原创《医院财务实践报告与分析》：本论文主要论述了财务论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
摘 要：在我国经济发展的同时,也带动着医疗卫生体制的全面深入的发展以及改革.我国的财务管理制度以及相关的政策和法律也越来越完善,这为医疗卫生事业的稳步向前发展发挥着至关重要的作用.与此同时,医疗卫生服务业的发展状况也在不断地扩大开放水平.这对我国医院当前的财务状况也提出了更高的要求.笔者通过相关的实践活动,对医院当前财务管理状况进行深入的研究,分析了其中所存在的缺陷和不足,并提出了对应的改进策略和建议,希望可以对当前的财务管理体系提供一些参考.
关键词：财务制度 医疗管理 预算 实践策略
中图分类号：R 197.322 文献标识码：A
Hospital Financial Practice Report and Analysis
Hu Xiaoning
（Ruikang Hospital Affi liated to Guangxi University of Chinese Medicine,Nanning 530011,Guangxi,China）
Abstract：While China’s economic development, but also led the comprehensive and in-depth development and reform of the medical and health system. China’s fi nancial management system and related policies and laws are also becoming more and more perfect, which plays a vital role in the steady and forward development of medical and health undertakings. At the same time, the development of the health service industry is also expanding. This puts forward higher requirements for the current financial situation of hospitals in china. Through the related practical activities, the author makes a thorough study of the current financial management situation of the hospital, and analyzes the shortcomings and shortcomings. And put forward the corresponding improvement strategies and suggestions, hoping to provide some reference for the current fi nancial management system.
Key words：Financial system medical management budget practice strategy
1 實践分析
1.1实践背景介绍
笔者在一家公立医院从事财务工作,在实践中对该医院财务管理的运营方式积累了一定的经验,本文将从财务制度建设和财务管理模式两方面进行介绍.
1.1.1财务制度建设
该公立医院始终以《医院财务制度》为指导,认真执行“统一领导、集中核算”的医院财务管理制度,医院财务部统一管理相关财务工作,不断完善财务管理规章制度,细化岗位职责,强化院长、总会计师的领导责任,明确财务部及其部门负责人、各财务人员的职责权限与业绩考核相关标准,[1]加强医院的全面经济核算,提高医院资金在医院经营过程中的使用效益.
1.1.2财务管理模式
该公立医院由院长全面负责主持全院的财务管理工作,总会计师对财务部、绩效管理办公室工作负责,财务部负责全院日常的财务相关工作,绩效管理办公室负责全院绩效工作；负责分管医疗的副院长对医疗保险病人相关的费用结算工作负责,纪委书记对医院的内部审计工作负责.
1.2实践中发现的问题
1.2.1预算工作的重视度不足
医院财务预算工作的重点是预算的编制.医院预算管理工作,通常体现在医院为实现既定目标而在综合考虑资源使用状况、市场需求状况、医院自身特点等因素之后,通过科学的预算编制方法,对未来医院的经营目标和实施情况进行管理.目前该公立医院在预算管理方面存在不足,主要体现在对预算工作的重要性认识不够,预算计划形式性色彩浓厚.相关科室在制定预算计划时不够重视,预算指标缺乏科学、合理的考证,使得预算工作的科学性有所缺失,进而影响对未来财务工作的指导作用.
1.2.2收入管理工作不够细致
医院收入管理是基于医院的收入情况进行的有针对性的管理,管理的目标是提高医院资金的利用率,防止医院资产流失,有效促进我国医疗事业的健康有序发展.目前该公立医院在收入管理核算方面存在不足,由于核算会计项目的划分过于粗略,导致财务部在确认收入时缺少详细的分析数据,[2]容易在收入核算方面出现差错.
1.2.3支出管理缺乏科学性
医疗物品的损耗在我国医院的财务支出中占有绝大部分比重,医院采购大型医疗设备时,对成本、效益、生命周期和回收周期的计算不准确,缺乏科学的财务数据分析和计算,可能造成医院的资金加速流失.[3]大型医疗设备的投资不够合理,存在盲目采购的现象,有的设备闲置,造成资金浪费.此外,医院工作人员缺少专业培训,没有掌握相关设备的正确使用方法,导致损耗过多,资金使用效率低下,增加了医院经营过程中的财务风险,不利于医院更好更快发展.
财务论文参考资料：
结论：医院财务实践报告与分析为关于对写作财务论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文财务论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
