关于财务管理论文范文资料与高校基建财务管理探析有关论文参考文献-论文写作网

《高校基建财务管理探析》：本文是一篇关于财务管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。

【摘要】目前,很多高校在基建财务管理方面或多或少存在着一些问题,诸如过于重视核算、忽视监督,管理制度不健全、执行不到位、财务软件支持效率低等.本文通过对高校基建财务管理中存在的问题进行分析,并提出相关对策予以解决,着力做好高校基建财务管理工作.

【关键词】高校基建财务管理对策

近年来,随着教育改革的不断深化,全国的高校建设取得快速的发展,在日益繁多的基本建设任务的背景下,随着基建财务管理工作纳入到高校财务管理中,使得基建财务管理中存在的问题得到暴露,这些问题影响了高校建设的健康发展.

一、高校基建财务管理存在的问题

(一)重核算,轻监督

在实际的高校基建财务管理工作中,很多高校的基建财务部门对核算给予高度重视,确忽略了监督的重要性,财务会计并没有履行其监督的智能,将高校基建财务工作当成了出纳业务来做.在财务的监督工作中没有认识到监督的重要性,所以疏忽了对高校的项目的前期立項阶段、项目的实施阶段和项目的竣工阶段的财务预算工作,导致项目资金没有得到很好的利用,预算出现超额或者超概算等问题,这样对高校的基建财务管理工作带来了不利的影响,并连带会出现项目资金被挪用、腐败等问题的发生[1].

(二)财务管理制度不健全、执行不到位

目前,高校管理基建财务的部门有以下两种,一种是在高校的财务部门下设立分管处室,另一种是在高校的基建处下设立财务部门.要想做好高校基建财务管理工作,需要采取多元化的管理方式进行,由于大部分高校的基建财务工作都比较琐碎和复杂,而且涉及到多个部门的统筹工作和预算工作,在整个财务管理过程中,又要注意和各个部门之间的沟通和协作,由于财务部门在高校的定位是服务的职能部门,所以使其在项目的整个过程中的管理权限较小,进而使财务决算工作进展较慢,甚至经常会有这种情况出现,工程竣工后,财务决算仍然没有完成,对于这种问题的出现并不能将所有问题归结到财务部门,这主要是相关部门的工作协调不积极,对财务决算工作不配合等原因造成的.根据对各省市高校的基建财务工作的抽样调查发现有很多高校在基建财务管理制度、细则方面的建设不够健全,很难适应实际的工作需要,不利于高校基建财务管理工作的开展.虽然有的高校基建财务部门制定了相关的财务管理制度,除了对本部门工作提出的要求以外,还有很多内容是涉及其它部门的要求,但是由于高校基建财务管理部门职能有限,即使提出要求也得不到高校的管理层的推进,导致在实际工作中并没有发挥有效作用,像金额、支付比例、合同等的要求都得不到很好的执行,对于这种制度不健全、执行力不到位的问题的存在,使得高校基建财务管理工作的开展存在一定的困境.

(三)财务管理软件支持效率低

随着科技的发展,目前大多数的财务核算工作都是由专业的财务软件完成.财务管理软件同样承担高校的大部分基建财务管理工作.目前市场上的财务管理软件种类繁多,高校的基建财务部门都是根据本校实际情况,财务管理制度和会计核算程序选择财务软件的采购.但是当前高校使用的财务软件的支持率并不高,除了自动生成核算报表以外,部分功能对于强化财务管理能力有所欠缺,需要单独购买升级软件,由于财务管理软件没有针对基建业务管理的功能,所以无法满足工作需要.

二、完善高校基建财务管理的对策

（一）财务人员要积极参和基建全过程,发挥监管作用

财务是基建资金管理的关键过程,是面对所有问题的最后一道程序,所以,高校的基建财务人员要积极的参和到基建财务管理的整个过程,包括项目的前期的可行性研究、设计、文件的编制、招投标、合同签订、后期的项目验收等,财务人员要对项目的整个进度进行跟踪,对项目进展情况进行详细的了解,要进行明确的账目明细的入账,加强财务监管力度,对资金的利用情况要进行监督管理,避免资金出现不合理的利用情况,同时也是加强对项目的开展情况的了解,进而发挥财务人员的监管作用.

(二)完善并严格执行高校基建财务管理制度

高校的基建财务管理制度的完善是保证基建财务管理工作的标准.所以要严格按照《高等学校会计制度》（2016）和《事业单位财务规则》（2016）要求,并作为制度制定的依据,还要结合本校的基建财务管理实际情况,对基建项目的概算、资金结算、以及竣工财务决算提出具体要求,要理清项目预算的流程和审批手续,对于一些特殊的事项要采取特殊处理办法进行专门管理,对于高校各部门各岗位人员的职责进行细化分工.制度完成制定后,要联合高校的基建项目负责的部门,如工程部、招投标部、财务监督审核部、高校的固定资金管理中心等部门,以及分管领导对制定的制度进行修改和确定,并明确相关奖惩措施.根据国家或者地方出台的高校的基本建设管理办法,对财务制度进行补充,进而完善制度.所以,只有基建财务部门严格按照制度进行财务管理工作,才能真正提升基建财务管理的效率,避免工作中出现钻制度漏洞的行为,同时提高了基建财务部门在项目建设中的执行力,进而有效提升财务人员防腐拒变的能力[2].

(三)升级改造基建财务管理软件,完善高校信息化建设

高校基建财务部门所使用的财务核算管理软件,在合理的部门预算范围内,对某些功能可以单独购买,或者对软件进行升级改造,比如增加基建财务管理功能的合同管理和预算管理等相关软件系统,让财务管理人员利用软件对账目进行实时监测,了解项目的合同和账目情况,能够帮助基建财务人员理清财务核算的过程,能够完成大量的数据统计和报表的编制,并且有效的预防了基建财务风险的发生.利用计算机技术和网络技术的优势,可以建设基建财务数据交换平台,并设置登陆权限,加强财务部门对基建财务的管理,以及对高校固定资产管理的信息的掌握,进而完善高校信息化建设[3].

三、结束语

综上所述,基建财务管理是高校财务管理的重要内容,做好基建管理对于高校的发展具有重要作用.对于当前高校基建财务管理中出现的问题要给予足够重视,找到应对的对策予以解决,保证高校基建资金的合理运用和加强基建财务管理制度的建设,进而提高高校基建财务管理水平.

参考文献

[1]周明亮.高校基建财务管理中存在的问题及对策[J].高等农业教育,2017,11.

[2]秦玉恩.高校基建财务管理中存在的问题及解决的对策分析[J].财经界（学术版）,2016,12.

[3]胡舰.浅谈新时期如何做好高校基建财务管理工作[J].教育现代化,2016,05.

作者简介：罗健（1966-）,女,壮族,广西河池凤山人,大学本科,现任职于右江民族医学院基建规划处处长,研究方向：高校财务、高校基建.

财务管理论文参考资料：