原创《互联网大佬智能硬件梦想》：本论文可用于大佬论文范文参考下载，大佬相关论文写作参考研究。
不管是以自有产品为主打的硬件派,还是以软件和服务为主打的开放平台派,互联网大佬们都瞄准了智能硬件这个方兴未艾的巨大市场,而他们最终的目标也是出奇地一致：集合了数据和入口的大平台.
跟随习大大出访美国,是少数商界大腕才能享受的待遇.在中美互联网论坛上,大佬们不忘带上自家的产品推销一番.联想杨元庆随身带着MOTO 360智能手表,并将小马哥发展成为新一代MOTO 360的首位中国用户.周鸿祎更是善于把握机会,在苹果掌门库克面前展示了一把他家宝贝奇酷手机.
且不论性能和销量,智能硬件俨然成为了大佬们的“当家花旦”.区别于O2O和互联网金融,智能硬件市场的格局未定,在原有主业已经确立了绝对优势地位的大佬们都试图借助现有业务切入其中,既适应新的科技潮流,同时也寻找新的增长点.BAT虽然自己不擅长做硬件,但也都忙不迭地搭建平台,想要在智能硬件领域构建各自的优势.
联想作为硬件巨头自不用说,奇虎360这样的互联网大腕也将自己的重心从线上转移到线下,试图打造一个围绕安全的线下硬件王国.和奇虎360一样推出自有产品、跑马圈地的,还有小米和乐视.自有产品派有点类似于移动互联网时代的苹果,采用闭环的方式,把给用户提供的每一个服务环节都把握在自己手中,确保给用户更好的体验.而还有一类开放平台派,则类似于智能手机行业的谷歌,不推出自己的产品,只是搭建开放平台,当大家都用我的平台时,我自然有了入口.但归根究底,它们的终极目标都指向了智能硬件的大平台,有了平台,数据和入口自然也不在话下.
自有产品派
互联网公司做硬件具有先天的不足,它们不熟悉产品设计、开发和制造流程,难以在短时间内把控硬件产品复杂的供应链,且经验缺乏很容易导致产能不足或库存积压,更不用说售后服务经验欠缺、售后服务无法跟上等问题.
不过,在智能硬件这样一个“软硬结合”的时代里,互联网企业的优势也很突出.它们具有较强的应用开发和软件技术能力,同时也更具“用户思维”.此外,它们相比传统的硬件厂商更擅长通过网络进行营销,充分利用粉丝经济.
在互联网企业中,小米、乐视和奇虎360均属于硬件派.它们涉足智能硬件生产较早,将硬件制造和原有的软件服务能力相结合,形成硬件+软件+服务的体系.
小米：用手机串起一切智能设备
“低价杀手”小米的梦想是以手机为中心,连接所有智能设备,“让每个人都能享受科技的乐趣”.实现路径是依托智能手机和路由器打造智能家居中心,大规模投资收购智能硬件相关企业,从芯片、方案到产品,布局整个智能硬件生态系统（图1）.从 2013年开始,雷军就计划投资100家公司来复制小米模式,目前已基本涵盖了主流的智能硬件品类.
雷军称,小米生态链将奉行开放、不排他、非独家的策略.在产品方面,小米将以手机、电视、路由器为主,其他智能产品将交由合作伙伴来做.小米通过投资的方式,将手机的成功经验复制到其他产品身上.由于在新的领域缺少核心技术,小米往往和一家该领域的专业公司合作,然后借助自身在用户、渠道和营销上的优势,打上小米的标签,以高性价比的优势迅速打开市场.
不过,这种方式不仅烧钱猛,而且系统搭建慢.如今,小米也开始走开放式平台的道路,以低价向合作伙伴提供智能连接模块—由于是大批量采购,小米对于上游供应商具有较大的议价能力,可以低价拿到芯片厂商的原片,从而在几乎不增加合作伙伴成本的情况下,实现现有硬件的智能化升级.除了智能芯片,小米还提供云服务,管理硬件联网.而对于性能突出的智能硬件,小米还会利用其自身的闭环销售平台来出售该款产品.
乐视：以内容为核心,复制超级电视模式
乐视的核心竞争力则在于内容.其主打产品乐视超级电视即以内容为依托,拥有颠覆性的多重盈利模式,不再依赖硬件盈利,而通过内容收取服务费.在营销上,超级电视采用众筹模式,砍掉营销和渠道成本,直达用户,2014年乐视电视的销量超过150万台.
随着专司智能硬件生态圈打造的子公司Leie智能科技成立,乐视显然打算将超级电视的成功,复制到更多的终端和设备.乐小宝故事光机走的超级电视的路子,集互联网内容和服务、软件和硬件于一体,采用的同样是“平台+内容+终端+应用”的模式.此外,乐视还准备推出智能自行车以及健康、娱乐、汽车等领域的智能硬件,构建基于核心内容领域、行业垂直整合的智能产品生态圈.不仅如此,乐视还紧随苹果HomeKit的脚步,推出智能家居综合管理App乐居家,并开放部分底层源代码（图2）.
奇虎360：围绕安全自主研发硬件
奇虎360自诩为一家安全互联网公司,其所有的自有硬件产品都是围绕安全来打造,如儿童手表、安全路由等,将线上和线下的产品都统一到“安全”这一标识上来.
除了围绕安全建立产品线之外,360也跟小米一样,采用低价高配置的策略狙击竞争对手.360儿童卫士智能手表、行车记录仪、智能摄像机、随身WiFi等产品在维持高配置的同时,将行业价位从当年的数千元一路降到不可思议的数十元,令山寨产品毫无反击之力.
一向语出惊人的周鸿祎甚至还试水了免费硬件,推出了全球第一款免费智能硬件—360智能摄像机,先期将投入首批100万台进行实验,为360云服务培养用户.而如果用户愿意付费使用配套的云服务,原来售价199元、具备夜视功能的“小水滴”摄像机同样可以免费拿到手.
开放平台派
除了小米、乐视和奇虎360三家之外,其实BAT也均试水过自行研发硬件产品,百度曾先后推出百度音乐盒、小度WiFi等项目,天猫则推出了天猫 、天猫魔盘, 推出了路宝、 机器人,但基本都是雷声大雨点小,且各家产品均属于小规模试水,缺乏有影响力的产品.
在自己做硬件纷纷折戟之后,BAT大佬们把目光投向了基础服务的平台搭建,为智能硬件开发者提供云服务、孵化器、智能化服务、数据分析等技术,同时将软件服务植入硬件产品之中,达到圈占入口的目的.由于它们本身在用户规模、流量入口、品牌和渠道方面具有优势,通过搭建平台的方式能形成以自身业务为核心的智能硬件产业链.
大佬论文参考资料：
结论：互联网大佬智能硬件梦想为关于大佬方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关大佬是褒义还是贬义论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
