原创《渗入中石油企业血脉HSE管理文化》：本论文主要论述了渗入论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
中图分类号：F407.22 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）09-012-02
摘 要 本文展开对渗入中石油企业“血脉”的HSE管理文化的研究,其主要目的在于了解当前中石油企业的发展现状以及HSE管理文化在石油企业的发展情况.在经济文化繁荣发展的信息化社会中,石油始终是人们生产生活必不可少的能源之一.在石油企业生产经营中,为了促进石油企业的可持续发展,针对各石油企业的发展情况,提出了HSE管理文化体系.本文在研究中,首先对HSE管理文化在国内石油企业中的发展进行分析,同时重点研究HSE管理文化在国内石油企业的探索和实践.
关键词 石油企业 HSE 管理文化 安全文化
在经济改革日益深化的现阶段社会,我国综合国力显著提升,社会各行业也均得到了快速的发展.在石油企业经营发展中,在内部实施HSE管理文化,对于促进石油企业的健康发展、安全发展、生态发展,是尤为必要的.该管理文化主要是从健康、安全和环境角度出发,实现對石油企业的规范化运作,是石油企业实现现代管理的重要基础和前提.本文通过对HSE管理文化发展和探索的分析,能够为日后提升HSE管理文化在石油企业中的应用水平,奠定坚实的基础,具有现实研究意义.
一、HSE管理文化在国内石油企业中的发展
(一)从经验管理转向制度管理发展
在当期社会发展进程中,HSE管理文化逐渐被广泛应用到国内石油企业中.通过对石油企业HSE管理文化的分析,了解到其在石油企业中的发展,呈现出从经验管理转向制度管理发展的趋势.此种发展倾向的转变,最经典案例为上世纪60年代初期大庆油田的井火,引起了广大石油工人的思考.通过对石油安全事故的分析,不少石油企业和石油工人均认为,在石油开采和应用中,从安全管理的角度,实现对石油企业的科学管理,提升石油企业发展的安全性,是尤为重要的.因此,不少石油企业在生产经营中,日益从以往经验式管理转为制度化管理.致力于从建立制度的方向,实现对石油的安全管理.在石油管理制度建设下,石油安全生产目标及责任制度考核等,逐渐得到完善,并形成我国石油企业安全管理体系,对于促进石油企业的安全发展,具有十分重要的意义.
(二)建立完善的HSE管理体系建设
HSE管理文化在国内石油企业中的发展,在经历从经验管理转向制度管理发展后,根据石油企业的实际发展情况,建立了完善的HSE管理体系.通过对HSE管理体系的分析,明确其是在经济文化快速发展、人们思想觉悟显著提升的基础上,提出的石油企业HSE管理文化.将HSE管理文化应用于石油企业发展中,能够使石油企业实现走出去发展战略,为我国石油企业发展的国际化,奠定坚实的基础.上世纪90年代初,我国石油向世界展示了其先进的技术和开采能力.但在合作初期,我国石油企业发展中的传统经营管理理念,在一定程度上和国际石油企业的HSE管理文化体系发生了碰撞.我国石油企业为了进一步促进石油的对外发展,通过对国际HSE管理文化的了解,结合石油企业的实际发展情况,将二者有效的融合,制定了符合石油企业实际发展的HSE管理文化.由此,通过多年的实践,石油行业逐渐摸索出一套创新性的HSE管理体系,其以风险管理为核心,以强化基层为重点.
(三)提高了安全文化建设能力
石油企业在生产经营中,通过对HSE管理体系的分析和应用,从不同程度上实现了国内石油企业的发展.而在未来发展进程中,通过对HSE管理文化的利用,能够进一步完善石油企业的HSE管理的文化,提高石油企业的发展安全性.在21世纪以后,各企业的文化建设均受到社会各界的广泛关注.为了有效促进石油企业的健康发展,逐渐在石油企业发展中,融入了HSE管理文化,并突出关爱生命、保护环境等发展主题.石油企业的文化建设,始终坚持贯彻落实科学发展观理念,将国际石油企业HSE管理文化作为重点,充分发挥其在石油企业生产经营中的重要性.在未来石油企业发展进程中,应充分加强对HSE管理文化的利用,结合国内石油的发展历程,将安全管理制度、HSE管理文化内容,有效的融入石油企业的安全管理制度中,为石油企业文化建设工程的完善,提供有力的保障.
二、HSE管理文化在国内石油企业的探索和实践研究
(一)HSE管理文化的文件化和标准化发展
在国内石油企业经营发展中,将HSE管理文化应用到石油企业中,能够促使石油企业的文件化和标准化.在HSE管理文化体系的要求下,石油企业可以从自身实际发展情况角度出发,将企业各部门中的管理文件整理成管理手册和程序文件等,将各所属企业的文件进行有效的衔接,以自上而下的方式,实现对石油企业整体HSE管理体系文件的制定.此外,通过对HSE管理文化的利用,能够从标准化的角度,完善石油企业的管理体系.明确HSE管理文化的内容,将其体系规定中的健康、安全和环境等,有效的和石油企业发展连接起来,形成石油企业发展的规范.
(二)HSE管理文化的制度化和系统化发展
HSE管理文化在石油企业发展中,可以通过对管理文化的利用,实现对石油企业的制度化和系统化发展.在制度化发展方面,我国石油企业总部会通过对HSE管理文化的了解,自上而下的将石油发展目标进行分解,从横向的角度落实主管和部门负责人,实现对石油企业规章制度的规范.由此,使国内石油企业在生产经营中,可以在比较规范的规章制度下,得到进一步的创新和发展.在系统化发展方面,将HSE管理文化体系推行于石油企业中,可以根据健康、安全和环境等要求,建立具有相互关联的标准体系,包括制度和标准体系、培训和咨询体系等.由此,在HSE管理文化的支持下,完成对石油企业的系统化检查.可见,将HSE管理文化应用在国内石油企业发展中,能够从不同程度上实现对石油企业的制度创新和完善,对于促进石油企业的发展,具有重要意义.
三、结语
在当前社会中,经济文化发展日益呈现出全球化的趋势.目前,我国石油企业在生产经营中,逐渐认识到健康发展和安全发展的重要性.在此新的形势下,HSE管理体系被提出,并成为各石油天然气工业通行的管理体系.在HSE管理体系的支持下,能够使石油企业实现对生态化发展.针对当前HSE管理文化在石油企业中的应用现状,本文主要从经验管理转向制度管理、HSE管理体系建设等方面,分析HSE管理文化在国内石油企业中的发展.同时从文件化和标准化、制度化和系统化方面,研究HSE管理文化在国内石油企业的探索和实践.期望通过本文关于HSE管理文化相关内容的分析,为日后促进石油企业的健康发展,提供宝贵建议.
渗入论文参考资料：
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