原创《价值网络关系结构跃迁中知识共享模式演变》：本论文可用于跃迁论文范文参考下载，跃迁相关论文写作参考研究。
内容摘 要：价值网络关系结构影响企业间的知识共享模式,本文通过分析联泰集团价值网络关系结构跃迁案例,提出了企业从非对称型共享模式演变到对称型共享模式的知识共享演进路径及其具体策略.研究结果对我国当前OEM（贴牌生产或代工生产）企业加快实现关系结构升级有积极的借鉴意义.
关键词：价值网络 关系结构跃迁 知识共享 非对称型共享模式 对称型共享模式
引言
价值网络关系结构影响企业知识共享,知识共享对于企业关系结构升级有很重要的作用（王树祥等,2014）.现有研究中关于企业结构升级主要从投资、能力和创新等方面展开,如杨军、宁晓刚和张波（2015）从投资的视角研究了外商直接投资对我国产业结构升级的影响,从而得出外商投资对产业结构升级的作用有限的结论.卢福财和胡平波（2008）从企业间能力差距的视角,用博弈的方法研究了我国企业突破低端锁定的选择,提出从创新能力和资金来源等方面来寻找突破低端锁定的措施.基于此,本文将知识共享纳入到企业关系结构升级的理论研究范畴,探讨价值网络不同关系结构形成的知识共享模式及其特点,通过分析联泰集团关系结构跃迁案例,探寻企业价值网络关系结构跃迁过程中知识共享模式的演变,研究结果进一步拓展企业价值网络关系结构跃迁理论体系,对OEM（贴牌生产或代工生产）企业加快实现关系结构升级具有积极的借鉴意义.
文献回顾及理论框架
(一)基于模块化的价值网络关系结构及其跃迁
在产业模块化不断深入的过程中,厂商自然分化为两类典型的组织模式：系统集成商和模块制造商.在这两种企业类型所构成的组织结构中,学者们主要聚焦于两类价值网络的相关研究：一类是以核心企业为主导的模块化价值网络,另一类是模块化集群价值网络.
在这两种不同的组织结构中,由于系统集成商和模块制造商在价值网络中所处的网络地位不同导致其关系结构也不同.刘明宇和芮明杰（2012）研究了全球的价值网络体系,认为发达国家掌握着整个价值网络的发展方向.发展中国家只能根据发达国家的需求来参与产品生产,完全被发达国家俘获.归纳学者们的研究结果认为,系统集成商位于价值网络的核心,对模块制造商有协调、支配作用,而模块制造商通常与核心企业规模、生产技术等方面相差很大（张永安等,2014）,往往要借助核心企业的合作才会获得收益,因此彼此之间是俘获型的关系结构.
在模块化和价值链分工的大背景下,模块制造商大部分都聚集于价值链的底端,为了突破低端锁定的局面,许多模块制造商转向了核心模块和系统模块的供应.也有一些模块制造商开发出新模块,从多方面嵌入价值网络中（宗文,2011）.模块制造商的经营范围也开始向价值链高端拓展和延伸,甚至对系统集成商也起着或多或少的控制作用,从而改变了其在价值网络中的地位.系统集成商无论是从加工制造还是系统集成等方面,都需要模块制造商的支持与配合（梁军,2008）.因此,模块制造商和系统集成商之间就渐渐呈现出一种互补式的关系,从而实现了自身关系结构的升级,彼此之间是互补-共享式的关系结构.
综上所述,在以系统集成商为主导的模块化价值网络中,被系统集成商俘获的模块制造商经过自身模块的升级,不再俘获于系统集成商,两者之间表现更多的是彼此合作,是一种互补-共享式的关系结构.
(二)两种关系结构中的知识共享模式
由于系统集成商和模块制造商所处的网络地位不同,导致关系结构也不同,网络地位的不同会分散学习目标,减少成员知识开放性共享,从而影响学习意愿,由此影响到共享模式也不同.本文采用周永红等（2014）相关研究将知识共享模式分为对称型知识共享模式和非对称型知识共享模式.在俘获型关系结构中,核心企业与模块制造商采取的是非对称型知识共享模式,二者拥有不同的共享目标,核心企业是知识共享的主要推动者,通过知识的共享来增强对整个价值网络的控制.模块制造商通过知识共享来增加自身知识的总量.在互补-共享型关系结构中,系统集成商和模块制造商是平等地参与到知识共享中,是对称型知识共享模式,各个企业通过合作互相学习,扩展自身的知识总量,本文总结两种知识共享模式特征如表1所示.
知识共享意愿不同.知识共享意愿是指员工参与知识共享的主观意志与愿望动机（李卫东等,2014）.为了使模块制造商与自身利益一致,核心企业在知识共享中一般起主导作用,提供知识共享的平台.模块制造商通常只负责产品的生产制造,知识比较单一,所以核心企业比模块制造商的共享意愿强.在互补-共享式关系结构中,每个企业只负责部分环节,尤其是位于供应链上下游关系的企业,彼此往往是分工协作的关系,知识互补程度比较大,知识共享的意愿会十分强烈.
知识共享范围不同.在俘获型关系结构中,核心企业主要是将产品规格等标准通过文件形式共享给模块制造商,模块制造商将生产过程等以文件形式反馈回去,此时知识共享主要以显性知识为主,共享范围比较窄.在互补-共享式关系结构中,既有显性知识的共享也有隐性知识的共享.显性知识的共享表现为开始合作时以合同等形式共享知识和生产过程中的各种信息反馈等；隐性知识的共享表现为合作时进行的面对面交流,企业的技术人员对合作企业的员工进行教育培训等.
知识共享程度不同.在俘获型关系结构中,核心企业对模块制造商的共享主要是一些指令性知识,模块制造商对核心企业的共享则是一些反馈知识.因而,知识的互补性比较弱,共享的程度就比较小.在互补-共享式关系结构中,知识分布比较分散,互补性比较强,为了更好地合作,彼此之间还会深入企业内部互相了解,实现知识的共享,因此其知识共享的程度比较大.
(三)理论框架
综上可知,两种关系结构中知识的共享意愿、共享范围、共享程度具有不同的表现特征,企业如果从非对称型共享模式向对称型共享模式演变,需要增加企业之间的共享意愿,扩大企业间的共享范围,加深企业间的共享程度.进一步分析可知,通过提供知识共享的平台,可以吸引各个企业在共享平台上互相合作、整合,促进企业之间的知识交流,为企业的合作提供了便利,从而增加企业之间知识共享的意愿；通过增加价值网络中知识共享的主体数量,可以丰富企业的知识来源,提高企业的创新能力,增加企业的知识总量,从而扩大企业知识共享的范围；通过增加知识共享的内容,使得企业之间的共有知识增多,从而加深企业之间的共享程度.基于此,本文构建研究框架如图1所示.
跃迁论文参考资料：
结论：价值网络关系结构跃迁中知识共享模式演变为关于本文可作为相关专业跃迁论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文跃迁论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
