原创《基于内部控制中学财务管理体系建设》：该文是关于财务管理论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
摘 要：中学是基础教育的重要组成部分,是社会主义人才培养的突出环节,我国的中学教育发展以公办教育为主,多种办学体制并举.公办中学教育运用政府财政资金开展,长期以来存在体制机制不健全、资金使用和规划方式落后、内部控制与外部发展环境不衔接、财务管理与行政管理不匹配等问题.中学在发展过程中应重视内部控制,构建财务管理创新体系,推动财务管理与行政管理、内部管理与外部环境、教育提升与经济发展、精神建设与物质保障的协调统一.
关键词：内部控制；中学教育；财务管理；财务体系创新；事业单位会计
内部控制理念是随着内部牵制逐渐发展而来,首次被提出是运用在企业经营管理之中,主要是通过构建企业内部的自我调整和自我制约机制,来保证企业生产经营的顺利开展,更高效地实现企业的经营目的.内部控制需要企业全体成员共同实施,能否构建全面协调的内部控制体系,是企业能否改善经济效益的关键.随着经济社会的不断发展,经济管理活动和经济管理理论都在不断拓展和深化,社会各个成员间经济交流日益密切,所有的法人实体都在逐渐重视内部控制制度的完善和财务管理体系的创新.中学作为重要的教育事业单位,其教育任务离不开行政管理、后勤服务、财务管理等的协助和支持,特别是近年来,国家对教育的投入日益扩大,人们日益重视教育的重要性,教育普及力度越来越大,教育事业法人的财务往来也更加频繁,从财务的角度对中学进行现代化管理,不仅能摆脱僵化的行政管理体系,而且能提高财政资金利用效率,推动教育事业的振兴.
一、事业单位财务管理创新体系概述
从资金来源上来看,事业单位分为财政全供事业单位、差额拨款事业单位以及自收自支事业单位三类.我国事业单位數量众多,涉及诸多公共行业,对我国经济社会产生强烈的影响.随着社会主义市场经济的深入推进,事业单位已经摆脱了计划经济时代单纯依靠计划来进行物品采购和软硬件维护的方式,参与市场活动越来越多.教学事业单位在教辅工作方面,食堂建设维护、校园美化、教室硬件设施保障、教学耗材准备等方面都引入了政府招标采购或者竞争性谈判；在教学工作方面,不少学校实行绩效激励机制和课时补贴机制,尊重教职工的智力价值和智慧工作.财务管理是事业单位管理工作的重要组成部分,事业单位的全面健康发展离不开科学合理的财务管理体系.财务管理创新是在符合国家法律法规、满足国家政策要求情况下的体制机制创新,以实际发展运行情况为主导制定科学的政策,将财务数据和财务行为纳入单位管理范畴,重视财务数据的跟踪、整理和记录,完善全方位的监督体系.
二、中学构建内部控制体系的必要性
1.有利于改善教学管理
内部控制体系的建立有助于优化和改善单位内部管理,对于教育事业单位来说,完善的内部控制体系将有效推动教学工作的开展,为教学工作提供坚实的保障.在经济发展新常态下,事业单位也融入社会活动,中学的管理绝不仅仅只是开展正常的教学工作,而且要保障教师的正常教学以及生活、学生的正常学习.在不规范的内部管理状态下,教师和学生管理、教学活动安排就都有可能无法顺利紧密进行,教室耗材补充、教学工具维护、学生食宿管理、教师待遇落实等重要问题都无法妥善解决.在中学等教育事业单位构建内部控制体系,从财务管理的角度完善单位内部管理体系,改善和优化教学管理,推动教育事业单位更好地完成其公益职能和教学任务.
2.有利于优化决策流程
传统的中学决策管理模式往往带有政府行政管理模式烙印,作为政府主管主办的事业单位,中学等教育事业单位往往由教育主管部门负责管理,其人事权、财政权、固定资产处分权往往都由上级部门负责管理,中学的自主权有限.而在这有限权限的合理充分利用以及妥善管理方面,僵化的行政管理体系往往力不从心,决策流程混乱,实施效率低下.从宏观方面来看,中学的管理分为教学管理和教学保障管理两条线,而财务管理就是教学保障管理的重要组成部分,并且财务管理水平的高低将影响到教学管理能否得到优化,教学管理措施能否得到有效施行.不管是教学工作还是教学保障工作都与财务管理密不可分,内部控制体系的建立和完善将优化管理者的决策,完善整体决策流程,从经济指标入手,使决策者更能公平、公正、可靠、科学地进行决策.
3.有利于提高财政资金利用效率
教育事业单位作为事业单位的重要组成部分,资金往往由财政全额拨付.在发展教育事业的同时,必须对广大人民群众负责,满足国家对教育的期望和要求.财政资金下拨后,必须按照相关要求和规定使用,而资金如何才能运用到位,能否使固定数额的财政资金发挥最大的作用,这是很多管理者以及财务人员所关注的问题.通过内部控制体系逐渐优化财务管理制度,完善资金计量核算体系,建立学校运转各个环节的资金使用统计,通过数据来分析运行的薄弱点,进一步保障一线教师的教学活动,为学生学习创造良好的外部环境,同时可以量化考核后勤部门的工作效果,促进学校内部教学部门与教辅部门之间的有效衔接与密切配合.
4.有利于强化资金监管,预防腐败
随着科学技术的发展和经济水平的提升,会计电算化、支付电子化、财务信息化不仅在企业中得到推行,在行政事业单位中也逐渐普及.通过建立内部控制体系,学校的各项活动都紧密联系在一起,既减少了烦琐的流程,又完善了管理协调程序,教学部门与教辅部门之间的财务往来结算、学校与外单位的经济活动都可以及时的动态显示和监督.在财务信息化条件下,学校的经济行为形成完整而清晰的链条,每一笔支付、每一次操作、每一项审核都留有清晰的记录和全面的统计.构建完整清晰的审批流,一方面避免了凭证涂改以及背后暗箱操作的可能,从源头上创造了“不能腐”的条件；另一方面通过数据的记录和统计,也为上级主管部门和审计部门的管理和监督营造了良好的环境.
三、内部控制在中学财务管理体系中的应用
1.完善预决算,重视财务计划执行力
预算经过法定程序制定,形成国家财政资金的收支计划,预算一经批准,即产生法律效力.决算是对预算的执行结果报告,是年度财政收支的实际结果,是对预算执行情况的总结.编制预算的过程推动了国家行政事业单位对自身资金使用和本职工作的规划与整理,而决算的报告促进了国家行政事业单位对财务管理状态与资金运作的反思与总结.中学等教育事业单位必须完善预算决算体系,重视预算决算编制工作,不能把预算看作是向上级伸手要钱的手段,也不能将决算认为是应付财政部门检查的方式.学校应当安排专人负责预决算工作,在进行预算和决算的过程中,及时反馈学校的财务管理问题,整理和总结财务工作中遇到的新情况、新特点,为领导的决策提供科学的依据.
财务管理论文参考资料：
结论：基于内部控制中学财务管理体系建设为大学硕士与本科财务管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写财务管理专业就业现状方面论文范文。
