原创《新医改形势下医院财务管理新方法和新模式探究》：这篇财务管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
摘 要：当前医院财务管理工作中仍旧存在着许多不足,医院的财务管理功能不能得到很好的发挥.为了提高医院的综合竞争力,提升医院影响力,进一步保障医院可持续发展.本文简要分析医院财务管理中的弊端,并提出系列解决的新方法,探究新模式.
关键词：新医改形势；财务管理；新方法；新模式
我国经济处在稳步发展的上升时期,人民的生活水平也得到了稳步提高.保障人民享有更便利、合理的医疗服务刻不容缓,也是进行医疗改革的重要目的.在医疗体制不断改革的时代背景下,医疗行业之间的竞争日益显著.因此在新医改形势下,要想提高自身的竞争力,就必须顺应形势,努力探究符合时代召唤、顺应医改形式的关于医院财务管理的新方法,探究财务管理新模式.
一、探究医院财务管理新方法和新模式的意义
在新医疗改革的时代背景下,对医院的财务管理提出了更高的要求.探究医院管理的新方法及新模式,可以提高医院的影响力,让医院在竞争之中,一直保持领先的姿态,也可以让医院面对不断变化的新形势继续发展.探索医院财务管理的新方法,研究医院财务管理的新途径,可以完成医院实现可持续发展的目标,进一步提升医院的社会地位,更好的为人民服务.从而达到经济效益和社会效益的高度统一.
二、新形势的不断变化
近些年来,我国的医疗卫生事业处于不断的蓬勃发展之中,医疗卫生改革也顺应时代的潮流,不断进行改革深化.医疗改革从医院的各个方面出发,包括技术、管理、服务、经营等方方面面.以求达到将医院建成高效规范的运行机制的改革目标.我国的医疗卫生市场顺应时*展的趋势,随着我国市场经济的不断发展而发展.医院的运行模式,也由原来的常规经营管理变得更加倾向于市场化的管理,这种变化就要求医院不断适应社会经济发展的需要,积极参与到市场化的脚步中来.当今世界是一个充满联系的整体,我国的医院不仅要和国内医院进行同行竞争,还得与其他国家的医院进行国际化竞争,这就对医院的竞争实力提出了高要求,要加大医院自身的竞争实力,甚至是在国际社会中的竞争实力,就必须搞好医院的财务管理.只有不断探究医院财务管理的新方法与新模式,才能为医院提供强而有力的财务支撑,才能更好更快地提高医院的竞争实力.
三、财务管理模式中存在的问题
（1）目标模糊.医院作为一种特殊的机构,对人民的生活有着至关重要的影响.医院应当追求社会效益的最大化,但为了医院自身的长远发展,也得考虑相关的运行成本.两个天平的取舍,导致医院的财务管理目标模糊.
（2）预算管理欠缺.医院是一种为公共服务的单位,各级管理部门都运用常规的管理方法来对医院进行管理.缺乏科学有效的管理手段,所以经常性的导致预算的缺乏.造成预算与实际情况脱轨的不良情况的产生.
（3）資金监管体系的缺失.对资金方面的监管,医院普遍缺乏强而有力的管理.传统医院以科室为管理单元,既不利于医院资金的周转流通,也会妨碍医院进一步的可持续发展.
（4）监管机制缺失.医院按照一直以来实行的管理办法,来对相关财务进行监管.缺乏科学有效的监管机制,会导致医院的财务状况模糊不清.从而对医院的资产,不能准确进行评估.
（5）缺乏分析环节.会计在为医院做账的时候,通常缺乏专业分析,只注重于表面,而未对账目背后所显示出的现象进行思考.这可能会导致医院的相关管理者,不能通过医院的相关账目做出客观正确地分析及规划.
（6）人员素质不足.在医院的所有部门中,财务管理部门掌握财务大权,这就要求医院财务管理的相关人员,具备良好的素质,高超的财务管理实力.但医院的财务管理部门人员,素质还有待进一步加强、提高.
四、新方法和新模式的探究
（1）充分发挥财务管理人员的监管作用.医院的相关管理人员,要参与监督医院财务的综合管理.事无巨细,既要注重医院发展的长远需求,也不能放松医院各个细小事件的监管.这样才能充分发挥财务管理人员的监管作用.这样可以进一步保证医院管理人员,了解医院的实际情况,从而制定出更加科学,更加利于医院发展的长期发展战略.
（2）完善员工管理机制,提高员工能力.医院要从源头抓起,切实提高医院员工的思想道德素质.在医院范围内进行相关的法制建设,提高员工的综合素养.然后,还要加强对员工业务能力的培养.为员工提供良好的培训课程,促进员工专业水平的进步与提高.要达成财务管理人才建设的重要任务,就必须紧抓人才关卡.医院可以尽力为员工创造相关条件,可以通过组织培训学习,开展专家讲座,等相关方法来实现财务管理员工的综合素质的不断提升.在对现有财务管理员工进行相关培训的同时,也要实行积极的人才引进战略,积极引进素质高、技术硬、实践经验丰富的专业人才加入到财务管理人员的队伍中来.
（3）深化医院财务管理体制改革.医院在这一大的时代背景下,必须将自身实际与时代大背景相结合,遵照财务管理的最新理论指导,深化自身的财务管理机制改革.医院有关领导,要认识到深化财务管理体制改革的重要性,确立医院的财务管理部门在医院的整个运行机制中的重要地位.充分发挥财务管理部门的作用.对原来的财务管理部门进行精简深化,要切实明确各个财务管理岗位的分工职能.切实发挥财务管理部门人员的作用.确保财务管理部门充分发挥自身的职能作用.
（4）创新手段.社会经济处在不断的发展之中,人们对医疗的需求日益加大.这也是医院规模不断扩大的重要原因.医院规模的扩大,必然带来财务处理事务增多的影响.为了达到更好更快处理财务事务的目的,这就要求医院的财务管理人员,掌握相关的电脑知识,运用现代化的办公手段,来进行办公.只有相关财务人员自身拥有强悍的本领,掌握扎实的工作技能,才能实现医院财务管理的不断发展与创新.
（5）完善财务风险机制.医院已经处于市场经济的体制之中,要想在市场经济体制中实现蓬勃发展,就要求医院提高自身的风险意识,将眼光放得长远一些,健全及完善医院的相关风险机制,从而在发生财务风险时,能最大限度的规避风险,进而达到减少医院财务损失的目的.在建立完善风险机制时,既要结合市场行情,也要依据国家相关的法规政策,来制定相关规章流程.
财务管理论文参考资料：
结论：新医改形势下医院财务管理新方法和新模式探究为关于财务管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关财务管理专业就业现状论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
