原创《百位营销领导者智见2018》：本论文为免费优秀的关于领导者论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
91金融CEO许泽伟
营销传播源于社会趋势和人们的习惯,谈营销传播的趋势本身就是在谈行业的发展.在互联网金融领域,过去一直是在借鉴互联网的营销方法,在一定程度上脱离了金融的本质,使得营销和本质“貌合神离”,这种情况会在2016年得到纠正,溯本清源.
在2016年,91金融将对过去矩阵化的传播模式进行升级,从信任感和价值感的角度上,围绕面四个方向进行网格化的营销传播.
第一点是移动化.目前中国手机网民的数量超过了7亿,占中国总人口的近半数,且移动化趋势日益明显,那么在传播的内容和方式上,将更符合移动化的趋势.
第二点是场景化,由于大家对手机已经形成重度依赖,因此必须将营销渗入到用户的诸多生活场景中,营造人们的日常消费场景和习惯.
第三点是社交化,目前微信已经渗透到人们的日常生活中,那么如何符合社交的营销习惯,利用社交特点产生病毒式的营销效果,将是2016年的重点.
第四点是贴身化,科技的发达是让消费者的应用越来越方便,未来我们将利用移动产品的特点来测量位置远近,从而增加增值服务,将营销渗透其中.
阿里妈妈副总裁朱顺炎
“这个时代需要超级媒体矩阵,一个由大数据催生的超级媒体矩阵.”面对2016年,阿里妈妈副总裁朱顺炎如是说.
他认为,现在的营销不仅需要借助传统媒体平台,更需要一个超级媒体矩阵来帮助商家施展自己的拳脚.这是基于当下消费者的浏览习惯决定的,在信息碎片化的时代,一个单一的媒体无法完全覆盖商家和品牌想触达的用户群体.只有拥有强大的媒体矩阵,才可以覆盖更多的用户,并使这些用户在访问时间和深度上进一步增加.
媒体矩阵有两个作用,一个是无论消费者在接触哪个媒体,都有办法去达到；第二个要解决的问题是,如果消费者在单一媒体上花费的时间不够长,有机会其他媒体上做到二次触发.
今年以来,凭借阿里系平台丰富的大数据资源和不断扩容的媒体矩阵,阿里妈妈的营销资源已经再次扩大.
在大家传统的印象里,阿里巴巴只是一家电商的媒体.2015年,阿里有很多变化.从2014年开始,阿里集团收购了UC浏览器、神马搜索,2015年又收购了优酷、土豆,当然还有其他的媒体布局.这里都传达了阿里,阿里妈妈在针对商家营销支持上的考虑.
阿里妈妈要做的是在媒体端做到对用户的精准识别,帮助广大的商家在媒体矩阵里面做好推广投放.阿里妈妈运用了阿里的大数据再加上传统媒体的组合来形成超级媒体矩阵.
阿里妈妈目前的媒体矩阵里已经涵盖淘宝、天猫、聚划算、支付宝,此外我们还有视频,神马搜索以及传统的社交媒体,几乎覆盖了互联网上主流的最有价值的媒体,基本形成超级媒体矩阵的局面.
ReachMax COO 王永哲
2015年,中国程序化市场如火如荼,ReachMax自2013年9月在中国率先实现基于“推送比”定量返还的视频广告程序化投放以来,被越来越多的品牌广告主所接受和认可,截至2015年底,ReachMax系统单日前贴片广告投放量已经突破2亿.和此同时,随着可挑选模式的创建,越来越多的大数据不断涌入,广告主的挑选依据也在日渐丰富.
但这仅仅是个开始,视频程序化只是广告主众多程序化需求中的一部分,接下来ReachMax将着力于帮助品牌主搭建企业级程序化平台.其实在15年我们就已经为雀巢搭建了视频程序化交易平台,除了全面对接主流视频媒体外,还同时汇总了广告主的多个数据源和多家DSP,为雀巢实现了PDB结合RTB的视频程序化投放,更有效地挑选目标人群并控制频次浪费,提升跨媒体投放效率.未来,我们的程序化平台将不再局限在视频程序化范畴,除了和更多的数据资源方及DSP平台对接外,我们还将和衡量可见*、把控品牌安全及实现动态创意等功能的第三方应用工具合作,为广告主搭建功能全面且透明的大数据应用场景.
上海欧安派广告传播有限公司CEO 丁峻峰
智能硬件设备的发展,为消费者带来了各种大小的“屏幕”,这些智能终端毋庸置疑是营销的重要载体；未来消费者花费在这些智能设备上的时间和专注度正在被不断的割裂和重组,消费者的时间变得更加碎片化,在这样复杂的营销环境下,我认为有三个方向值得我们去探究：
1、【碎片研究,精准覆盖】广告主想在碎片化中精准的抓住用户,将会花费更高的成本,而随着用户的触媒介质、习惯和心理的变化,我们需要静下心重新研究和定义消费者,让广告精准触及到目标受众.
2、【原生内容,流动为王】广告投放策略从原来的以屏幕为导向,必须转向以用户为导向.这意味着对于广告内容的原创性要求会越来越高,这些内容将建立在“以消费者为核心”的营销思维中,为他们提供有价值的内容,并让这些内容大范围流动起来,从而去赢得消费者的信任和良好口碑.
3、【品牌传播,互动制胜】互动营销,始终是历久弥新的传播之道.在智能营销时代下,互动无处不在.单一的推送广告的效率会持续下降,无法为广告主带来有效的品牌增值,这样的方式会被逐渐淘汰.想要在这个大环境下生存的更好,需要将消费者洞察、媒体环境、价值内容、品牌诉求有机整合,制定出良好的互动机制才是营销的制胜法宝.
意凌·安索帕首席执行官兼执行创意总监 陈民辕
由于智慧型终端的普及,每天产生的海量信息,让消费者心里构筑了一道坚固的“信息屏障”,品牌每一次跟消费者接触的机会变得异常珍贵,除非品牌本身有用不完的预算,不然传统的阶段型传播方式变得毫无意义,我们应该更在意的是消费者的接触方法和兴趣导向；仔细观察,近年来每个成功营销案例的长相都不尽相同,已经没有一套所谓的成功模式可以追寻,每一次的市场营销活动对品牌主来说都是一次创新实验,真正透过“创意”“技术”“媒介”这三者的碰撞,打破消费者心中的信息屏障,对广告主和 商来说,面对的挑战是史无前例的.
领导者论文参考资料：
结论：百位营销领导者智见2018为关于领导者方面的论文题目、论文提纲、领导者如何激励员工论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
