原创《河南省濮阳县联社六处发力，谋划新年工作新思路》：该文是关于联社论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
为做好2016年各项工作,濮阳县联社早计划,早动手,经过联社班子和各科室充分讨论,并向基层社征求意见,确定了2016年工作思路,保证各项工作有序进行.
强力推进农商行改制组建.进一步加强和县政府及相关部门的汇报沟通,争取县政府支持,强力推进组建工作有序进行,争取早日实现资产变现.继续和力帆集团、建业集团沟通,两集团战略投资事项已得到市县领导高度重视,县委书记张宏义亲自过问,关注事态进展.另外,2012年达标升级过程中上缴的税费700万返还工作已进入实质性阶段,力争1月底前返还到位.总之,我们将不遗余力加强各项指标核算,力争2016年9月底前达到组建标准.
全力实现首季存款“开门红”.及早着手,在全县农信社开展存款“开门红”金点子征集活动,并时刻关注其他金融机构动态.制作了新系统内七天理财、亲情付、亲昵付三种业务宣传海报5万张、宣传折页5万份、宣传展板50个,充分发挥大堂经理职能,全力做好新业务宣传推广工作.并组织业务骨干深入农贸市场、社区、商户等开展“扫街扫村”活动,通过散发宣传彩页、面对面“零距离”宣讲等形式对辖内所有商户、农户进行上门宣传,确保网点周边所有商户、单位、社区、企业、市场全覆盖.另外对照去年存定期送礼品台帐开展客户回访工作,按照定期存款额度大小继续开展存定期送食用油、春联、水杯等礼品活动.
倾力做好信贷资金投放.吃透 经济工作会议精神,坚持立足县域、服务“三农”的市场定位不动摇,坚持支农支小方向,找准信贷投放突破点,加大信贷营销力度,着力打造“绿色金融”.一方面加大涉农信贷投放,大力支持联户经营、专业大户、家庭农场、农民合作组织、农村集体产权股份合作制企业等新型农业实体经济发展.另一方面加大小微企业信贷投放.结合濮阳县实际,主动和符合国家产业政策、发展前景好、偿债能力足的小微企业合作,争取把他们培养成为我们的黄金客户、优质客户.积极创新担保方式,尝试开办土地承包经营权、林权、农村居民房屋产权等抵押贷款,不断提高抵质押贷款比重,在保证第一还款来源的基础上,增加抵质押物.
努力做好不良贷款清收盘活.继续采取专职清收、督导清收、限期清收、联合清收等措施,重点清收内部职工自贷、担保形成的不良贷款,对限期内收不回的,有职务的免职,没职务的开除.抓住外出务工人员返乡过收秋备播的机会,每天安排人力早堵晚截,上门清收,轮番上阵,给贷户施加压力,促使其还款.协助公、检、法等职能部门,采取依法、行政等手段,联合下发“催收通知书”,对涉嫌诈骗的,早对接早立案,对赖帐不还、恶意逃债等涉及民事案件,协调县法院开通绿色通道,对农信社起诉的贷款本着“依法从快”原则,集中审理,特事特办、快执快结,最大程度保全资产.
大力提升服务树形象.进一步提升柜面综合服务水平,特别是存款保险制度实施后,坚持以客户为中心,通过感情、亲情、友情等方式网罗信息,对一些优质大客户、中小企业客户、集团客户和对公存款客户,在他们选择存款对象弥留之际,打出服务“组合拳”.持续深入开展“进千村、入千企”活动,紧紧围绕农户、商户、企业、社区、学校、医院等,全面开展“扫街式”营销对接活动,落实发放IC卡、代收 等业务,并做好客户的宣传解释工作,提高各种惠农资金的留存率.同时转变经营理念,由传统的存、贷、汇业务向“综合服务”转变,在做强、做大传统业务的同时,学习借鉴同行业先进经验,积极开办投资业务、资金业务、信托业务、非银行产品 销售、电子银行业务等不占用或少占用资本的新兴金融业务,实现综合金融服务提升.另外继续开展网点“神秘人”暗访监测,督促各网点对自身存在的问题进行逐项整改,切实做到检查一次有一次的成效,检查一次有一次的提升.五是加快POS机、农民自助服务点、助农取款点的推广布放工作,全力打造“10分钟金融服务圈”.
合力抢抓机遇乘势而上.以濮阳县被确定为全省22家农村金融改革试点县为契机,加强汇报沟通,主动迎合对接,积极配合各项工作开展.一方面充分利用农信社点多、面广的优势,对全县乡镇村、社区、商户、学校等分别开展金融知识宣传.通过设立宣传台、摆放宣传牌、悬挂横幅、现场答疑等方式,帮助提高群众金融素质,增强风险识别能力和金融安全意识.二是加快科技创新,着力改善农村地区支付结算条件.以发行“金燕卡”为依托,开通手机银行、网上银行、24小时自助银行等电子银行业务为载体,加快农村金融自助服务点建设,让农民“足不出村”即可享受到高效、便捷、安全的金融服务.三是创新信贷产品,为中小企业融资排优解难,尝试开办农村土地承包经营权和宅基地使用权、股权、应收账款抵押贷款、订单、车辆按揭贷款等担保新品种,加快“金燕快贷通”、“存贷宝”、“抵押循环快贷通”等新品种推广进度,不断增强金融服务功能,为打造特色鲜明、优势突出的主力银行赢得主动.
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