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关于绩效考核论文范文资料 与绩效考核在公立医院人力资源管理中运用和意义有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:绩效考核范文 科目:发表论文 2024-02-06

《绩效考核在公立医院人力资源管理中运用和意义》:该文是关于绩效考核论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

摘 要:随着社会对于公立医院服务水平关注的加强,如何做好医院绩效管理工作,提高管理水平就成为了我们重要的研究内容.在这一研究中,绩效考核的运用是提高医院绩效管理水平的重要保证.我们针对这一情况,开展了公立医院人力资源管理中的绩效考核实践研究,为医院管理的开展提供有效支持.

关键词:绩效考核 公立医院 人力资源管理 运用和意义

在我国的公立医院管理过程中,建立起行之有效的绩效管理,对于医院管理工作的开展有着重要的正面作用.在实际的绩效管理过程中,绩效考核的开展是当前医院的一项重要考核工作内容.在医院日常工作中,良好的绩效考核工作的开展是我们提高医院医疗服务质量和效率的重要保证.正因如此,在医院考核管理研究中,我们结合绩效考核的主要运用方式,以及绩效考核开展的意义,进行了综合性的分析研究.这一研究的开展对于医院考核工作和整体工作的质量提升,具有极大的实践性作用.

一、公立医院绩效考核实践运用研究

在当前实际工作过程中,医院管理工作者根据医院人力资源管理的实际情况,运用实践性工作方法开展绩效考核工作.这些工作方法包括了以下几点.

(一)以绩效平衡卡模式开展绩效工作

在公立医院的绩效考核实践过程中,平衡记分卡的应用对于绩效管理的开展有着重要的促进作用.平衡记分卡在实际的绩效考核中具有良好的平衡性能,其应用可以保证医院绩效考核工作中对于人力资源在财务、市场、内部运营以及学习和成长中的具体表现进行考核.这种全面考核的开展,对于医院绩效考核质量和效率的提升,有着重要的作用.如在实际工作中,我们利用平衡记分卡对人力资源开展绩效考核过程中,对于其各项工作进行平衡管理,发现其实践工作中存在的单方面问题,并进行绩效管理,是较为有效地实践工作方法.

(二)加强对绩效考核的监督管理

在医院绩效管理过程中,绩效监督工作的运用是我们开展绩效管理的重要内容.在实际的绩效管理过程中,绩效监督工作主要包括了以下内容.一是对绩效管理执行的监督.在作为绩效管理的重要组成部分,绩效考核工作的开展和绩效管理密不可分.在这种情况下对于绩效管理工作进行监督,使其保证绩效考核的顺利开展,就成为了我们重要的实践性工作内容.二是注重考核细节的监督.细节决定成败,细节内容出现的问题可能会影响绩效考核的整体质量.所以在考核监督过程中,我们必须加强对考核内容中细节的监督工作,提高考核监督的质量.三是监督记录工作,在考核监督过程中,我们需要实时记录监督的整体过程,将监督中发现的问题进行汇总和分析,提出有效地解决方法为绩效考核质量提高提供支持.

(三)落实绩效制度管理模式

在绩效考核过程中,考核制度的确立是我们开展考核的重要保证.在实际工作过程中,制度运用包括了以下内容.一是建立制度需要符合医院实际情况.在绩效考核制度的制定过程中,我们必须从医院和医务工作人员的实际情况出发,建立起符合实践内容的考核制度,确保考核制度可以顺利执行.二是确保制度的人性化因素.在医院绩效考核过程中,我们需要建立起为患者服务的意识,所以在考核制度中确立人性化因素,保证医院管理的服务和道德性质是我们开展工作的重要内容.三是保证制度的执行.在绩效考核过程中,做好制度执行的落实工作是我们考核管理的重要内容.在落实过程中,我们需要以责任制管理模式,确立在各治疗科室、管理部门、行政部门的专人管理责任制,确保绩效考核制度执行得到落实.

(四)完善绩效考核的审查模式

在医院绩效考核过程中,考核的审查开展对于绩效考核的完成有着重要的作用.良好的审查工作是绩效考核工作中的主要组成部分,也是考核开展的必备条件.一是在考核过程中,良好的审查工作是考核的依据.只有经过对人力资源和科室工作的严格审查,绩效考核的成绩才有效.二是审查工作对绩效考核的意义.在绩效考核过程中,我们可以通过对医院整体绩效的审查过程,发现医院实际工作中的绩效问题,并汇总上报为医院绩效管理的开展提供支持.所以做好医院绩效考核的审查工作,对于绩效考核的开展有着重要促进作用.

二、绩效考核在公立医院开展意义分析

在公立医院的绩效管理过程中,做好绩效考核工作对于医院整体发展和医院医疗服务水平的提高有着重要促进意义.

(一)有助于建立服务绩效的模式

在医院绩效考核中,服务绩效考核的开展是我们考核工作的重要内容.区别于经济绩效和工作量绩效模式,服务绩效考核的确立是我们提高医疗服务质量的核心模式.同时在医院管理过程中,服务水平的提升也是医院整体管理质量的提升的重要保证.较之以往的绩效考核内容,服务绩效的应用是公立医院绩效考核新型模式,也是我们绩效考核研究的重要内容.

(二)便于对工作创新开展指导

开展医院绩效考核工作,对于医院创新工作的开展有着重要促进作用.在绩效考核过程中,绩效考核监督和审查过程可以为我们管理创新的开展提供指导作用.这种指导的开展包括了两个内容.一是工作缺陷的指导.对于医疗工作中的缺陷性内容,如制度中的缺陷、执行中的缺陷等,我们都可以通过绩效考评发现问题,并开展医院管理的指导工作.二是新型工作模式的考核.在新型工作模式的应用中,绩效考核的开展可以为医院新型工作模式的实际效果进行全面的绩效考核,提高工作的实用效果.这些工作内容的开展,对于医院工作创新的开展有着良好的指导作用.

三、结束语

为做好公立医院的绩效管理工作,确保医院医疗服务水平和整体工作质量的提升,我们以医院实际工作内容开展了绩效考核运用和意义的实践研究工作.在研究过程中我们运用了平衡记分卡、绩效监督管理、绩效制度管理以及绩效审查模式等多种工作模式,提高医院绩效考核工作质量和实际意义.

参考文献:

[1]舒蝶.公立医院绩效考核指标体系研究[D].复旦大学. 2012

[2]诸珊.公立医院员工绩效考核问题研究 ——以天津市某公立医院为例[D].天津师范大学. 2012

绩效考核论文参考资料:

绩效管理论文

企业绩效管理论文

结论:绩效考核在公立医院人力资源管理中运用和意义为关于本文可作为相关专业绩效考核论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文员工绩效考核表怎么写论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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