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关于海尔金论文范文资料 与海尔金控2.0引领产业金融变革有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:海尔金范文 科目:发表论文 2024-04-03

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海尔金控要成为一个时代的金融控股集团,承担起海尔平台化转型的使命,成为海尔集团掌门人张瑞敏提出的“诚信生态、共享平台”这一新海尔精神的诠释者

对于海尔金控人而言,2016年可以说是“金控元年”.在海尔金控董事长谭丽霞看来,海尔金控在这一年“小荷已露尖尖角”,每个团队在所在的领域、所在的行业崭露头角.

2017年,以海尔“美好家庭生活”为愿景,海尔金控着力发展产业金融、共享金融、社群经济,致力于海尔集团实现从智慧家庭到财富、健康、绿色、快乐家庭的延伸.

我们是谁?我们要到哪里去?我们如何实现?

三个问题直面海尔金控进入2.0时代的战略选择.海尔金控要成为一个时代的金融控股集团,承担起海尔平台化转型的使命,成为海尔集团掌门人张瑞敏提出的“诚信生态、共享平台”这一新海尔精神的诠释者.具体而言,海尔金控旗下金融、交易、投资这三个平台,到2020年要形成“接天莲叶无穷碧”之势.

20年前,美国通用电气公司(“GE”)是产融结合的标杆.而今天的GE却在回归产业,分拆GE MONEY.新的产融结合是什么?海尔金控试图作出回答:海尔诞生于产业,熟悉产业,知晓产业的痛点,海尔可以用金融的工具、用资本智慧去重构产业生态,帮助产业升级、帮助产业成长.

海尔产业金融布局

海尔布局产业金融的使命是创造引领产业的新金融形态.

海尔金控的发展可谓先有“金融”,再有“金控”,逐步搭建起完整的金融产业构架.2015年11月,海尔集团提出“海尔金控”的概念,开始将金融作为独立的业务板块.在此之前,海尔集团的金融版圖早已开始谋篇.经过十余年的深耕布局,海尔金控旗下金融、类金融机构已达16家,法人公司31家.

2016年3月,青岛联合信用资产交易中心揭牌,海尔金控再添新军.青岛联合信用资产交易中心是经青岛市金融工作办公室批准,在青岛市财富管理试验区成立的新型互联网信用资产交易平台,经营范围包括信用资产的登记、确权、流转、交易、结算,及企业资产证券化、数据分析、金融产品设计开发等服务.

而在2015年12月,青岛场外市场清算中心正式成立.作为服务于场外市场的独立第三方清算服务平台,青岛场外市场清算中心定位于金融服务业的基础设施建设,服务于青岛财富管理中心,与银行和资本市场非银机构合作,为青岛市的各类场外交易市场提供统一登记、资金管理、资金清算等服务.

海尔金控旗下这两家金融市场服务机构应运而生,直接得益于青岛市财富管理金融综合改革试验区的推进.对于海尔集团而言,两家机构进一步完善了海尔金控的整体架构,为其探索产业、金融的深度融合提供了新的机遇.

海尔金控目前已经涉足财务公司、融资租赁、小额贷款、消费金融、金融保理、第三方支付、财富管理平台、清算平台、资产交易平台等金融服务业务,同时拥有专注于股权投资和基金管理的创投公司,并且控股青岛银行、参股北大方正人寿.

此外,海尔集团还在内地和香港资本市场拥有青岛海尔(600690.SH)、海尔电器(01169.HK)两个上市公司作为资本运作平台.

以产业金融为突破口,一个横跨众多金融业态的金融体系正在逐步构筑,海尔金控正在逐步开拓形成资产雄厚、门类齐全的“金融生态”.

借力青岛财富管理改革试验区建设,海尔集团制定了金融产业发展规划,其核心思路是:集团层面将分散在不同平台的金融资产归并整合至海尔金控旗下,理顺金控的股权架构,深耕金融服务能力,进一步完善金融牌照布局.随着新业务的逐步推进,海尔金控的“金融生态”布局有望全面提速.

机构特写产融结合变革

在金融支持实体经济发展的诸多模式都已为人熟知时,海尔金控给出了不一样的解答.不走“放贷收息”的传统融资套路,也非单纯产品导向的“金融售卖”思路,而是以金融为工具,营造产业沃土,盘活整个生态.

产业里最懂金融,金融里最懂产业,这是海尔金控的自我定位,既是优势也是目标.海尔金控董事长谭丽霞认为,“海尔金控走出去的优势就是30年来对产业的理解.”

海尔金控定位于产业生态,共享金融,依托海尔集团的产业生态,致力于打造无边界的共享金融平台,为合作伙伴提供金融解决方案,以期实现“链接、重构、共创、共享”的愿景.在场景、牌照和大数据三大核心因素的驱动下,海尔金控希望从供应链金融出发,发展产业链金融,最终实现生态链金融.

在互联网金融迭代迅速的大背景下,原本相对独立的产业生态圈之间,逐渐产生了关联和交集,进而催生了生态链金融.譬如,海尔的一款智能冰箱“馨厨”,其思路是以冰箱作为入口,连接对水果生鲜的消费场景.这个时候,鸡蛋作为农产品价值链的末端,又成为用户生活场景的开端,一个生态带动了另一个生态,形成了环环相套的链式金融需求.

基于海尔创业创新30多年对产业规律的充分把握和对产业资源的积累整合,海尔金控致力于形成基于产业生态进行金融服务的实践和创新能力.目前,海尔金控平台聚焦产业金融的服务已为40类产业链15万中小微企业、280万个用户提供金融服务,并在禽蛋、肉鸡和肉牛等领域的产业重构与升级中发挥关键作用.

产业金融虚实

当前,产业集团、产业资本拓展金融业务已然成为潮流.传统金融牌照进一步向民营资本开放,互联网金融风起云涌,都为产融结合提供了巨大的空间.

实体企业跨界进入金融行业的趋势越来越明显,产业资本的参与方式也呈现加速多元化的趋势.从原有的参股银行、保险等传统金融机构,到组建金融服务集团、金控控股集团.既有海尔、苏宁、恒大这样的传统企业,也有阿里、腾讯、京东这类的互联网新贵.

实体企业与金融业态的融合是一把双刃剑.这些产业集团往往拥有产业链上的话语权,客户绝大部分是中小企业.产业集团掌握大量中小客户资源以及真实贸易、交易数据,可以加以利用,控制信用风险,降低违约损失,而传统金融机构在服务小微企业过程中恰恰很难获得这些信用信息.

海尔金论文参考资料:

结论:海尔金控2.0引领产业金融变革为关于海尔金方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关海尔金控集团论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

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