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关于朗盛论文范文资料 与朗盛大中华区CEO钱明诚可持续是CSR核心课题有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:朗盛范文 科目:开题报告 2024-04-21

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朗盛是一个非常年轻同时也具有历史的公司.尽管成立才十年,却拥有很多的生产技术和专利产品,橡胶的生产已经超过一百年的历史.这些年朗盛在中国的发展是伴随着中国经济的成长而成长的,朗盛亚太区在朗盛全球的资产也由2005年的5%增加到了今天的35%.

改革开放的三十多年间,化学工业确实为国家的发展做出了贡献.但是化学工业也在很大的程度上背了黑名.今天我们唯有继续努力,力促转型升级,才能真正地将化学工业做成一个可持续性发展的工业.而要实现这一转型,企业的社会责任必须落实到个人的社会责任.因为一个社会的发展,必须是大家共同的责任,有意识、有理念才能够拥有明确的目标和统一的行动.

过去十年间,朗盛公司一直有着非常明确的指导原则,即秉敬业精神、持务实态度、寻解决之道、走创新之路、重团队精神.我们深知,只有在文化上建立这样的基础,才有持续的发展.简言之,我们的文化精神可以概括为:尊重、敬业、信任、专业和诚信.

历经十年的打造,朗盛公司发展到今日,在这里已形成了八个生产基地、十个子公司.我们还在不断地寻求增长,我们也相信,随着中国经济的发展,未来五年、十年我们还会更加壮大.

责任:和经济双赢,和行业、社区共进

在德国八年的生活让我发现,德国文化无论是大到制造业,还是小到家庭生活,都有着长远的规划,同时踏踏实实、一步步地向前推进.

这些经历同时也让我意识到,在当代中国,企业应做到经济效益和社会责任相辅相成,做到和行业、社区协作共进.大家都知道,连年亏损的企业无法做到可持续地发展,但一味追求利润的企业同样也不能长久,因为企业唯有承担社会责任才能赢得社会的认可和尊重.

基于此,这些年我们对内、对外制定并推进了非常细致的战略.

对内而言,就是关联整个产业链的环保、健康和安全,致力于开发节能减排、满足市场需求的产品,同时在环保上加强自律等.

举例来说,从2010年到2015年这五年中,我们二氧化碳能耗在全球范围内降低10%,挥发性有机化学物降低30%.而我们在工艺中不断寻求新的改进,也有两个例子可以分享给大家,其一是在巴西工厂生产的三元乙丙橡胶,采用从甘蔗提炼乙醇,由乙醇脱水做到乙烯,进入我们的产品.另一个则是,我们今年在宁波即将开工的氧化铁工厂,实现了降低80%的能耗,在行业内树立了新的标杆.

对外而言,作为一个企业公民,朗盛同时还乐于分享经验.如我们和中国石油和化学联合会多次举办环保安全讲座,以及我们在常州、宁波、青岛和政府部门、行业协会、供应商共同探讨、分享公司在环保方面的经验.

沟通:以开放求共识,以合作建规范

朗盛公司长期致力于加强和社会和公众的交流,以及在文化上提供我们的支持.如德育的教学、音乐方面的推进.

在这方面,公众日是我们非常重视的一个项目.在无锡,在常州我们通过开放公司的生产基地,增加和民众的交流,以解除公众对化学工业的误解,共同提升社会对化学的认识.

而在2011年,朗盛和另五家跨国化学公司共同发起了“携手可持续”倡议(Together for Sustainability, TfS).该倡议旨在规范可持续供应链的审计和评估工作中所采用的标准和工具,审计范围涉及环境、健康和安全、劳工以及管理问题等.

TfS对化工行业而言意义重大,希望TfS将来会作为“责任关怀”的重要部分,成为化工行业主流的标准或共识.此外,朗盛拟在2020年之前根据相关的行业计划和供应商共同建立一套可持续标准.

实践:开展水资源管理,共建节水型社会

值得一提的还包括我们在应对水挑战方面的实践.中国占世界人口的21%,可水资源却只占6%.甚至某种程度上看,水是比空气更大的挑战.

2015年6月,借着《水污染防治行动计划》(简称“水十条”)的推进,我们和《WTO经济导刊》一同携手支持位于长江下游的五所大学,和具有水方面专业背景的学生开展水资源挑战和保护的研讨.和此同时,公司的同事还会提供专业方面的辅导,增加他们在今后的生活中对水资源的认识,提高节水意识,发挥他们在水治理方面的聪明才智.

2016年,我们会举办第二届,从目前的报名情况来看,有更多的大学希望加入我们,我们也非常愿意为中国水资源的管理和节水型社会的建设添砖加瓦.

新一轮经济贸易全球化背景下,每个企业都处于全球经济生态之中,并深刻地影响世界发展的进程.企业不仅是社会财富的创造者,也是规则和标准的制定者,既是实践的参和者,又是责任的承担者.只有将社会责任融入商业模式之中才能增强企业的竞争性,惠及社会民生,助推经济和社会的可持续性发展.

访谈:

6月15日上午,第二届朗盛中国“洁净水·滋润未来”大学生水资源保护和利用竞赛在上海举行启动仪式.作为该项目的推动者,朗盛大中华区CEO钱明诚自然不会缺席.绿色制造、供给侧改革、供应链社会责任等时隔10天之后和他的再会,再添不少新意.

访谈嘉宾:朗盛大中华区CEO 钱明诚

访谈人:《WTO经济导刊》社长兼主编 于志宏

《WTO经济导刊》: “中国制造2025”提出要全面推行绿色制造,坚持创新驱动、绿色发展.您认为在绿色发展的大背景下,朗盛作为从事化工品的企业存在怎样的机遇和挑战?

钱明诚:朗盛一直践行着创新和绿色的发展理念,和中国转型升级期的要求不谋而合,所以绿色发展对于朗盛而言意味着更多的机遇.

一方面,朗盛致力于绿色产品的开发,旨在通过先进、环保的产品和解决方案,推动国内相关产业的升级和发展,从而尽可能地减少相关行业对环境的影响;另一方面,朗盛将实现经济、社会和环境的可持续发展作为绿色发展的目标,把绿色产品、绿色解决方案、环保工艺以及可持续供应链管理作为绿色发展的主要内容和途径.

朗盛论文参考资料:

结论:朗盛大中华区CEO钱明诚可持续是CSR核心课题为关于朗盛方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关朗盛树脂论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

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