原创《湖南东安农商银行想方设法做好旺季营销》：本论文为免费优秀的关于想方设法论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
入春以来,业务繁忙,东安农商银行随机应变,想方设法做好旺季营销,全行组成31个营销小分队深入到各乡镇集贸市场、工业园、个体工商户、农户家中展开全面营销.做到齐心协力、打好基础、上下同步、务求实效.至日前组织存款39864万元,余额达到407503万元,发放贷款26127万元,余额达到272142万元,手机银行开户2561户,*正Ec卡业务517台各项业务增速增量均超历史水平.
一、抓住市场信息.旺季营销之时,针对他行策略,该行随机应变加强沟通,保证信息畅通.一是及时研究对策,针对各支行反馈的信息进行分析、过滤,找出对发展有利的因素,总结经验、查摆问题和差距,从而对症下药；二是及时组织召开旺季营销专项工作汇报会,通报他行竞争信息,争取应对之策；三是加强各网点建设力度,强化文明优质服务,树立全行一盘棋的大局观念.
二、抓好源头性业务.该行把握春节期间营销征季有利时机,做好关系维护,推动营销工作,加大“走出去”主动营销的工作力度,全行己成立23支营销小分队,总行办公室组织开展了“开门红”业务竞赛活动和“迎新春、促营销”专题宣传活动,组织人员以“两扫五进”（即“扫街、扫楼,进村组、进社区、进门店、进园区、进楼宇”）为主题外拓业务营销,争揽征地款、打工汇回款、小商店贷款等储蓄资金.为更好地服务优质客户、做好旺季营销.
三、确保稳存增存.为使存款稳定增长,该行把定期储蓄做为旺季营销重点,为下一步工作奠定基础,防止存款大起大落.在旺季之时,网点负责人、客户经理、大堂经理分层次开展客户维护工作,从而夯实个人金融业务发展的基础；支行营销小组成员发扬“”挎包精神”,走村串户、挨家挨户上门对客户展开拜访,发送小礼品、宣传册、慰问信等,招揽客户的稳存、增款,赢得了客户称赞.
四、做好阵地营销.坚持以阵地为农商行网点、品牌为立“三农”之基,充分发挥渠道作用.一是总部各部门派员蹭点到各网点协助工作,提供优质服务；二是检查ATM机、终端设备,要求完好率达100%；三是针对客户数量骤增,网点精心安排临柜人员,实行有机组合,做好大堂经理分流引导工作；四是组织人员到县经济开发区的工业园区进行宣传,发传单,让客户了解农商银行产品.
想方设法论文参考资料：
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