原创《人为本企业文化助力企业新》：此文是一篇人为本论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
摘 要：21世纪企业间的竞争,最根本的就是文化竞争,企业文化是企业生存和发展的核心竞争力.企业文化包含多个方面,多种层次,其中以人为本是企业文化的核心和灵魂,企业应该着力构建以人为本的企业文化.以人为本的企业文化强调人在企业中的核心作用,将人的全面发展作为企业发展的目标之一,努力提高员工的知识、技能、素质,充分发挥人的潜能,实现人和企业的共同发展.文章首先介绍了建立以人为本企业文化的内涵,并用该理论解释以人为本企业文化的特点和作用,还阐述了现阶段该文化建设过程中存在的问题,针对性地提出建设以人为本企业文化的关键点.
关键词：以人为本 企业文化 问题 关键点
中图分类号：F270.7 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2017）01-279-02
随着市场竞争愈演愈烈,企业文化在企业管理中的重要性日益突出.企业越来越需要企业文化来维护企业的经济格局,以促进企业核心竞争力的提高.企业文化是企业的灵魂,是企业发展的不竭动力,它的核心是企业价值观,什么样的价值观才能推动企业永续的发展呢?人力资源是现代企业中最宝贵的战略性资源,企业应重视人的作用,将人的全面发展作为企业发展的目标之一,实现人和企业的共同发展.以人为本的企业文化是符合现代企业发展要求的企业文化,企业应当建立以人为本的企业文化.坚持以人为本的企业文化对约束每名员工,保持企业凝聚力,促进企业发展具有重要作用.但是,在对“以人为本”的理解和把握上,许多企业的表现就有些不太近如人意了.其实,开展“以人为本”的企业文化建设不在于把它作为一个口号喊得多么响亮,更不在于把它作为一种摆设放在多么高的位置,而在于把它作为一项系统的、长期的、切实可行的任务渗透到企业的各项决策和员工的意识和行为当中.因此,如何把“以人为本”的企业文化建设落到实处,应该是我国目前各个企业值得深思的问题.
一、以人为本的企业文化内涵
以人为本的企业文化旨在保障人在企业中的合法权益不受侵害,人人平等,相互体贴,使员工在工作中感受到温馨、融洽的气氛,从而充分调动人的积极性、创造性,以图达到企业的最高效益.其一,坚持以人为中心不动摇,明确人是生产中最重要的生产要素,是生产力中最活跃、最积极的因素,人在企业管理中既是主体又是客体,处于管理的核心地位；其二,坚持以人为出发点,坚持保持和基层员工的紧密结合,从人的利益出发,又实现人的利益；其三,实现人和企业全方位、多维度的发展,达到人和企业的协调发展.以人为本的企业文化的本质就是一切为人而着想,通过各种技术、管理手段培养人才、塑造人才、使用人才,使企业内的各种人才得到更大的发挥空间,极大地挖掘出企业员工的各种潜能,为企业创收提高效益.
二、以人为本的企业文化的特点
以人为本的企业文化和一般的企业文化比较具有许多鲜明的特点.首先,注重人文关怀,崇尚人文精神.强调人是企业文化的核心,不断加强企业员工自身素质的提高,满足员工需要,保证员工的全面发展,实现人和人之间,人和企业之间真正的和谐发展,促进企业的繁荣昌盛；其次,以相互信任为基础,建立相互信任平等机制,营造和谐的互信互爱的气氛,使彼此间促成共识,相互尊重,相互信任,相互和谐,共同发展的境界；第三,保证了每一个员工的主人翁地位.每个员工都加入到企业的决策之中,充分调动员工的积极性、创造性,排斥“一言堂”,个人崇拜主义等不良风气,不断的提高员工的思想道德素质和科学文化水平,加强企业的向心力和凝聚力.
三、以人为本的企业文化的作用
1.具有導向作用.古语有云“没有规矩,不成方圆”,一个追求健康向上、拥有远大理想的团体都会严格的树立一些规章制度,对企业的员工,上至管理者进行引导和约束,形成统一的意志和行动.打造以人为本的企业文化建设的核心,一方面,必须坚定人是企业文化制定和创新的主体,从根本上把对人的观念,意识,素质,情绪,能力的培养放在第一位,不断激发员工的事业心和成功 ,同时尽可能为员工解决后顾之忧,让员工实现企业的目标的同时,个人奋斗目标,生活目标也得以实现.更重要的是调动了企业员工的工作热情,能够建立一个共同的价值取向,引导着企业的不断完善、发展；另一方面,坚持以人为本的企业文化也有很强的约束作用.要求管理者根据人的意识进行工作,在管理上尊重人、理解人,使企业和“人”之间达到一种默契,形成和谐共处和发展的局面.
2.具有促进作用.当企业中充满以人为本的气氛时,人们更多感受到的是一种尊重,一种保护和给予,使每个人获得更高的精神享受.精神享受越丰富,人们的工作热情就越高涨,越能促进企业良性的发展.以人为本的价值观能够使广大员工强烈的感受一种被重视、被信任的感觉,使广大员工意识到一种主人翁的责任感,不由自主地从内心迸发出奋发进取、努力拼搏的高尚斗志,不惜一切为企业献身的精神,使每名员工爱企业如爱家,爱同事如爱兄弟姐妹,保证每名员工在日常工作中和谐相处、荣辱和共、互帮互助,共同努力为企业创益争优,达到可持续发展的最终目标.
3.具有凝聚作用.一个企业的诞生和发展需要强大的凝聚力,浓厚的企业凝聚力保证了企业的稳定、持续发展.以人为本的企业文化不仅仅只是着重员工的薪酬和福利待遇的提升,更重要的是通过情感和思想上的沟通来维系员工和企业的联系.企业内的每个员工便有了共同的情感交流,毫无芥蒂可言,无形中产生一种融合剂,把每个人融入到企业发展的框架内,把每个人的个人情感和企业的兴衰连在一起,使员工对企业产生一种归属感,把每名员工凝聚在一起,形成巨大的力量,推动企业的更好、更快、更强的发展.
4.具有创新作用.以人为本的企业文化通过维护员工在企业中的主体地位,可以有效的挖掘员工的潜在能量,激发员工的创新精神和创新意识,激发工作的热情,制造良好的产品,维护企业良好形象,激发企业的活力,提高核心竞争力.创造性的思维,创新的精神是任何一个企业得以在激烈的竞争中生存的重要保证,是企业开拓未来的动力,正所谓穷则变,变则通.激发员工的想象力是企业创新,改革的重要保证,可见任何一个企业若想发展,若想突破,就必须建立在以人为本的企业文化的基础上,调动员工的积极性,激发员工的创新意识,使企业立于不败之地.
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