原创《基于财务视角事业单位风险管理》：本论文为免费优秀的关于风险管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
摘 要：事业单位是我国政府社会管理和服务不可或缺的一个重要组织机构,作为政府职能的补充形式,为人民群众提供服务.长期以来,我国各级政府对于事业单位的发展都给予了很大的关注,事业单位也在不断进行内部体制改革.由于事业单位市场化进程缓慢,内部财务状况成为事业单位的一大隐患.本文从财务视角对事业单位风险管理进行研究,对事业单位财务风险管理提出相关建议.
关键词：财务视角；事业单位；风险管理
一、引言
近年来,我国社会主义市场逐步完善和成熟,市场经济体制也越来越和世界接轨.虽然我国对事业单位也进行了一系列改革,然而事业单位财务管理问题仍然突出,财务风险令人担忧.加强事业单位财务风险的管理和控制,推动事业单位管理模式更加现代化,和社会主义市场经济相适应,不仅是一项巨大的系统工程,更是对我国政府职能完善的重要考驗.
二、事业单位财务管理风险状况分析
事业单位财务风险更多的不是经营方面,而是现有财务状况以及特定财政款项管理的风险状况.事业单位不属于营利性组织,但是由于管理水平有限、管理体制落后,事业单位财务风险巨大.因此,必须加强事业单位风险管控能力,建立健全财务风险管控体制,严格组织体系,开展财务整顿工作,从财务管理的细节入手,从中发现问题,事业单位面临的财务管理风险有以下几个方面.
（1）融资方面.事业单位融资主要有两种,自主性融资行为和债务性融资行为.自主性融资行为主要来自政府的财政资金和少量的社会捐助.自主性融资是事业单位主要资金来源,事业单位不用归还这部分资金,也没有利息,因此一些事业单位对自主性融资资金管理比较粗放,导致资金利用率低、浪费严重.债务性融资来自第三方金融机构,主要是事业单位因支出超出预算或者在可控时间内能够归还才进行的贷款,这部分资金不仅会产生利息,而且事业单位如果不能够高效率利用这部分资金,会影响事业单位乃至政府声誉,最终还是要由财政资金买单.
（2）投资方面.事业单位投资可以分为两个方面,一种是对内投资,主要是采购一些必要的办公设备、固定资产维护、人才的引进等等.一些事业单位缺乏财务管理,也没有做任何风险预估,导致支出超出预算,对事业单位的正常运行带来重大影响.另一种是对外投资.事业单位本身资金有限,对外投资又盲目乐观,缺乏科学的分析决策,而对外投资资金主要来自第三方金融机构贷款,一旦投资没有获得很好的经济效益,事业单位一方面很难收回投资款项,另一方面更无多余资金归还贷款,极大地影响了事业单位正常运行.
（3）支付方面.一些事业单位在采购、投资方面缺少理性、科学的分析,有时甚至不对投资对象加以识别、审核,这就是一种很大的财务风险,因此要严格核实投资对象资格和资质,也要加强事业单位财务管理的审批制执行力度,责任落实到人.
三、事业单位财务风险管理措施研究
（1）提高事业单位财务管理意识,加强思想教育.事业单位财务抗风险能力的提高,首先要从相关人员的思想认识上着手,提升事业单位的运作效率和服务能力,提高事业单位的资金使用效率.提高事业单位管理人员的财务风险意识,最重要的一点就是落实责任制,加强惩罚力度,提高决策的科学性,从领导层着手,实行一把手责任制,谁出事谁负责,进而在事业单位推广财务风险意识,提高认知水平.
（2）严格控制和惩处事业单位内部财务违规行为.事业单位财务风险失控,一个关键的因素在于对相关责任人管控不严、惩罚力度不够,例如,对相关责任人采取内部通报处理,这些不足以引起当事人的重视,对其他相关人员也起不到警示作用,以至于违规行为屡禁不绝.因此,事业单位管理部门要加强财务管理监督工作,对于违规行为,应该做到发现一起查处一起；同时要实行阳光财务计划,发动群众和媒体对事业单位进行监督,及时发现问题并解决；还要加强报销流程管理和审核制度,严厉打击类似的违纪行为,降低事业单位的财务风险水平.
（3）提升事业单位财务从业者的素质.财务管理人员对事业单位财务管理工作发挥着不可替代的作用.财务管理人员应该充分发挥自身作用,用专业知识和分析能力,及时为事业单位领导提供财务风险报告,以帮助事业单位正确地做出融资、投资等决策.只有财务从业者的素质、能力、职业素养过硬,才能够为事业单位财务风险管理未雨绸缪.第一,定期开展培训和再教育,为财务从业者提供财务风险管理等相关培训.第二,加强财务从业者法律意识教育和职业道德教育,让财务从业者更加敬业.第三,落实奖惩制度,奖励有能力的个人和行为,营造积极向上的工作风气.
（4）建立完善财务风险预警网络.任何组织的高效运作都离不开科学严谨的管理制度.事业单位也不例外.建立科学、完善、合理、透明的财务管理预警体系,才能最大限度地避免财务风险的产生,减少风险带来的损失.因此,事业单位要及时建立财务风险管理体制,以自身实际情况为出发点,结合先进单位经验,突破创新,提升事业单位风险管控能力.
四、结语
事业单位认真贯彻国家关于促进事业单位财务管理科学化、透明化的方针,在事业单位内部努力完善有关的财务体系和措施,提高财务管理效率.伴随着事业单位体制改革,事业单位也迎来了发展的春天.更加自主的事业单位一定要实行严格的财务管理制度,在开展各项服务和经济行为时,从财务管理的角度论证和分析,尽可能地减少事业单位财务风险,保障事业单位财产安全.只有提高事业单位工作人员的政治觉悟和科学的财务管理理念,才能有效降低财务风险,有利于提高事业单位整体绩效,提升事业单位提供优质服务的能力.
参考文献
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2.李静.谈高校财务人员的执行力.会计师,2013（16）.
3.王鸿丽.以预算为导向的挖潜增效实践.冶金财会,2014（03）.
（责任编辑：刘海琳）
风险管理论文参考资料：
结论：基于财务视角事业单位风险管理为关于本文可作为风险管理方面的大学硕士与本科毕业论文风险管理师论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
