原创《通信工程项目风险评估》：这篇风险评估论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
摘 要：伴随着我国社会经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,我国通信工程项目建设不断发展起来.但在激烈的市场竞争中,通信工程的进一步发展面临着严峻的考验.通信工程项目具有技术要求高,范围广,金钱投入多,持续性强等特点,因此通信工程项目承担着比其他行业项目更大的风险.在通信工程项目建设过程中,必须对工程项目进行风险评估,来确保能够取得相应的经济效益.随着管理者意识的不断增强,通信工程项目的管理者逐渐重视对通信工程项目的风险评估,这对促进其发展具有重要意义.本文分析、研究了通信工程项目风险评估的基本资料和主要过程,旨在通过这项研究提高管理者的重视程度,促进其发展.
关键词：通信工程项目 风险评估 基本方法
在信息技术高度发达的今天,通信越来越成为人们生活中不可或缺的一部分,可以说现实生活中的每个人都和通信息息相关.现代科学技术的发展使通信更加具有快速性和便捷性的特点,这无疑给人们的日常生活带来了便利.这些因素都推动了通信工程项目事业的快速发展,在发展的同时,也必须重视通信工程项目的风险评估.激烈的市场竞争扩大了用户的选择范围,企业之间的竞争让其不得不降低利润,来吸引更多的用户,这难免会在企业之间形成一种恶性竞争.项目风险评估是企业管理中的重要环节,有效的项目风险评估会促进企业的进一步发展.
一、通信工程项目的基本资料
(一)风险管理中遵循的四大原则
在通信工程项目的风险评估中必须遵循四大原则,这四大原则分别是全面性原则、持续性原则、主动性原则以及透明性原则.企业在进行风险管理分析时,对风险的评估要具有全面性,对各种风险的预估都要面面俱到,不管是现在已经确定的还是未知的都应该涉及到,尤其是隐性风险.此外,对风险的评估还要具有持续性,在项目实施过程中要持续跟进,要和项目共同进退.对于风险评估要具有主动性原则,不能以一种被动姿态,直到发生威胁才采取修补措施,要积极主动地去发现问题,解决问题.由于通信项目工程所涉及的利益链较长,因此在风险管理中必须实施透明性原则,这样才能有利于工作的开展.
(二)风险评估的重要性概述
项目风险管理属于项目高层次管理,具有严密的理论和体系,相对于项目管理的其他知识领域,具有更强的专业性和理论性.风险评估对一个企业来说具有重大的意义,它能预测风险并采取相应的防范风险的措施,减小了企业的经济上火等于或者是名誉上的损失.风险评估不仅仅具有重要性,更具有必要性,可以说它是企业的卫士,为企业的发展保驾护航,来避免可能会遇到的危险.风险评估是项目风险管理的核心环节,它对已经识别出的风险运用相关技术手段进行分析,以确定风险规律、对项目的影响程度以及风险发生的可能性等信息.风险评估无论是在技术还是理论基础上都有较大的难度,因此更加应该重视风险评估的有效性.
(三)风险管理的主要过程
风险管理主要分为风险规划、风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等五个基本过程.风险规划是一个提前制定方案的过程,是整个过程中的第一个步骤,也是具有关键作用的一步.在这个过程中,需要对整个风险管理进行整体规划,制定出具体的实施方案.风险识别是对各个因素、环境等可能产生的项目进行分析,识别出这些因素能否会对项目的有序开展产生不良的影响.风险识别的方式具有多样性,例如流程图法、头脑风暴法、情景分析法、德尔菲法、敏感性分析法及SWOT分析法等,需要在适当的情况下采取适当的方法,必要时可多种方法结合.风险评估是对具有风险的因素进行整合分析,确定风险会给这个项目造成怎么样的影响.
二、风险评估中出现的问题以及相应的对策
(一)通信工程项目风险评估重视程度分析
就我国目前的情况来看,大多数管理者对通信工程项目风险评估的重视程度还不够,对规避风险的意识还比较淡薄.并且,有相当一部分的企业没有设置专门的组织机构来进行风险评估,提出并实施规避风险的方案,来减少企业可能因为风险而损失的经济利益.有一部分企业管理者认为,风险评估没有任何意义,企业只要做好现在在做的本职工作就不会出现风险.但造成风险的因素是多方面的,不仅仅是企业内部因素,还有外部环境因素的影响.因此,企业管理者要提高对风险评估的重视程度,必须将通信项目工程风险评估放在重要的位置.设置专门的管理机构,仔细地分析、评估风险并提出相应的解决措施,严格按照风险管理的各个步骤,严格执行.对企业内部因素和外部环境因素整合分析,扩大风险评估范围.
(二)人为因素的影响
在进行风险评估时,影响风险评估质量的因素中,人为因素占了很重要的一部分.在评估过程中可能出现人为的失误,或者由于评估人员知识水平、能力水平有限,忽视了较大的风险,风险评估不具有全面性,给企业造成了较大的经济损失.因此,需要重视评估人员的素质培养,提高其风险评估能力,成立专门的风险评估管理部门.评估人员在进行风险评估时,要注重考虑因素的全面性,避免遗漏情况的出现,风险评估的方法和技巧的运用要合理.评估人员是影响能否进行有效的规避风险的重要因素,后续工作的开展都需要以他们的工作结果为基础,因此必须重视这一环节.
三、结束语
信息技术的发展使通信逐渐融入了我们的生活,在通信工程项目建设取得较大发展的同时,也不能忽视它目前还存在的一些问题.风险评估时通信工程项目管理的重要环节,有效的风险评估有利于企业通信工程项目的有序开展,有效地规避风险可以让企业在激烈的市场竞争中取得一席之地.如果没有这项工作,风险一旦发生,企业就承担了损失经济效益甚至更大的后果.因此,企业在管理中必须重视运用风险评估.
参考文献：
[1]刘光富,陈晓莉.基于德尔菲法和层次分析法的项目风险评估[J].项目管理技术.2012（01）；221-222
[2]李 .层次分析法在工程项目风险管理中的应用[N].重庆科技学院学报：社会科学版,2010（3）：55-59
风险评估论文参考资料：
结论：通信工程项目风险评估为大学硕士与本科风险评估毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写风险等级划分5个等级方面论文范文。
