原创《新医改背景下公立医院财务分析体系实证》：关于免费财务分析论文范文在这里免费下载与阅读,为您的财务分析相关论文写作提供资料。
【摘 要】 随着我国新医改政策的实施,公立医院的财务管理面临着巨大挑战.财务分析是财务管理的重要组成部分,可以真实地、全面地、有效地反映公立医院的管理效率与财务状况,因此建立一套完善的财务分析体系能够满足新医改政策下公立医院运营的需求.按照财务分析体系构建的基本要求,根据社会效益与经济效益、财务指标与非财务指标、长期目标与短期目标相结合的原则构建公立医院的财务分析体系,并以M医院进行实例分析,结果表明该体系可以全面地、准确地反映公立医院的运营状况与财务现状,对于公立医院实现经济效益与社会效益双赢具有深远意义.
【关键词】 新医改； 公立医院； 社会效益； 财务指标； 财务体系
【中图分类号】 R197；F275 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937（2018）08-0128-05
引 言
人民群众看病难、看病贵一直以来都是一个亟待解决的难题[1,2],**、国务院实施了一系列医改政策,强调公立医院的公益性质,把群众健康权益作为重心,旨在为人民群众提供价廉、方便、有效、安全的卫生医疗服务[3,4].随着医改政策的实施,公立医院的财务管理需要具备更加有效的分析方法进行科学的评价医院管理效率与财务状况.因此,一套完善的财务分析体系对于满足新医改政策要求与自身可持续发展具有重要的意义.国内相关学者对此进行了大量研究,梁凤娟[5]利用杜邦分析法对医院财务进行分析,发现该方法能够增加医院财务管理,但是有关财务指标分解不够全面.薛琴等[6]根据财务性指标与非财务性指标相结合原则构建财务分析体系,具有一定的适用性,但是没有阐明如何选择非财务性指标.冯欣[7]通过杜邦分析法研究了净资产收益率与其他指标的关联并结合*流量指标来弥补现行医院财务分析体系中的缺陷.本文按照财务分析体系构建的基本要求,根据社会效益与经济效益、财务指标与非财务指标、长期目标与短期目标相结合的原则构建公立医院的财务分析体系,对于公立医院兼顾经济效益与社会效益具有实际意义.
一、新医改下公立医院财务分析体系的构建
(一)财务分析体系构建的基本要求
新医改政策下的财务分析体系需要具备导向性、逻辑性、科学性、适应性与可操作性.导向性是指构建财务分析体系时应该以公立医院社会效益为导向,最大化实现社会效益的同时兼顾经济效益.逻辑性是指结合医院的实际情况,对公立医院的管理水平和运营状况进行层层分析,深入剖析指标间的逻辑关系,避免机械地就指标论指标的传统模式.科学性是指选择有效科学的分析方法,合理地将经济效益与社会效益相结合、财务指标与非财务指标相结合、短期目标与长期目标相結合.适应性是指根据国家的发展要求与改革政策,结合公立医院的实际情况,帮助决策者做出合理有效的决策,保障医院经济效益与社会效益可持续发展.可操作性是指选取易于统计和获取的指标,使得财务分析体系能够真实反映现状,准确预估未来,为医院决策者提供正确的依据与信息.
(二)公立医院财务分析体系构建
为了及时掌握医院的发展趋势与财务情况,解决医院运营中潜在风险或者已经出现的问题,应构建合理、专业的财务分析方法,提高医院的服务水平与营运能力,为医院优化管理政策与运营程序提供依据,从而实现经济效益和社会效益双赢.公立医院财务分析是通过特定的方法与技术,根据相关的会计报告等财务资料分析医院财务状况与运营成果的管理活动,从而得到公立医院在运营过程中存在的不足与具备的优势.依据新医改政策,本文通过社会效益与经济效益两方面建立财务分析体系,从而更好地实现医院自身发展与承担社会责任,财务分析体系构建框架见图1.
(三)公立医院财务分析体系指标
1.经济效益指标
公立医院不以营利为目的性质决定其公益特性,但是只有具备合理的收支结余,才能保证公立医院的良好社会效益与可持续发展,因此公立医院同样需要分析其盈利能力等经济指标.公立医院财务分析体系应该依据传统杜邦分析法,以医院净资产结余率代替净资产收益率,引入*流量等指标,更加真实、准确地反映医院的偿债能力、营运能力与盈利能力,财务指标分解见表1.
2.非财务指标
新医改政策明确要求把人民健康权益作为重点,实现医院公益性使命,为人民提供价格低廉且安全有效的医疗服务,因此,构建公立医院财务分析体系时应该在财务指标之外,添加能够反映公立医院工作效率与服务质量的非财务指标,使得该体系能够更加准确、全面地体现医院运营状况,非财务指标见表2.
3.社会效益指标
患者是医疗卫生服务的对象,也是医院社会公益效果最有力的评价者,通过一定的措施可以提高患者的满意度,例如降低药占比、次均费用等,不仅可以体现公立医院的社会效益,而且为公立医院的可持续发展提供保障,因此,社会效益指标应该以患者的评价与感受为根据,社会效益指标见表3.
二、实证分析
(一)基本情况概述
M医院是一所*甲等医院,建于20世纪40年代,集防、教、研、医于一体,占地面积84 200.78平方米,建筑面积92 986.78平方米,下设50个医技、临床科室,编制床位1 985张,年住院约3.2万人次,年门诊约141万人次,年手术量约2.1万例次.根据新医改政策,M医院与同市的9家医院同步实施“医药分开”政策,即取消诊疗费和挂号费,取消15%的药品加成费,同时分级定价医疗服务费,根据2013年之后产生的财务数据进行分析.
(二)经济效益分析
1.财务指标分析
2013—2015年的经济效益见表4.
由表4可以发现,M医院净资产结余率由2013年的2.55%减小为2014年的1.31%,2015年增加为1.94%,三年皆高于实施“医药分开”政策的10家医院的平均值,表明该政策的实施能够在一定程度上影响M医院的净资产结余率,并且其净资产结余率波动的原因需要进一步研究.权益乘数与总资产结余率两者结合为净资产结余率,M医院三年的权益乘数基本相当,因此总资产结余率的波动是导致净资产结余率起伏的主要原因.M医院2013—2015年的业务收支结余率优于10家医院的平均水平,表明医疗业务活动受“医药分开”政策的影响并不明显,而M医院总资产结余率变化的主要原因仍然是业务收支结余率,对此进行进一步分析,业务收支结余分解表见表5.
财务分析论文参考资料：
结论：新医改背景下公立医院财务分析体系实证为关于财务分析方面的论文题目、论文提纲、财务分析报告范文论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
