原创《财务统计在医院管理中地位》：本论文为您写医院管理毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
【摘 要】社会科技的快速发展,大大推动医疗事业的进步,在医院管理过程中财务统计工作占据重要地位.通过应用财务统计,能够对医院的财务状况进行评估,并对今后财务收支情况进行预测,从而为医院的长远发展提供相应的财务信息,实现医院资源的优化整合.本文通过对财务统计在医院管理中的地位及应对措施进行分析,以及更好地满足医院的发展管理要求.
【关键词】财务统计；医院管理；应用措施
财务统计工作是医院管理过程中的重要组成部分,对于医院的正常运行及长远发展具有重要意义,能够为医院提供可靠的财务信息,并为医院的后续规划发展提供依据.当前医疗行业的竞争也不断加剧,通过合理利用财务统计信息,能够充分发挥财务统计工作的功能,从而为医院的发展制定科学的目标及规划,并采取有效的管理手段,以实现医院核心竞争力的提升,才能保障医院的持续发展和进步.
一、财务统计在医院管理中的地位
1.优化资源分配
在医院的日常管理工作中,要想实现医院资源的最优化利用,就必须对财务统计工作进行深入的分析和研究.通过开展医院的财务统计工作,能够为管理者,提供医院各个发展阶段所需要的资源及需求情况,并对医院的现有资源及运营情况进行分析和评估,以提出合理化的发展建议,通过对财务统计信息的总结,医院的管理层能够更加充分了解医院的现有发展情况,并分析出其中存在的问题,对流动资金进行合理的优化配置,并能够基于医院的长远发展层面,将有限的资源配置的急需资金的项目上实现资源利用率的提升.另外,在日常的管理工作中,财务统计工作还能够对医院的医疗设备门诊数量及床位空余情况进行分析,从而为这些,资源的合理调配提供规划措施,以更好的应对患者的就医需求.
2.提供决策依据
对于医院财务统计工作开展,主要是针对医院现有的财政收支情况及患者就诊情况进行统计和分析,并对所得到的结果进行适当的分析和评估,从而为医院管理层提供实施了医院运行数据情况,为其制定决策及发展规划提供重要数据支撑.通过对医院的现有资源进行合理的调配,能够更好地实现资源的优化配置,并提升医院管理层所提出决策的可执行性.
3.评估医院发展成效
医院的管理成效衡量主要包括医疗及经济两个指标,具体可以分析到医院各个时间段的就诊患者数量、住院患者数量以及主要病症的费用及药物销售情况等,通过对这些数据进行分析,能够充分了解医院的整体运营情况,并对医院的管理成效进行合理评估.而通过将财务统计应用到医院的管理过程中,能够促使医院更快捷的对这些资源的应用情况进行评估,并适当地对医疗费用结构进行调整,控制好药物费用的比重,以切实地解决患者看病、看病贵的问题,为患者赢得更好的信誉,建立起品牌形象,以换取更高的发展效益.
4.提升医院发展效益
在当前的发展情况下,医院应当充分考虑自身的发展效益及社会价值的实现,对此需要,不断提升自身的管理水平,以促进经济绩效和社会价值的最佳化融合,通过开展医院财务统计工作,能够为医院管理层提供科学有效的管理依据,并具体地表现出人力、物力及财力资源的去向,而且真实有效的财务统计数据还可以为医院的发展决策带来有效的信息支撑,实现医院现有资源的合理配置,将医院财力主要应用于经营迫切的需求上,从而提升医院的服务水平.
二、财务统计在医院管理中的应用措施
1.建立健全财务统计管理制度
对于任何一项,工作的开展都需要规章制度的约束,从而保证工作开展效益,对于医院财务会计工作的开展也是如此.需要建立完善的财务统计工作制度,以提高财务统计工作的效率及质量.除了原有的财务统计制度,医院还应当强化对财务管理的监督控制,财务人员除了要做好日常的财务统计工作之外,还应当逐步地建立关于财务信息的,归类整理及反馈制度,对财务信息的原始资料进行整理,并做好财产清查工作,加强会计报表分析,存储相应的财务统计资料,同时能够做好财务统计和核算之间的关系处理.对于财务统计工作水平低下的医院,还可以通过建立专门的统计部门来实现财务统计工作的开展.
2.完善财务统计指标
要想开展财务统计工作,就必须对财务统计的信息数据进行收集和整理,以充分发挥财务数据的作用,实现对医院发展情况的评估,医院应当改变当前单一的财务统计工作方式,从传统的数字加减朝多样化综合化的信息收集,以及探究方法进行转变,根据医院的具体经营情况,要对相关的财务统计指标进行调整和完善,例如将医疗治疗治疗效率社会价值等指标有机地统一起来,应用对 析、动态研究等方法,对医院的经营效益进行分析,从而制定出科学合理的财务统计核算方法.只有制定出完善的工作指标,才能够保证财务统计工作的顺利开展,并实现财务统计工作水平的提升.
3.建立财务考核体系
要想保证财务统计工作开展的质量,就必须有准确的数字信息来展现财务统计工作的价值,如果缺少科学有效的制度保障,也很难实现财务会计工作水平的提升,更难以保证数字信息的准确性,也就无法对医院的经营情况进行衡量.对此,可以建立完善的财务考核体系,对现有的财务统计工作体制进行优化,并建立相应的监督及考察机制,实现定期的信息数据检查,以增加财务统计活动的标准化,实现数据信息处理科学化水平的提升.另外,对于统计人员的业务内容及专业素质,也应当建立相应的监督考评制度,尤其是临床各个科室要建立相应的考核指标,从而保证对于信息数据收集的时效性和准确性.
4.提高财务统计人员素质
财务统计人员的专业素质对于财务统计工作的开展具有重要影响,因此,应当加强财务统计人员的素质培训,提升财务统计人员的专业素质,从而保证财务统计工作开展的水平.首先医院应当增加对于财务统计工作的资金投入,领导层应当重视财务统计活动,并提升其在医院进行过程中的地位,优化财务统计工作的环境,尤其是人员配置及设施采购等方面出现一定的倾斜,确保财务统计工作能够科学稳定的进行,并及时的引进先进的财务统计技术,加强应用财务统计工作中,完善财务统计数据系统,以最大限度地发挥财务统计工作的决策、监督、核算及考评作用.另外要加强对于复合型财务统计工作人员的培养,对于财务统计工作,除了要展现在理论面之外,还应当要求财务统计人员了解财务、卫生、计算机等多方面的专业理论,以提升财务统计人员的服务理念,并灵活地应用财务统计方法,结合日常的医院管理要求,对财务统计信息数据进行研究和分析,找出其中存在的问题,从而增加财务统计工作的针对性及预见性,以更好地满足新时期的醫院管理要求.
医院管理论文参考资料：
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