原创《建设银行:一流风控稳健》：本文是一篇关于建设银行论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
2017年,建设银行坚决贯彻党、国务院关于金融风险防控的决策部署,落实党的十九大精神和总书记对建设银行“增强服务国家建设能力、防范金融风险能力、参与国际竞争能力”的指示,坚持立源,稳健经营,以责任到位、管理到位、监督到位、人员到位、考核到位为抓手,在服务好实体经济的同时,有效防控風险,在中国银行业协会公布的2017年全国性商业银行风险管控能力排名中位居第一.
坚持党建引领,夯实责任根基.始终把坚持党的领导作为立行之本.以“四个意识”为政治标杆,把党的领导全面融入公司治理,确保经济金融政策方针落到实处.深化“风险管理职责进党委”,健全纵向到底、横向到边的全面风险管理责任体系,完善责任认定、责任追究和考评机制,确保责任落实到位.各级党委主动靠前指挥重大风险项目的防范和化解处置,全行各类风险平稳可控,得到监管部门、投资者的高度评价.
服务实体经济,夯实发展根基.始终把坚持本源、扎根实体作为发展的根基.积极支持国家重大发展战略、重大改革举措、重点工程建设.把握产业升级和供给侧结构性改革趋势,主动调整信贷结构,加强对战略新兴行业支持力度.落实精细化和差别化的授信管理,严控产能过剩行业贷款,助力化解地方债务风险.率先落地全国首单央企、首单地方国企、首单民企市场化债转股,切实降低企业融资成本.全力支持普惠金融,加快拓展“小微快贷”等产品,积极扶持涉农领域,促进培育新动能,激发市场新活力.巩固个人住房贷款传统优势,创新住房租赁金融服务模式,重点支持居民家庭自住和改善性住房消费需求.经过不断努力,建设银行发展成为总资产超过22万亿元、具有全球影响力的大型综合性银行集团,为维护金融安全和国家安全做出积极贡献.
聚焦重点领域,夯实风控根基.创新建立了适应新常态的资产质量管理模式,夯实信贷全流程管控基础,依托大数据和计量模型提升风险预警预控能力.加强集团流动性集中统一管理,稳妥应对资金紧平衡和金融市场短期波动,充分发挥了“市场稳定器”作用.提升集团层面市场风险管理能力,推进风险管理融入流程,有效防范汇市、债市、股市和大宗商品市场波动带来的风险.完善同业、资产管理、金融市场交易业务风险管理体系,加强基础资产穿透式管理.推进内控标准化建设,建立全行统一的境内外合规管理体系,提升反洗钱、反恐融资和金融制裁合规管理能力.
培育良好文化,夯实管理根基.积极倡导“诚实、责任、审慎、稳健”的企业文化内涵,坚持底线思维、合规经营,有效平衡风险、收益和资本,通过风险文化的凝聚、渗透和引领,为风控能力的提升奠定坚实基础.同时,大力推进全面风险管理体系的基础设施建设,包括：责权明晰且制衡有效的风险管理组织架构、以风险偏好为核心的风险政策体系、覆盖各类业务的风险评估体系、覆盖各类风险的管理工具和信息系统、覆盖各机构的全面风险管理评价考核体系、覆盖全员的风险管理责任体系和监督体系,全面风险管理能力不断提升.
2018年,建设银行将继续打好防控金融风险攻坚战.落实“党委管”.压实各机构党委对所辖全面风险防控工作的主体责任,对重大风险项目,党委成员亲自督导,抓住时机主动作为,避免形成更大隐患.各机构党委要组织推动各类风险的协同管控,全力做好跨机构、跨市场、跨区域的风险应对,牢牢守住不发生系统性金融风险底线.推进“全面管”.推进全面风险管理覆盖至所有机构、所有员工、所有业务、所有风险及所有经营管理流程.将集团的风险管控目标、管理要求嵌入各机构的全面风险管理评价体系中,并与考核体系挂钩,通过科学的激励约束机制确保全面风险防控工作落在实处、见到实效.强化“主动管”.主动安排业务结构和风险缓释,加强信息共享和风险协同处置,做好极端情况下的风险抵补.打造集团全面风险预警平台,整合内外部数据,通过全景扫描和预警,促进风险的早发现、早化解、早处置.通过事前、事中、事后融入流程的风险管控,前移风险管控关口,增强风险管理的价值创造能力.
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结论：建设银行:一流风控稳健为关于建设银行方面的论文题目、论文提纲、建设银行论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
