原创《新形势下如何提高医院工会管理水平》：此文是一篇工会论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
在如今全面改革发展的背景之下,医院也应该顺应新形势的潮流,紧紧跟随时 展的脚步,提高医院各方面的水平,而提高医院工会管理水平就是对新形势下医院一个极大考验.提高医院工会管理水平可有效促进党和职工之间的纽带联系,所以一方面要优化医院的管理形式,另一方面要建立健全医院工会管理的制度,鼓励医院工会积极创新,勇于接受时代挑战,在如今的复杂社会大环境中逆流而上,让医院职工、广大人民群众和党紧密的联系到一起来,共同促进医院的发展.
工会是由 领导的各职工自愿组合的工人阶级的一个群众组织,时代大背景决定着许多产业的发展方向,而发展是每一个产业都面临并且思考的一个问题,虽然医院工会建立已久,但也不得不顺应时代要求去发展,并进行相应的改革.想要在相对复杂的环境中更好发展,目前有一定困难存在,因为医院是一个和人民健康水平息息相关的一个产业,也是受社会大众关注较多的一个话题点,医院工会管理水平在某些方面影响着医院的发展前景.外树形象,内强素质,医院注意自身内部的发展,才能使部分人对医院看法有一个改观.近几年医闹事件层出不穷,部分医生私自收受病人家属红包等现象也偶有发生,这让医院这个救死扶伤的场地被许多人所误解,有甚者还因为这些事情对医院存在着很大的排斥.所以工会应该在这之中做好相应的协调工作,处理好各方之间的矛盾和利益关系,促进医院文化的发展和建设.
新社会形势赋予医院工会组织的新任务
新形势下医院工会组织有其新的任务存在,对以前一些固有的观念进行改变,融入符合时 展潮流的全新观念,发挥对行政的辅助作用,把工会管理中的各项工作落到实处去是医院工会必须去做的事情.在工会管理工作中还要注重“以人为本”,把职工积极性調动起来,主动和医院职工交流谈心,促进良好人际关系的发展,调动医院职工的工作主动性和创造性.营造出社会新形式下医院工会管理的全新局面.
提高医院工会管理水平的具体路径
医院的和谐离不开工会在里面起到的巨大作用,所以提高工会管理是一件尤为重要的事情,工会管理水平的提高,需要有思路、有具体计划,然后再落实到实处去才能取得成效,真正意义上让工会管理紧跟时代的脚步发展.下面是提高工会管理水平的一些具体路径.
转变思想观念.想要提高医院工会的管理水平,必须对思想观念进行转变,从旧的观念桎梏中挣脱出来,并树立一种 意识,把人文关怀放到首要的位置,注重人在社会角色中的重要性,设身处地的去关怀职工,深入了解他们的生活及其家庭状况,对他们进行及时的关心.并且要了解医院职工的一些心理变化情况,进行及时的疏导和谈话.只有这样充分地体现出人文关怀,才可以让医院职工和党之间的关系越来越紧密,也可以把更多的心思和精力都放到工作中去,体现出为广大人民群众的健康做努力.
以内容创新为基础.创新在发展过程当中也是必不可少的,在这个注重创新和发展的社会环境中,想要改变自生所处的位置就应该勇于创新,敢于接受时代的挑战,才可以将医院工会组织发展推上一个新的台阶.例如管理制度上的创新,在工会管理工作中利用柔性管理来提升管理的水平,因为太过强硬的方式已经跟不上时代的发展脚步了.然后有针对性的制定一些新的规章制度,对现有的一些问题提出明确的规定,制度的建立也要细致有用,如果只是一些大条而不具体的规定,会很难操作,要避免这些形式化东西的出现.
发挥工会的组织优势,为职工办实事.工会在医院工作中是有很大优势,它可以成为维系医院职工和党之间关系的一个纽带.工会应该发挥它的组织作用,为医院职工做一些实际有用的事情,真正起到它的作用.当医院职工有需求时积极主动的提供一些力所能及的帮助,对医院职工发生的一些问题进行及时的交流和沟通,了解他们真正需要的东西,而不是把医院工会当做摆设,不去做实事,而忽略医院职工真正在意的东西.
加强医院文化建设,提升宣传教育工作力度.医院工会管理工作还要加强医院的文化建设,为医院的文化建设注入时代内涵,体现出医院“以人为本”的人文精神.把医院的文化建设作为医院发展的宗旨,体现出医院不仅注重病人的健康问题,同样也重视医院职工的身心发展健康程度,因为两者任何一方都是不容忽视的.然后加大医院文化的教育宣传力度,让医院的精神文化被更多的人所熟悉和了解,减少人们对医院形成的一些错误观念.
创新医院工会管理的方式及手段.新时期医院的创新管理制度中存在着诸多问题,医院在创新能力方面也比较存在比较薄弱的局面.现在要打破这种局面要付出许多努力,但也会收获许多,发挥更大作用.在创新医院工会管理上要注意创新的及时性,不同大发展环境对工会的发展要求也会有所不同,充分利用年青人喜欢有网络、微信等方式,在进行医院职工思想层面的创新上体现作用,工会应该采取一种引导的方式,逐渐把新的意识渗透到他们的思想观念里面,这样比较容易让人接受,而不是感到是一种强行灌输制约的方式,那样只会引起医院职工的某些抵抗情绪,这对工会管理工作的开展没有任何的好处.大部分情况下这种柔性管理的方式取得的成效是很大的,它不会让医院职工从内心上去抵触新观念的出现.在创新医院工会管理的方式中,应该尽量采取一种以柔克刚的方法,而不是去硬碰硬,吃力不讨好.
总而言之,在新形势下提高医院的工会管理水平是一个较长的过程,它需要对医院职工进行渐进的渗透影响,也需要它在时代的潮流中不断完善自我.只有把目前医院工会管理中存在的弊病和问题都慢慢解决了,医院工会管理水平才会出现一个显著的提高.虽然很多的问题都不是一朝一夕形成的,要改变也存在许多的困难.但努力、创新、不断完善,医院的工会管理水平在逐渐朝着一个良好的趋势发展.
工会论文参考资料：
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