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关于营销管理论文范文资料 与TRIZ预先作用原理在营销管理中应用探析有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:营销管理范文 科目:发表论文 2024-03-01

《TRIZ预先作用原理在营销管理中应用探析》:本论文可用于营销管理论文范文参考下载,营销管理相关论文写作参考研究。

摘 要:通过对TRIZ预先作用原理进行分析,应用技术预测步骤,基于TRIZ产品进化理论下同营销管理系统生命周期相吻合的S-曲线图,选取均以时间为序列的创新级别、营销成本和收益率三个维度来评估确定企业所处的发展阶段,并借此预测制定适当的营销策略,帮助企业解决营销管理问题.

关键词:TRIZ预先作用原理;生命周期;S-曲线图;营销管理

中图分类号:F713.50 文献标识码:A 文章编号:1008-4428(2017)04-54 -03

一、引言

现阶段,随着市场中各种经济成分的蓬勃发展,现代企业面临的竞争压力逐年加大,企业为社会提供有价值的产品或服务逐渐成为安身立命的基本要求.如今,更多的企业寄望通过创新性活动成为市场中的弄潮儿,这一活动是否能够获得成功在于企业对市场的战略性思考.企业常常思考的命题之一是如何才能构建起与客户之间的长期互利关系,合适的营销战略可以帮助企业解决这一难题,而营销战略的一个基本问题就是要确定企业的定位,即以什么产品进入什么市场,这需要企业对自身要有客观深入的了解.从企业生命周期的角度来看,营销战略贯穿于企业发展的全部过程之中,企业需要不断对自身的发展阶段进行评估并作出准确的判断才能为下一阶段制定适当的发展策略,以期获得长期稳健发展.

二、理论回顾

TRIZ理论是前苏联海军部专利科学家Altshuller自1946年开始,在分析研究世界各国多达250万份专利的基础上,提出的创新性问题解决理论.TRIZ理论是一个总结了企业产品发展进化客观规律的综合性理论体系,其主要目的是研究人类进行发明创新、解决技术问题过程中所遵循的原理和法则,提出了一系列分析、解决问题的具体流程和方法,指导人们创造性地解决实际科研生产中遇到的技术难题.其中,预先作用原理是TRIZ理论40条创新原理的第10条.TRIZ对该原理的解释是:“在另一事件发生前执行某种作用.”在企业管理领域,由于管理问题的现实复杂性和高度不确定性,其并没有一个固定解决模式或方案,企业的管理者常常需要对不确定的未来进行预判并作出决策,因此,从某种程度上讲,管理特别是营销管理是企业的管理者面临的一种创新性问题.要想妥善地对不可预知的事情进行预测,TRIZ理论中的预先作用原理给我们提供了解决这类问题的思路:有必要对标的事物实施“预先作用”.

Savransky(2000)认为TRIZ理论最初的产生就是用来解决创新性问题的理论,它的发展为创新性的复杂问题解决提供了一种有效的模式.随着TRIZ理论的发展,该理论逐渐扩展到机械制造与设计(丁俊武,2004)、产品设计与创新(刘华,2005)、企业管理(Fey and Rivin,1997)等领域,形成了一种解决创新性问题强有力的方法学.

三、应用TRIZ理论解决营销管理问题

在TRIZ理论中,凡是具有某种功能的事物都称为技术系统(龚益鸣、丁明芳,2004).按照技术系统的定义,企业的一种产品、产品系列、生产线、管理方法、管理系统等都可以称为技术系统,因此本文用技术系统来表征营销管理系统.

应用TRIZ理论解决营销管理问题,首先需要定位该系统在S-曲线图中的位置,而后分析该系统的阶段特性,作出优化现有管理系统或开发新一代管理系统的决策,接着,基于该决策应用系统演变规律预测系统的发展方向,进而通过解决相关冲突实现系统的改进或更新.应用TRIZ进行技术预测的步骤如图1所示.

(一)S-曲线下营销管理问题的系统分析

Altshuller在TRIZ理论中提出,技术系统进化具有一个显著的生命周期,同营销管理系统的生命周期相吻合,它包括形成期、成长期、成熟期和衰退期,如图2所示的S-曲线.评估当前系统的状况通常是应用TRIZ进行技术预测的第一步,以便于分析定位其在S-曲线中所处的位置.

Altshuller在TRIZ理论中用来评估技术系统的四个维度分别是:性能、创新数量、创新级别和收益率.考虑到营销管理系统的特殊性和数据的可获得性,本文选取可量化的创新级别、营销成本和收益率三个维度来评估,三个维度均以时间为序列,并用三条垂直虚线表征不同的生命周期的四个不同阶段,将创新级别、营销成本和收益率这三个以时间为序列的的特征曲线图(由行业历史数据得出)合并到一张图上,如图3(图示仅表示相对趋势,不考虑绝对值).

(二)营销管理问题的解决

通过对管理系统的分析,决策者了解系统所处S-曲线的位置,根据系统所处的不同阶段作出相应的决策(Slocum M S,1998).结合营销管理中关于產品或服务的生命周期,我们得出,当系统处于初生或成长阶段时,TRIZ建议决策者持保守态度,采取优化现有系统(对企业而言即改进现有产品或服务)策略.当系统处于成熟或衰退阶段时,TRIZ建议决策者采取开发新一代系统(对企业而言即开发新一代产品或新的核心技术)策略,基于决策就可以应用TRIZ中技术系统演变规律来预测系统的演变趋势.

现实场景中,冲突必然存在于技术系统从一个阶段演变到下一个阶段的过程中,营销管理系统在更新或换代的时候同样如此,因此在系统的演变发展过程中必须为解决冲突增加柔性与简单化的设计,TRIZ提供了如冲突矩阵、40个发明原理等解决冲突的工具和方法.下文将以A公司营销战略管理为例,验证TRIZ理论思想解决管理问题的可行性与合理性.

四、基于TRIZ理论的A公司营销管理实证研究

(一)S-曲线下的A公司营销管理问题分析

本文选取的样本公司——A公司是国内一家新兴“互联网+”电子产品制造企业,以提供智能手机产品为主营业务,2015年,A公司成立企业战略管理部门,营销战略管理是该部门的重要项目,A公司有完善的门户网站,基本资料和财务数据较易获取.因此,以A公司作为样本进行实证分析具有一定的代表性和可行性.

营销管理论文参考资料:

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结论:TRIZ预先作用原理在营销管理中应用探析为关于对不知道怎么写营销管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文营销管理的重要性论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。

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