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关于布道论文范文资料 与领导不是布道有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:布道范文 科目:发表论文 2023-12-27

《领导不是布道》:本论文为免费优秀的关于布道论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

今天,大约25%的职场人士是出生于1981-1997年的新生代员工,在某些国家这个数字甚至接近50%.到2025年,他们会占全部劳动力人口的75%.

随着这些新生代员工人数的日益增长,全世界很多的组织意识到它们在应对现在和未来的需求方面,存在着严重的领导梯队问题.最新的世界经济论坛调查数据表明,今天的世界存在着严重的领导力危机,大多数公司都担心它们的领导人才后备不足.全球经济重心转移对卓越领导者的需求超越了现有的供给.

如果领导力发展很重要,为什么领导梯队却供不应求?

一方面,是由于培训和经历不足,很多人都是未接受系统的学习训练,就已经从事领导工作多年了;另一方面,是全球范围的人们对领导者的信任度在降低.而这本书恰好可以就领导力缺失这个问题提供一些方法论指导.

从最初开设Leadership(领导力)类的课程开始,我就打定主意,认真地称呼它为“领导之道”.倒不是为了简单的省“力”求异,而是包含了一些自己的念想.

一是想突出“To be”(是)与“To do”(做)的不同.听者习者,是想有些即刻好用的法子、技艺,能够克敌制胜.那些送他们来参加领导力培训的法人、老板,也有不少对此抱有期待,希望自己能收获更趁手的兵器.

为什么要省“力”呢?“力”掌握于个体,服务于集體,可以度量,可以培养,还可收可发.但正当,不代表是正确.那些后缀写着“ship”的名堂,常常忘怀了知识,超越了技能,融进了品性.你所变成的,你所就是的,于他人可以发现、欣赏,但却不那么容易迁移.“成为领导者”,“作为领导者”,与“具备领导力”“谙熟领导学”,其不同.所以,我想先从不用“力”做起.

二是想坦陈“坐而论道”的局限.如果将“领导力”看成是本事,提高得靠实践、历练;如果看成是心性,则需要更长时间的积淀.开个诗歌课多难?诗歌鉴赏课上的七嘴八舌,或朗读几句,然后走心呆坐,但还没有逼到要叫人“写出诗句”或“活出诗意”.也就是自说自话的说道(也最好别布道),不敢轻易说有多少科学,但经过了组织与梳理,遵从逻辑,建立体系,不怕人说是“well organized common sense”(精装常识).总有“听者有心”并愿意起而行之,反求诸己,自我修炼,把看到听到的“常识道”,与本身的使命内化调制为自己的“非常道”.

如果说领导像爱情一样,是世界上最容易观察又最不容易理解的现象的话,卓越则更是多维多样.甚至,很多时候领导者之所以卓越,与你“纯朴真挚、劝人向善”的意识形态是相矛盾的.所以,我特意选择了“卓越领导之道”书系中的这本书,希望你通过阅读而享受思考,通过领导而获得解放.无论你是刚刚崭露头角的领导者,还是渴望成为领导者的人,或是刚开始领导他人,希望通过影响力开展工作,通过与人合作来完成任务的领导者,这本书都值得一看.

无心插柳的边缘意识,也许正合了这不确定时代的道道.

布道论文参考资料:

结论:领导不是布道为关于对不知道怎么写布道论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文布道是什么?论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。

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