原创《如何做好事业单位人事管理工作》：本论文主要论述了人事管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
摘 要：本文介绍了事业单位人事管理的特点,分析了事业单位人事管理工作现状,提出其中存在的问题,并结合笔者多年工作实践经验,就事业单位人事管理工作的发展和改进策略提出几点个人看法,以供参考.
关键词：事业单位 人事管理 策略
人事管理在事业单位中发挥着重要作用,然而目前我国事业单位人事管理工作发展存在诸多问题,对于事业单位的进步和发展产生了不利的影响.为此,我们有必要针对此展开研究,并提出有效的应对措施,为推动事业单位人事管理工作的发展提供支持.
一、事业单位人事管理的特点
(一)用人主体的特殊性
事业单位的用人主体为国家,事业单位和工作人员的关系有着明确规定,人事管理制度、事业单位编制的写作、事业单位人员工作制度的制定以及工作人员的调控分配,都由国家来实施和掌控.针对此,事业单位并不具有用人自主权,仅仅是为工作人员提供了一个工作平台,是国家管理工作人员的代表,事业单位人事管理的主要职能就是对相关人事制度予以执行.
(二)事业单位人事制度不具有独立性
在管理制度方面,事业单位和国家机关实行的制度相同.事业单位的管理和技术人员的性质都属于国家工作人员,实行的管理制度和国家机关是相同的,和国家机关工作人员相比,事业单位的工作人员在工资分配、奖惩制度以及福利保障等方面没有太大区别.
(三)事业单位工作人员属于公职
从法律上来叫,事业单位和国家机关之间的关系并不是平等主体之间的雇佣关系,而属于行政信任.事业单位工作人员的性质为国家公职人员,在人事制度方面,事业单位和国家公职人员实行的制度相同.
二、事业单位人事管理现状
(一)缺乏合理的人才引进机制
一直以来,事业单位人事管理在人才引进方面都存在一些不合理的问题.首先,由于受到传统模式的影响,事业单位的人才引进模式多年来没有太大改进.其中,一方面是因为受到编制的限制,单位无法引进急需的人才,没有编制即不能进人；另一方面,编制成为了事业单位人员引进的唯一标准,只要有编制,不管需求和否,只要在上级主管部门同意的情况下这部分人员就可以进入.二在大学扩招不断推进的背景之下,大学生面临的就业压力越来越大,虽然相关部门针对这一问题出台了相关文件,使事业单位招聘的透明度得到提高,相较以往更加公平、公正、公开,然而暗箱操作现象还是没有得到完全避免,在招聘过程中,很多聘用制度的实行流于形式,完全没有实际意义.招聘问题：公开招聘是事业单位进行人才选拔的主要准入机制,目前人员招聘中存在不少问题：一是用人单位不能直接参和招聘过程,导致录入的人员不能及时很好的和用人单位沟通；二是招聘途径单一,招聘方法过于简单形式化.主要有人事考试选拔、退役军人安置转业、调动等途径,考试内容单调,用人单位尚不能很好的针对岗位要求自主进行人才挖掘.三是公开招聘对专业的要求太教条主义,要求报考人员专业和所需专业逐字对应,造成许多本身符合岗位工作需求的人员不能进行选拔,录入人员又不能胜任工作的现象.
(二)缺乏灵活的用人机制
在事业单位的人事管理当中,最基本的原则就是要使能力和职位相匹配.换言之,就是能力和工作职位要具有一致性和对称性,要将具有相应才能的人放在相应的工作岗位上,才能够充分发挥其价值和作用.目前,事业单位人事管理中存在很多人才浪费现象,有的职位的人员的才能完全超出所在岗位的工作需求,这部分人员的作用和价值无法得到充分的发挥.究其原因,是由于事业单位论资排辈现象比较严重,具体可以从以下三个方面进行阐述：第一,人才配置比较合理,然而缺乏合理使用,导致人员才能难以得到充分发挥；第二,人才使用不合理,例如存在配置错位、失位现象,人才没有放在正确的位置上,进而导致部分专业性人才的能力得不到发挥；第三,人才配置冗余,一个职位安排人员过多,工作效率并不高.
(三)人才流失问题严重
目前,就业形势日益严峻,大学生就业问题越来越突出,尽管事业单位对于大学生而言是一个不错的岗位,然而近年来,大学生在人事单位就业却存在诸多离职、跳槽现象,人才流失问题十分严重,很多具有较高技术水平、责任心较强、综合素质较高的人员选择离开事业单位,导致事业单位专业人才比较匮乏.由此可以看出,由于事业单位的特殊性,人才流失现象较为严重,一方面是绩效工资分配不合理导致,另一方面由于岗位设置专业技术人员比例限制所致.
(四)缺乏健全的考核和奖惩机制
目前,事业单位人事管理中考核和奖惩机制并不完善,工作效率不高、工作质量高低,年底考核都没有太大差异,人才考核大多流于形式,缺乏实际意义,难以选拔出优秀人才,就算评选出几个优秀工作人员,但大多都是领导出于对评职称、升职等方面的考虑,没有真正从工作人员的业绩出发.其次,事业单位的奖惩力度有待增强,大多为奖励,而惩罚却没有多少,考核和奖惩之间的联系并不突出,导致事业单位工作人员的积极性无法得到调动,在工作中难以投入饱满的热情.
三、事业单位人事管理工作的改进策略
（一）积极转变人事管理理念
新时期下事业单位人事管理工作要想取得突破和发展,就必须狠抓源头,积极转变人事管理理念,从各方面解决人事管理工作中存在的问题.必须对事业单位的发展目标予以明确,加强制度建设,确保其和时 展形势相适应,具体包括人事规划、奖惩机制、竞争机制以及人才培养机制等等.只有决策者和管理者的人事管理理念得到转变和强化,人事管理工作才能够得到全面、有效的开展.此外,还要加大人事管理制度的执行力度,向事业单位职工灌输先进的人事管理理念,只有员工对管理制度予以理解和支持,事业单位人事管理工作的开展才能够有效进行,进而为事业单位的发展和进步提供强有力的支持.
（二）树立“以人为本”的管理思想
人事管理论文参考资料：
结论：如何做好事业单位人事管理工作为适合人事管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关人力资源管理入门必读开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
