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《新时期企业财务风险管理控制策略分析》：关于免费风险管理论文范文在这里免费下载与阅读,为您的风险管理相关论文写作提供资料。

【摘要】本文首先简要阐述了企业财务风险的种类,然后分析了目前企业财务风险管理中存在的一些问题.最后从实际出发,探讨了新时期企业财务风险管理和控制的策略,希望能以此为相关人员提供参考,优化企业财务风险管理.

【关键词】新时期财务管理风险控制企业

当前的市场环境中,各企业之间的竞争愈发激烈,企业要想求得可持续发展,在这样的条件下生存下去,就必须要进行财务风险管理.如果风险防范意识不足,或是制度不完善等,就可能给企业带来重大损失.因此,针对新时期企业财务风险管理及控制策略进行研究,具有重要现实意义.

一、企业财务风险的种类

现阶段,企业财务风险变得越来越多样化,而总体来看,主要包含了以下三大风险.第一,投资风险.企业在发展阶段中,必须要进行科学合理的投资,这是企业赖以生存的主要保障.企业一旦投资便会出现投资风险,完全没有风险的投资是不存在的.而投资风险是由多种因素导致的,不仅有内因,同时也包含了外因.如果投资决策出现失误,则难以得到预期的收益.第二,筹资风险.这种风险主要是由市场、经营、决策等多种因素引发的,在汇率和利率波动的情况下,企业会产生不同程度的成本变化.这就会导致企业财务风险上升,经济利益受到影响.第三,资金回收风险.该风险是由产品销售失策、信用政策不当等因素导致,并且和企业资产负债相关,会使企业的财务遭受损失.

二、企业财务风险管理中存在的问题分析

(一)管理制度不够完善

对于企业而言,财务风险管理是一项任重而道远的工作,同时也是必须要落实的关键基础.然而,一些企业的财务管理制度不够完善,在某些方面出现了漏洞,使得企业财务风险管理无法真正落实.甚至于使管理工作流于形式和表面,不能深入到内层,大幅度提升了企业财务管理的风险.另外,还有的企业管理制度比较陈旧、落后,无法满足财务管理的实际需求.这也使得企业内部的财务管理工作很难得到全面的监督和规范,让企业在市场变化中面对各种各样的风险.

(二)内部资本结构不科学

当前国内市场经济体制正逐步完善,各个企业也迎来了全面发展的大好机会.但是部分企业内部资本结构不科学,这便在很大程度上阻碍了企业的发展.一方面,企业将短期经济利益作为追逐的目标,而没有看到长远的利益,因此难以实现可持续发展.另一方面,企业在实施财务风险管控时,由于集中力量追求财务杠杆所提供的经济效益,导致企业面对较高的负债率,从而产生了资金和负债失去平衡的局面.所以,企业的资本结构不科学,会给企业的发展造成较为直接的影响,乃至于使得财务风险频发.

（三）防范风险的意识不足

有的企业对于财务风险的防范意识较为薄弱,没有采取足够的风险防范措施.一些企业在进行财务风险管理时,缺少主观能动性和必要的方法策略,或是处理不到位,导致出现“重财务效应,轻财务风险”的状况.同时,企业的财务风险控制还存在流于表面的问题,缺少具有针对性的贯彻落实途径.于是企业的财务风险成了无法规避的难题,严重影响到企业的正常发展.

三、新时期企业财务风险管理和控制的策略研究

(一)建立并完善财务风险管理制度

当前经济现代化发展速度加快,企业发展也面临着新的格局,所以,更需要实现科学化和规范化的财务管理.从目前情况看,企业财务风险管理的实施,一定要建立在完善的管理制度的基础上,并不断巩固企业财务风险控制的内在环境.首先,对于财务风险的管理需要重点强调管理工作的标准化、有序化施行,保证相关工作能够顺利开展.同时还要以规范化的考核为基础,不断提升财务风险管控的实效性.其次,需要重视财务风险管理的现代化特点,要明确各个岗位的具体任务,把责任落实到人头上.只有采用这样的方法,才能在真正意义上强化企业内部财务风险管控的有效性和科学性.

(二)对内部资本结构进行优化

从现阶段时代背景看,企业发展步入到数字化时代,并且将市场作为主导.因此,企业内部资本结构是否合理,在一定程度上决定了企业能否实现顺利发展.因此,必须把控制企业财务风险作为基本前提,针对企业内部资本结构进行优化处理.特别是对于企业的融资,一定要展开全面的调查和研究,争取利用最好的资本结构,实现企业发展过程中的高效融资.从一方面看,内部资本结构的优化需要将企业的经济效益最大化作为主要方向,让企业资本结构逐步变得更加科学合理.从另一方面看,对于企业资本和负债失衡的问题,需要在资本结构优化的过程中进行适当的调节,从而完善对财务管理风险的防范和抑制.所以,企业在经营管理的时候,必须要重视对资本结构的优化,要把企业的实际需求放在首位,灵活适应市场的变化,进而为企业的可持续发展创造低风险的良好环境.

(三)强化财务风险防范意识

新时期的财务管理十分重视对于风险的防范意识.世界经济已经迈入了后金融危机时代,所以财务管理更需要慎之又慎.意识是行为的主导,可以有效规范并控制财务管理活动.正确的意识形态可以让企业作出合理的决策,从而对财务风险进行科学管控.对此,企业一定要强化自身的风险防范意识,以进一步提升风险控制的有效性.首先,领导者要树立起自己的风险意识,要秉持科学发展观,严谨地对待财务风险管理工作,为企业构建出理想的财务风险管理环境.其次,企业员工也要重视风险管理,让自身形成正确的意识,以积极向上的态度全力投入到风险管理工作中,最大限度地规避财务风险.最后,企业还需要在内部建立起端正的财务风险管控理念,让员工参加培训,并切实开展有关风险管理的教育活动,以此提高所有人员的素質水平,达到抑制风险的目的.

四、结束语

新时期企业财务风险管理是一项较为复杂的工作,要求管理人员具有较高的素质和较强的专业性.对此,企业应当建立并完善财务风险管理制度,对内部资本结构进行优化,同时强化财务风险防范意识.只有这样,才能确保企业在新时期实现稳步发展.

参考文献

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