原创《比读书更痛苦事情》：本论文可用于读书论文范文参考下载，读书相关论文写作参考研究。
“改了4个月”
《汽车商业评论》：2015年8月您在朋友圈里透露要做路上读书项目,到昨天APP改版上线,这期间走过了怎样一段心路历程?
杨嵩：做APP项目是第一次.跟去年8月的测试版相比,产品除名字一样外,从界面到功能,到内容完全不一样,可以说是脱胎换骨,也走过一些小弯路.
这给我一个很深的体会,做每件事真的不能想当然,要认真琢磨用户的感受和体验.做汽车如此,做APP如此,未来做其他产品也如此.
以前说用户是上帝,但没几人真正做到,后来发现真的要从用户角度考虑,APP里每个细节,每个页面,每个按钮,怎么设计,怎么做,都要去琢磨.这几个月我也学到很多东西.
提到想当然这个词,怎么理解?
（路上读书）最早我们想给车主听,想做成盲人APP,因为开车没法用眼睛看,所以界面设计得较简陋,这就是一个想当然.结果不是这样,很多人都会用这个产品,比如女生化妆时,或者做饭时、跑步时、晚上睡觉前,都可能看或者读,不见得是路上听.
主要是从技术层面来改?
包括内容整合,比如增加名人堂栏目,邀请知名人士读书.此外,还增加了文字,有中英文对照.这是一个小小的教训,好在我们反应快,APP推出一二十天后,收到很多反馈,我们就开始改,改了4个月,才改成今天这个版本.
怎么想到增加名人堂栏目?
测试版就有这个栏目,当时还不是视频,是音频.这也是一个教训,因为大多数人的声音很难识别,必须要有画面,要用视频,用户才相信真是他本人在讲.
但让我欣慰的是,无论是企业界、投资界,还是文化界,很多人都愿意一起做这事.这些人你不能说,录一段视频给他多少钱,不可能,他们没有功利目的,也没收一分钱,这是第一.第二,他们本身就是读书人.第三,他们觉得有社会价值,所以才愿意参加.
读书项目从什么时候开始酝酿?
应该说我在美国时就有这个想法,当然我回国主要不是为这事.
您做读书APP的启示来自哪里?这么多同类产品,您如何做到和众不同?
我看过很多读书类微信号,喜马拉雅、蜻蜓等电台也有读书栏目.我的感受是,过去都是读书人或者文化人,包括媒体人在做,但少有企业界和投资界参和.比如我喜欢历史,就天天讲历史；我喜欢文学,就天天讲文学；我喜欢经商,就天天讲商业.但用户难道只需要历史,只需要文学,或者只需要商业吗?当然不是.
于是,我们提出T型人才概念：除职业技能外,每个人还需要七个板块知识结构：哲学思维、历史洞察、文学修养、科学知识、数据逻辑、商业洞察,以及一些通用技能.以科学知识为例,你活在这个世界上,但你连地球怎么回事,宇宙怎么回事,原子怎么回事,这些基本道理都不明白,你活得有意思吗?
还有数据逻辑.每个人都需要一些基本的IT思维方法,你不一定会写代码,但计算机确实是伟大的发明,无论是硬件构造,还是软件计算,对我们都很有帮助.如果不把这些点展开,可能很多人一辈子都不会去学这方面知识.
再说商业洞察.不管干哪行哪业,都需要商业洞察力.因为你活在一个商业社会里,小到你自己炒股票,大到你以后管理一家公司,比如你做新闻,但你们杂志也是个公司,它也要盈利,也要捕捉商业机会.
至于通用技能,不管你干什么,你都需要演讲能力.你带团队,也需要领导能力,这是必备的通用技能.
这样我们总结出,每个人都需要一个横向知识结构,我们把它细分为七个板块,书就从这七个板块里去找.就像乔布斯说的,“你不能事先把点点滴滴串在一起,只有回头看的时候,才知道点点滴滴是如何串在一起的”,所以我们要给大家打开一扇窗户.
“就觉得有意思”
《汽车商业评论》：但这七个选书原则只是基本条件,并非产品核心竞争力.您最大的不同在哪里?
杨嵩：我们不希望单打独斗,而是按照工业社会做法,用工业化模式来做一个读书类产品,这是我们和其他同类产品的本质区别.
营销有两种思维方式,一种是生产者思维方式,我有什么,我就卖什么；一种是用户思维方式,用户需要什么,我就生产什么.多年前我们没有用户概念,后来才明白要以用户为导向.做读书产品也一样,先分析用户是谁,他们需要什么,我们提供什么工业化产品.
一个人再有才,也有江郎才尽的时候.何况一个人的知识面也非常有限,谁也不是百科全书,所以我们需要找各行业的人,这就是生产者思维和用户思维的根本区别.那么,什么是工业化大生产?就是整合全球资源.我们的合作伙伴美国aLanguageBank,他们可以把150多种语言翻译成中文.
时 行的说法是一个生态圈.
对.就像做汽车那样,一步一步地把它分解成几道工序,每道工序都找最好的人,用工业化方式组织这种产品.这在读书产品里是比较创新的做法.
您是怎么把这些人集中起来的?
全球华人组织是我在日产北美时认识的一个朋友,我们一见如故.他50多岁,是一个很有理想的人,十七八岁到美国,身无分文,而且还不懂英文,就这么白手起家,而且做的都是跟文化产业相关的事情.
他会组织人把全球这些好书的内容提炼出来,翻译成中文或者英文.他也会把路上读书APP推广给海外华人,他本来就有这样的资源和网络,利用FACEBOOK和Twitter做过中国文化的推广.未来我们希望把全球华人都构建到路上读书网络里.
您又是怎么说动江南春作为合伙人的?
两个因素.第一,我们理念相似.江南春有个理念,等电梯时,“有比看广告更无聊的事情吗”,所以他做了分众传媒.我的理念是,还有什么比读书更痛苦的事情,就是堵车或者挤车,所以我做了路上读书.第二,江南春是真正的读书人.
还有丁邦清（省广股份公司副董事长兼总经理）,他的名气不见得有江南春大,但其实他掌管着中国本土最大、国内惟一上市的广告公司,而且下面还有100家公司.为什么找他?他也酷爱读书.作为广告公司老板,他从不应酬,从不喝酒,从不陪客户吃饭.他为中国很多著名品牌做过策划和创意,如美的空调、水井坊、中国联通、健力宝第五季、格力空调、二锅头、蓝月亮以及七匹狼等.
读书论文参考资料：
结论：比读书更痛苦事情为关于本文可作为相关专业读书论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文安卓读书论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
