原创《基于供应链管理会计工具整合框架之》：本论文主要论述了管理会计论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
【摘 要】 供应链是管理会计工具发挥作用的一个重要平台,现有的研究主要关注单个或若干个管理会计工具在供应链某个节点上的作用,未能对管理会计工具在供应链上进行系统性整合.文章以系统论和权变理论为指导,将管理会计工具的整合“嵌入”企业供应链,提出围绕价值创造这个逻辑起点,以工具间的整合和工具内的整合为主要整合方式、以知识与技术的整合为关键点、以内部环境为整合的基础环境、以外部环境为整合的权变性诱因的系统性的基于供应链的管理会计工具动态整合框架.该框架的提出有利于促进管理会计与供应链的融合,以期更好地发挥管理会计工
一、引言
2014年以来我国财政部先后颁布了一系列文件,旨在促进管理会计的发展,从而实现管理会计的价值创造作用.2014年10月,财政部发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,明确了管理会计体系构建的指导思想和基本原则.2016年6月,财政部发布了《管理会计基本指引》,为企业建立一个管理会计框架提供了指导；同年10月,财政部发布了《会计改革与发展“十三五”规划纲要》,明确提出将推进管理会计广泛应用作为“十三五”时期会计改革与发展的主要任务；同年12月,财政部又发布了《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引征求意见稿,意在引导企业如何有效地选择和使用管理会计工具.
管理会计工具作为管理会计思想的体现,伴随着财政部一系列管理会计相关制度的出台,引发了学术界和实务界对管理会计工具应用的极大关注.纵观管理会计工具研究文献,管理会计工具的研究经历了从单一工具到多种工具整合运用的过程.但是,目前关于管理会计工具的整合主要集中在几种特定的管理会计工具上,如经济增加值（EVA）、平衡计分卡（BSC）和作业成本法（ABC）等,整合不具有系统性.学者们从不同角度提出了管理会计工具整合框架,但缺少系统性的整合框架设计.基于此,本文以管理会计与供应链的相关理论为依据,提出了管理会计工具在供应链上的整合框架.
二、管理会计工具在供应链上整合的动因
管理会计工具是管理会计思想的具体化,并随着管理思想的演进深耕和完善.20世纪70年代,管理会计工具主要以标准成本法、差异分析、本量利分析等为代表[ 1-2 ].进入20世纪80年代,为了满足企业流程再造和精细化管理的需要,战略成本管理和作业成本法成为企业实现流程优化和提升管理效益的主要工具.20世纪90年代,随着企业外部环境的剧烈变化,经济增加值、平衡计分卡、全面预算管理等一系列管理会计工具风靡而起.Berry et al.[ 3 ]认为管理会计工具在供应链中发挥了重要作用.从已有文献来看,管理会计工具在供应链流程和供应链管理中均有广泛应用.在供应链流程方面：邹怡雯和伍伟[ 4 ]将全面预算管理应用于企业的销售环节；马超[ 5 ]将标杆管理应用于企业的科研项目过程；朱雪珍[ 6 ]用平衡计分卡评估企业的研发目的；张建斌和鲍新中[ 7 ]将目标成本法应用于企业的产品开发阶段；Khataie et al.[ 8 ]用混合整数规划模型将作业成本法嵌入供应链中,用于企业订单管理.在供应链管理方面：刘志学等[ 9 ]认为目标成本法是一种供应链成本管理的新方法；杜红和冯明[ 10 ]提出了基于作业的目标成本法,并将其应用于成本管理；李永祥等[ 11 ]构建了基于平衡计分卡的供应链绩效评价体系；杨柏[ 12 ]将平衡计分卡应用于汽车企业动态联盟供应链绩效评价；Pohlen和Coleman[ 13 ]将经济增加值与作业成本法结合起来评价企业的供应链绩效；刘俊娥等[ 14 ]利用风险矩阵评估供应链风险；Zhang et al.[ 15 ]使用一种基于数据包络层次分析法和作业成本法的混合模型对供应商进行评估和选择；Isfahani et al.[ 16 ]利用模糊网络分析法和平衡计分卡构建了一个评价顾客关系管理的模型.可见单个或若干个管理会计工具在供应链上的运用已经有丰富的成果,而管理会计工具在供应链上的系统性整合应用缺乏应有的关注.
此外,就已有文献来看,学者们提出的管理会计工具整合框架模式主要有两种：第一种是强调各种管理会计工具之间的互补性,将若干种管理会计工具纳入同一个框架整合使用；第二种是以某一种管理会计工具为核心,其他管理会计工具围绕该种管理会计工具进行整合使用.第一种整合模式的研究主要集中在作业成本法与经济增加值的整合[ 17-18 ]和平衡计分卡与经济增加值的整合[ 19 ]；第二种模式的研究主要集中在以平衡计分卡为核心的整合框架[ 20 ]、以预算管理为核心的整合框架[ 21 ]和以经济增加值为核心的整合框架[ 22 ].从以上分析中不难看出,现有的关于管理会计工具整合的框架主要是围绕若干种管理会计工具展开的,忽略了其他管理会计工具的作用,缺乏管理会计工具整合的系统性研究.
本文认为供应链是管理会计工具发挥价值创造作用的一个重要平台,而目前的研究大多是关注某一需求“点”上管理会计工具的应用,未能以“链”为视角系统考察管理会计工具的价值创造功能.利用供应链的集成管理思想对管理会计工具进行“嵌入式”的整合研究,将有助于管理会计工具与企业供应链管理的有机融合,使管理会计工具更好地服务于企业内部管理,最大限度地发挥其价值创造功能.
三、基于供应链的管理会计工具整合要素
进行企业价值链上的管理會计工具整合应该考虑哪些因素呢?本文从管理会计工具在供应链上整合的逻辑起点、整合的方式、整合的关键点、整合的内外部环境几个方面进行分析.
(一)整合的逻辑起点
逻辑起点的定位关系到整合系统的目标.本文认为应将提升管理会计工具的价值创造能力作为管理会计工具在供应链上整合的逻辑起点.CIMA（英国皇家特许会计师公会）2014年发布的《全球管理会计原则》和我国财政部同年发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》都高度强调了管理会计在组织决策和价值创造方面的功能.管理会计作为一种信息系统,通过参与企业生产经营中的预测、决策、预算、控制与评价等活动,不断地为企业提供决策与战略实施的信息,从而为企业创造价值.随着经济发展和科学技术的进步,企业的商业模式也在不断地变革,供应链管理成为企业新的竞争优势来源.本文之所以将管理会计工具嵌入供应链这个平台上进行整合,最终目标是在供应链上发挥各种管理会计工具的优势,系统性地提升管理会计工具对供应链流程管理的作用,从而提升企业的价值创造能力.
管理会计论文参考资料：
结论：基于供应链管理会计工具整合框架之为大学硕士与本科管理会计毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写管理会计师报考条件方面论文范文。
