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《财务信息化环境下高校财务内部控制》：这是一篇与内部控制论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。

摘要：计算机技术的迅速发展推动了财务信息化的进程,现阶段我国高校在进行财务管理工作时已引入了财务信息管理系统,财务信息管理系统在高校财务管理中的应用可提高高校财务内部控制的质量,而通过财务信息化的引用,高校财务内部控制的方式也发生了一些变化,本文通过对现阶段财务信息化环境下高校财务内部控制方式的简单分析,进一步提出了一些高校财务信息化内部控制优化方法.

关键词：财务信息化；高校；财务内部控制

财务信息化将财务信息技术、财务工作理论进行了良好的结合,而在财务信息化环境下,高校财务内部控制方式、工作重点呈现了鲜明的变化,因此根据财务信息化环境下高校财务内部控制工作的要求进行财务工作的优化调整,可进一步推动高校财务内部控制工作的稳定进行.

一、财务信息化环境下高校财务内部控制的特征

(一)资金管理模式的特征

高校财务管理工作是高校财务内部控制工作的重要内容.以往高校资金管理大多是由支付审核批准、账户审核及岗位分工进行的.而计算机技术的不断发展推动了高校财务内部控制模式的变化,相关工作人员可以直接利用计算机技术和国库、银行进行连接,从而有效提升了资金流通效率.

(二)内部控制重心的转移

现阶段高校财务会计管理工作中财务信息系统发挥着越来越重要的作用,目前高校财务会计管理工作中大多是利用计算机技术进行财务数据的计算管理,利用先进的财务信息系统不止可以提高财务管理工作效率,而且可以保证财务信息数据处理的准确度,促使以往以信息监督、审核为重点的财务内部控制工作逐步转化为了以财务信息输出及程序控制为主的财务信息内控管理.

(三)对内部控制工作人员要求的提高

由于高校自身的特征,其财务信息管理涉及工序较繁杂,而财务信息管理系统在高校财务信息管理中的应用也要求高校财务信息管理人员较高的计算机操作能力.随着高校财务信息内部控制工作方式的变化导致其工作内容及方式也发生了相应的变化,对财务工作人员的专业素质和计算机技术的融汇能力也提出了较高的要求.

二、财务信息化环境下高校财务内部控制优化措施

(一)完善內部控制程序建设

财务信息系统管理着高校资金管理所需要的大多数数据资源,因此财务信息系统的稳定性和高校内部控制工作的效率息息相关.计算机技术的快速发展促使高校财务控制系统有人工控制逐渐转化为了信息系统程序控制,因此在内部控制过程中设定完善的内部控制程序非常重要.高校信息财务系统内部程序主要有输入控制、计算机文件控制、计算机系统终端及输出控制等.为了保证信息系统的正常工作,在设计程序时可根据具体需求设定相应的操作规范,并结合人力和计算机系统两个方面的严格管理,高校在开发财务信息系统时可综合考虑系统预算控制能力、系统控制能力等方面的强度等级,如借贷不平衡时凭证的保存、数据的复核登账、数据处理时错误或丢失的出现概率等,以此为依据建立严格的内部控制程度应用规范,保证财务处理系统的正常工作.

(二)加强内部控制监督力度

网络自身的开放性增加了高校财务信息内部控制的风险,因此加强高校内部控制监督工作非常重要.高校内部控制监督工作主要包括加强财务信息管理系统安全控制及加强内部监督审查两个方面.其中加强财务信息管理系统安全控制工作可从内部、外部两个环节进行.一方面应强化财务信息管理设备区域安全控制,如设定进入权限、加强人力巡查等.针对开放式的网络TCP/IP协议,可设定操作权限控制规范,严格禁止不相干人员使用财务专用设备,同时控制相关财务工作人员的身份*,并依据实际情况制定财务内部控制工作机制,并依据财务内部控制管理规范将财务信息储存、处理工作分割处理,保障财务内部控制工作的规范性.而加强内部监督审查首先应对财务信息管理系统运行的各个流程及数据处理、保持措施进行风险监测,降低系统漏洞或者数据篡改现象的发生概率.然后依据相关法律法规对系统数据及财务资料进行定期审查和不定期抽查,保证财务数据和账册信息的一致性.

(三)加强内部工作人员的培训力度

在财务管理信息化背景下,高校财务管理人员应认识到信息化内部控制对自身的要求,然后不断进行自我学习提升.在这个基础上,高校主管人员应依据时代对内部控制工作的要求加强内部控制工作人员的培训力度,结合实际情况设定内部控制人员培训方案,现阶段高校财务信息管理系统一般具有查询系统、财务管理系统、报表管理系统、财务处理系统等,因此在设定高校内部控制人员培训方案时可依次为依据,有针对性的开展专业技能及操作能力培训工作,全面提高财务信息管理系统管理效率,为内部控制工作的顺利进行提供保障.

三、结束语

总而言之,财务信息化背景下高校财务内部控制工作发生了一些变化,如内部控制工作方法、内部控制工作重点等.现阶段高校内部控制工作对相关工作人员的工作能力也提出了更高的要求,因此高校主管人员应根据实际需求加强内部工作人员的培训力度,结合基于相关法律法规建立完善的信息化内部控制工作机制,加大财务信息管理监督审查力度,保证内部财务信息管理工作的顺利进行.

参考文献：

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[3] 黄克闹.财务信息化背景下高校内部控制制度探析[J].低碳世界,2014,（5x）：174-175.

作者简介：

陈璘,厦门医学院.

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