分类筛选
分类筛选:

关于财务管理论文范文资料 与文化企业加强财务管理有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:财务管理范文 科目:论文格式 2024-02-19

《文化企业加强财务管理》:本论文为您写财务管理毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献,可免费下载。

摘 要:随着经济的发展和时代的进步,我国各方面事业都取得了长足的发展,近年来,在经济发展的带动下,文化事业也如火如荼发展起来,文化事业发展预示着我国传统文化复兴之路的开始,也说明文化越来越受到重视.文化企业的发展成为我国新时期工作的重点,因此,做好文化企业的内部管理成为工作的重中之重.本文将针对文化企业财务管理分析探讨,旨在提高我国文化企业的内部管理水平,促进文化企业的健康发展.

关键词:文化企业;财务管理;问题;对策

科学技术是第一生产力,而文化也是生产力构成的重要因素,是衡量一个国家综合国力的一个重要标准.我国作为传统文化古国,有着历史悠久的灿烂传统文化,由于近代以来受到外来侵略,导致传统文化的缺失,出现文化断层,但随着我国经济的发展,我国传统文化逐渐复兴,近年来,文化类型企业如雨后春笋般发展开来,文化企业成为目前我国发展的重点产业,以故宫为代表的文化产品遍及全国,不断实现文化产品变现,文化产业已经成为势不可挡的新业态.因此,文化企业的发展成为目前工作的重点,我们将在本文中重点分析文化企业财务管理问题及解决办法,促进文化企业内部管理的不断完善.

一、文化企业加强财务管理的意义

(一)顺应时 展潮流

文化企业的发展是时 展的必然,随着时代的不断进步,知识的不断更新,人们越来越清醒的认识到文化是一个民族的灵魂,是一个国家发展所必须.因此,文化企業的兴起和发展是时 展的必然,大力发展文化企业更是顺应时 展潮流的一种做法.发展文化产业,一方面可以激发民族文化创新积极性,复兴民族文化,另一方面也可以提高文化在社会中的重视程度,整体全面提高国民素质,从而提升国力,增强我国文化积淀,不断夯实文化基础.

(二)文化企业发展的必然要求

财务管理是企业内部管理的一个重要方面,良好的财务管理能够为企业的发展提供有力的经济保障,同时为企业的决策提供切实可靠的数据支持,财务管理在企业发展的重要性不言而喻.

任何企业的发展都需要财务的支持,文化企业的发展亦是如此,甚至是更加需要财务的支持.文化企业的发展由其性质决定,其产品研发周期较长,即使产品上市也不能马上实现收益,因此,文化企业的财务管理任务更加艰巨,不但要掌握好企业的日常开支,更要对企业的发展有一个长远的规划,为企业的长远发展做好经济保障.

二、文化企业财务管理存在的问题

(一)财务管理制度上的缺失和不健全

由于文化企业的性质特殊,在内部管理中,不能完全按照传统企业的模式进行管理,因此,文化企业在内部管理中存在制度不健全的情况,尤其是财务制度不健全,没有相应的规范制度或者即使有相关制度,但是执行起来可操作性不强,导致制度名存实亡.

制度的优化是管理的重要保障,有效的财务管理制度能够提高财务管理效率,促进财务管理的不断完善,相反,不完善的制度会造成财务管理无法可依的情况,造成财务混乱.而目前文化企业财务管理中,财务管理中制度的不健全成为财务管理的瓶颈,财务管理人员在工作中,处于无章可循的局面,导致财务管理出现问题,甚至出现企业呆账、坏账等不利于企业财务管理的情况.

(二)财务管理人员专业水平有待提高

文化企业在内部管理中,更加注重员工的文化素质和文化底蕴,对于财务管理人员来讲,存在专业技能缺失的情况,对于业务知识的不了解和不熟悉,直接导致在财务管理工作中出现问题.

首先,源头把关存在问题,一些文化企业在员工招聘过程中,盲目相信学历和专业,认为只要是学这个专业的人员就一定具备这方面的工作能力,但实际中可能恰恰相反,一些并不是本专业的人员凭借努力已经具备了专业财务人员的水平,这种人才就在企业招聘中自动被过滤掉.

其次,领导的重视程度不足和裙带关系时有发生.文化企业管理者通常都是对于业务工作比较重视,存在对财务管理工作不重视的情况,导致财务管理松懈,出现问题,此外,一些家族式文化企业存在任人唯亲的情况,导致财务管理的专业性出现问题.

最后,监督考核制度不完善.财务管理制度包括财务工作制度和监督考核制度,财务制度的不完善从而导致了财务监督考核机制的缺失,没有一个明确的考核范围和考核标准,导致财务管理工作无法进行量化考核,只能凭借领导主观意愿进行考评,这种考评有失公平,不利于员工积极性的调动,长此以往,财务管理必将混乱.

三、文化企业加强财务管理对策

(一)建立健全财务管理制度

制度是管理的基础,健全的管理制度为完善的管理提供可靠的依据,制度更是实现企业管理的根本保障,企业内部管理中,要以制度为依据,进行妥善的管理.首先,文化企业要参考其他企业财务管理制度,制定有自己特色的财务管理制度,同时,要在企业运营过程中不断完善和改革财务管理制度,使制度更加完善,更加适应企业的实际;其次,要不断研究现有管理制度,改革制度中不合理、操作性不强的部分,让制度真正可以执行,提高制度的可行性;第三,不断学习先进的管理制度,实行引进来走出去战略,科学落实财务管理制度,不断完善财务管理制度,健全管理制度,优化内部管理.

(二)不断提高财务管理人员水平

企业内部管理中,人员的管理水平和学习能力是企业宝贵的财富,也是人才的关键,因此,不断提高企业人员的工作能力是企业发展源源不竭动力的所在,要不断推进企业人才的学习,加强人才培训,从而更好地为企业发展服务.

首先,对于人才招聘方面,尤其是财务管理人员的招聘,不能唯学历、专业是从,要实际考察人员工作能力,一方面可以为业余人员提供工作机会,另一方面也有利于招聘到具有工作经验的务实型人才,能够更好地为企业服务,提高人才的利用率.

其次,对于现有财务管理人员的培训工作,要组织定期的内部培训和不定期的外部培训,在员工培训中要充分考虑培训的内容,经济方面给予大力的支持,定期的内部培训可以是企业内领导,也可以外部专业培训师,提高员工专业技能的同时,也不断增强员工的学习能力,尤其是财务管理人员,不仅要精通专业的财务知识,更要了解财务管理内容,对于管理者的要求更加卓越,此外,通过不定期的外部培训可以让员工了解到其他优秀企业的管理模式,有利于员工眼界的开阔和学习,为员工的积极努力提供动力.

最后,领导应加强重视程度.财务管理在任何企业当中都是无可替代的位置,文化类型企业也如此,良好有序的财务管理是企业长远发展的重要保障,因此,作为企业管理者,要加强对于财务管理的重视,提高财务管理人员管理能力,不断加强财务部门建设,从人才引进到知识的学习,都要提高重视程度,从而促进企业的发展.

(三)实行财务预算,规模风险

财务管理的重要方面就是帮助企业规避财务运行风险,降低财务风险,提高企业资金利用率,但在实际企业运营中,由于市场无时无刻都在变化,风险的避免是不可能的,只能通过科学合理的财务预算,规避市场风险,提高企业的风险抵御能力.

做好财务预算是企业财务管理的一个重要方面,财务预算的要综合企业上一年度的生产经营状况,根据市场变化,预测出下一个年度的财务收支状况,为企业的长远发展奠定基础,为企业管理者的决策提供切实有效的数据,从而促进企业的发展,为企业长远的发展提供有力的保障.

四、结束语

文化企业的兴起预示中华民族优秀传统文化复兴,也代表着文化在社会经济中所占比例不断提高,文化产业对于国民经济的贡献也在不断增强,因此,扶持和发展文化类型企业是新时期党和国家工作的重点,也是社会经济发展的关键.而作为文化企业本身,更要不断健全内部管理机制,提高财务管理水平,加强对于文化企业的认识,为企业的长远发展奠定坚实的基础,同时,不断创新文化产品,提高企业竞争力,为民族传统文化的复兴和经济的发展做出应有的贡献.

参考文献:

[1]刘慕勤.浅析“营改增”对文化企业的影响[J].纳税,2017(27):8.

[2]樊花花.转企改制后财务管理存在的问题及对策研究[J].贵州金融,2017.

[3]林晴.试论柔性财务管理在文化企业的应用[J].时代金融,2017(12):138+143.

(作者单位:耒阳市文体广电 )

财务管理论文参考资料:

财务管理专业毕业论文题目

中小企业财务管理论文

财务管理论文范文

财务管理论文选题

财务管理的论文题目

财务管理毕业论文选题

结论:文化企业加强财务管理为关于财务管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关财务管理课程论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

和你相关的