原创《龙涛独董要坚持程序正义》：本论文主要论述了独董论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
上市公司的规范化,很多时候,关键是程序得对.独董必须坚持这种程序的规范.否则,就容易是老板说什么就是什么.有些企业上市不久,没有程序意识,在程序管理上往往很差,这种现象在民企比较普遍.坚持程序正义方面,作为独董得下很大的功夫跟老总沟通.有时候说一次不听,还得说第二、第三次.
话说某上市公司大股东占款东窗事发,独立董事龙涛提出解决方案后,主动辞职了.“他们这个事情做得太过分了.我要是不辞职,不足以表示我的不满.”曾获中国上市公司董事会金圆桌奖“最具影响力独董”的龙涛对《董事会》记者表示,“独董要自己立得住,敢于说不.”
“你们瞒着所有人”
1994年出任H股上市公司洛阳玻璃独董,1996年任A股公司王府井独董,21年来出任巴士股份、江西铜业、庆铃汽车、北辰实业等十多家上市公司,以及国投瑞银基金等基金公司的独立董事,北京海问咨询有限公司董事长龙涛可谓中国最资深的独董之一.
他说“不”直至辞职的,是一家国有控股上市公司——优质资产上市了,质量差的资产、包袱包括相当多的人员留在了集团,致使集团生存艰难.此种情况下,上市公司董事长和总会计师私下决定,挪用了一些资金给集团,这样做了几年.“后来东窗事发,大家都很震惊,因为董事会的其他人都不知情.我就说,这是个大事,不管你大股东有多大的困难,既然是上市公司,你对公众是有承诺的,用这种方式,虽然暂时解决了集团的困难,但是不对的.”龙涛说,“当时集团有块不错的土地,我坚决主张用这块地补偿上市公司,否则这件事过不去.”
事后,龙涛辞职了,跟公司的人说不辞职不足以表示自己的不满.事实上,他跟核心当事人即该公司董事长至今私交很好.对方说其实自己也不想挪用资金,但集团确实生存太困难,员工的生计是大问题,找不到其他方法.龙涛的回应是,“我也理解,但这个事肯定是做错了,而且事情的严重之处在于,你们瞒着所有人”.
“关键是程序得对”
辞职是履职独董说不的一种极端状态,龙涛更多的时候是直接指出问题.
一次,某上市公司的股东大会上,董秘希望董事长多谈公司接下来的项目、项目前景.在现场的龙涛直接表示,这些东西不能说.“你们在座的股东,听了这些信息,受益了,其他的、更多的股东呢?这种信息不对称,是有问题的.董事长介绍公司业务的发展,可以在媒体面前给大家一起推介,如果只是在股东会上面对一部分股东说,不规范”.此外,股东大会的程序方面,龙涛也提了意见.后来,该公司董秘致电龙涛,“能不能给点面子,老总开完会就批评我”.得到的回答是,“这不是我给不给你面子,你工作没有做到位；不能是你要我给你面子,我就不说.”对方称,私底下怎么说,怎么骂都行.龙涛表示,“会上不说,来得及吗?我的概念是,不给你一点疼,你不知道改.”后来,该董秘承诺予以改正,并有了实际行动.
有时则是直接对董事长说不.龙涛出任独董的某企业举行第一次董事会会议,会还没开就被要求按照材料签字.龙涛直接说,“这个不对呀,不能没开董事会就签字.这风险多大,什么事都倒签.这字我签不了.你哪怕现在开会,虽然召集时间晚了,但是开了.不可以拿一个没开的董事会会议,说开了会.这是*,违法了.”公司有高管称,辅导券商说这样可以.龙涛笑言,“我说这个券商该杀.券商是规范企业的,不是出主意让企业逃避规范的.”对方问怎么办?龙涛表示,要签字的话,先开会.“上市公司的规范化,很多时候,关键是程序得对.独董必须坚持这种程序的规范.否则,就容易是老板说什么就是什么.有些企业上市不久,没有程序意识,在程序管理上往往很差,这种现象在民企比较普遍.坚持程序正义方面,作为独董得下很大的功夫跟老总沟通.有时候说一次不听,还得说第二、第三次.”
有时是对国资大股东说不.曾经,某上市公司,国资委作为大股东推荐了一个人做董事长,但在董事会上被*否决了.“当时,国资委的做法是,我是大股东,给公司发文,提出谁为董事长.但董事们认为,一个不了解的人,如何选为董事长?董事是个人,以个人对公司所有股东负责,而不是对个别股东.董事会会议上,大家觉得很气愤,硬塞一个董事长.”龙涛说,否决后,当时气氛很尴尬.半年后,经大家了解、再次开董事会后,此人当选了董事长.
甚至,有时是对政府部门说不.某公司的一个议案,龙涛等独董认为政府有关管理机关在其中的做法涉嫌违规,后来就加上一条,以有关管理机关批准为董事会通过此议案的前提.
就事论事、敢于说不成了龙涛的履职风格,也体现了某种相对的超脱.“对独董津贴,我也不缺那几个钱,我从来没有问过报酬”.
“敢于跟老总提意见”
证监会主席肖钢2014年在《上市公司独立董事履职指引》序言中指出,“上市公司对独立董事的角色定位仍有偏差.我国引入独立董事制度的初衷和目的是完善上市公司治理,对上市公司的相关决策进行外部的监督制衡.但是现实中,一些上市公司的独立董事,更多地扮演了‘咨询顾问’的角色,外部监督制衡职能被严重弱化”.这背后的重要原因是,由于股权结构、文化等原因,上市公司往往权力集中,人治色彩较浓.“现在的企业文化,企业都是听领导的,老总跟皇上一样.”龙涛说,“当独董发挥作用,如果老总希望你对制度建设、决策等有些积极的作用,可能会尊重你的意见,你说的话比较管用、工作比较好开展.如果老总不太重视,独董作用发挥就会差点.”于是,独董发挥作用,一方面需独董要自己立得住、敢于说不,另一方面,很需要董事长的支持.
龙涛最早出任独董,就是彼时公司董事会与管理层高度重合,董事长希望独董能发挥一些作用,比如跟内部人不一样的观点,当时政策层面对上市公司并无设立独董的要求,这可谓体现了董事长的胸怀、远见.在一家公司,龙涛去开董事会,会提前到董事长的办公室,对方给他讲想做的事、征求其意见,这形成了一种习惯.
某上市公司,龙涛跟董事长在一个项目上发生分歧,当着所有人,他提出了不同意见.对董事长眼中很不错的项目,龙涛认为毛利率并不高,公司获益空间不大,不是好项目.“这个老总心胸开阔,知道我不是为了跟他吵架,我是就事论事.直到现在,他好多的事,都愿意征求我的意见.老总必须有这个胸怀.我有时候说话不是那么好听的,有什么说什么.不是捡你爱听的说.我经常有你不爱听的说.”龙涛对记者表示,“一个公司,应该有人敢于跟老总提意见.这就看老总的包容性了.如果容不得,我这个独董就不好当了.”
值得一提的是,由于受到认可,在卸任多年后,龙涛再次出任了北辰实业、王府井的独董.
独董论文参考资料：
结论：龙涛独董要坚持程序正义为关于本文可作为相关专业独董论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文独董辞职论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
