原创《互联网时代苏宁云商类金融模式变化》：关于免费苏宁云论文范文在这里免费下载与阅读,为您的苏宁云相关论文写作提供资料。
摘 要：从商业模式上看,零售企业一直面临着规模大而毛利低的困境,类金融模式的出现为零售业摆脱这一困境提供了一个新的思路.苏宁云商是最早实施类金融模式的企业之一,并且曾经借助类金融模式实现了自身的急速扩张和崛起.然而随着互联网电子商务的快速发展,苏宁云商的发展受到了巨大冲击,其开始向互联网转型.转型后的苏宁云商,其类金融模式有了怎么样的变化?本文从互联网时代苏宁云商类金融模式的资金来源和资金收益问题着手,研究其在互联网时代下类金融模式的发展和变化.
关键词：苏宁云商 类金融模式 供应链金融 消费金融
一、导言
从郎咸平在《模式》一书中提出类金融模式开始,国内诸多学者对类金融模式的研究开始增多,并都能够从不同的视角去分析阐述,如吴红光从盈利模式的角度分析国美和苏宁的类金融模式,认为未来零售企业的主要盈利将来自类金融模式,而不再是靠主营业务的“赚差价”模式；姚宏、魏海玥更是从财务风险的角度去分析类金融模式隐含的风险,并给出了风险控制的建议等等.在互联网时代背景下,类金融模式也跟随时代脚步,发展出了新的内涵：所谓类金融模式,是指非金融企业如同银行一样,以较低的成本甚至无成本的方式吸纳、占用各方资金,通过循环滚动的方式长期使用,最终利用这些资金实现自身扩张和利润最大化的营运模式.该定义包含两个关键点：第一,无成本或低成本吸纳、占用资金；第二,通过合理使用这些资金获得资金收益,即资金来源和资金收益.
类金融模式具有净 需求为负、 周转期短、净营运资本为正、应付账款占流动负债比例较大等财务特征；再结合苏宁云商2010-2014年的财务报表,苏宁云商在净营运资本、 周转期、净 需求等方面都符合类金融模式的特征,故可以证实苏宁云商确实在沿用类金融模式（表1-表4）.我们需要关注的是,其类金融模式在互联网时 生了怎样的变化呢?本文试图从资金来源和资金收益的角度去探索.
二、苏宁云商类金融模式资金来源的变化
传统零售企业的类金融模式,其资金来源主要就是占用供应商的货款,苏宁云商也不例外.但是在互联网时代背景下,特别是在苏宁云商开启“云商”模式的互联网转型之后,它的资金来源更为多元化,而不再仅仅局限于供应商的货款.本文将从以下几个方面来分析苏宁云商类金融模式的资金来源.
(一)占用供应商资金
苏宁云商虽然正在向互联网转型,但其零售业的本质并没有发生变化,因此对供应商资金的占用仍然是其类金融模式中资金的主要来源,表5是苏宁云商2010-2014年间供应商资金占用情况,从表中数据可以看出,苏宁云商每年都可以通过占用供应商资金的方式获得大量资金.
(二)苏宁云台
苏宁云商新的业务模式“云商模式”等于线上电子商务+线下实体电商+线上线下零售服务商,而苏宁云台正是其云商模式中的“线上线下零售服务商”.从类金融模式的角度出发,苏宁云商通过苏宁云台可以无成本获得大量资金,具体来说有两种方式：
第一,商家保证金.和其它电商平台一样,苏宁云台也要向入驻商户收取一定的费用,这些费用包括服务保证金、佣金、平台年费、订单交易支付手续费和消费者保障基金等.在这些费用中,商家的服务保证金是可以无成本占用的：该服务保证金在商户进驻苏宁云台时缴纳,在退店后的六个月或一年后退还；服务保证金金额根据类目的不同,分为一万、三万和五万3个档次收取.根据苏宁云商2015年第三季度财务报告,苏宁云台计划招商5万家,截止到2015年9月份,苏宁云台入驻商户已经达到2.3万家,按照每家商户至少营业1年、缴纳3万保证金来估算,苏宁云商仅通过服务保证金即可长期占用资金6.9亿,并且不需要支付任何费用.
第二,占用商家货款.和其它电商平台不同,苏宁云台没有账期,因此其占用商家货款的方式和连锁实体门店占用供应商资金的方式有所不同.众所周知,网上购物的一般流程是：消费者先在网上支付货款,此时货款进入到平台账户,平台在收到货款后通知商家发货,商家再联系物流公司发货；消费者在收到货物并确认后,平台才会将货款转账给商户,此时商家才最终收到货款.苏宁云台所指的“没有账期”是指消费者确认收货后,平台向商家付款的时间一般不存在账期.尽管如此,但网购流程中的每个节点都会延长付款时间,特别物流发货和消费者确认收货这两个时点.根据保守估计,从用户下单到经过物流到最终确认收货,最少也需要3～4天的时间,此时苏宁云台便可无成本占用商家货款3～4天.根据2015年第三季度的财务报表,苏宁云台仅2015年1月至9月份的交易规模就已经达到67.66亿元,也就意味着苏宁云台仅2015年1月至9月便可以无偿占用67.66亿资金最少3天；如果按余额宝年化3%的收益率来估算,占用3天时间苏宁云商便可获得166.83万元的资金收益.
(三)易付宝余额
易付宝是苏宁云商集团旗下的互联网支付平台,是整个互联网战略布局中的命脉-支付环节.支付是消费中最重要的一环,易付宝打通了苏宁云商线上线下两端,形成了覆盖地域广、应用场景全以及用户粘性高的完整的O2O支付闭环体系.从类金融模式的角度来看,易付宝余额成为苏宁云商资金来源增加的重要途径之一.对消费者而言,易付宝就像现实生活中的钱包,在使用它支付之前需要先向钱包中放钱即充值.为了使用方便,我们都会往钱包中放多于实际需要花费的金额,因此钱包里总是有部分余钱.同理,易付宝账户中也会有多余的暂时没有消费的金额,即易付宝余额.由于不需要对易付宝中的余额支付利息,因此苏宁云商便可以无成本占用这部分资金.随着苏宁云商互联网战略的转型和线上业务规模的快速增长,其易付宝的用户数量剧增,苏宁云商通过此种途径逐渐积累到了可观的资金,苏宁云商2014 年度财务报表显示,易付宝账户充值余额为2.76亿元.
三、苏宁云商类金融模式资金收益的变化
类金融模式下,企业在低成本获得大量资金后,要合理利用这些资金以使其产生最大收益.苏宁云商通过占用供应商资金、苏宁云台保证金、易付宝余额等方式获得资金后,主要通过以下几种方式获取资金收益.
苏宁云论文参考资料：
结论：互联网时代苏宁云商类金融模式变化为关于苏宁云方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关苏宁数据云公司论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
