效利用现有资源,将员工的生产行为与绩效管理制度相结合是最有效的解决方案,但部分企业在绩效激励方面的制度落实存在着矫枉过正或奖惩力度不足的现象,进而难以有效调动员工的生产积极性,整体监督管理机制仍有需要完善的空间[3].
3.3 从业人员专业素质有限
管理制度最终要依靠高素质的管理人员去实现,在建筑行业内部这种规模大、部门冗杂的环境中,时常出现基层工作人员的管理意识薄弱,或管理人员专业能力偏低的情况,这对于企业管理人员与工作人员之间的交接带来了困扰,难以有效保障工程质量.从业人员的专业素质有限,造成了当前建筑企业内部管理水平低下,生产效率低下的局面.这也是企业管理发展过程中的主要瓶颈.
规范化建设论文参考资料：
结论：建筑工程管理体系漏洞与其规范化建设为关于规范化建设方面的论文题目、论文提纲、规范化建设论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
