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首都经济贸易大学

在阐述和分析了道德型领导起源和定义的基础上,对道德型领导理论的维度演进、前因变量、结果变量和测量、作用机制进行了文献回顾和整理.最后,对目前的相关道德领导力文献进行了述评和总结,提出了目前的研究不足和未来的发展方向.

道德领导力结构和测量文献述评

引言

（1）道德型领导的起源和形成

道德一词最早来源于希腊语言中的"Ethos”,主要是指一个人的品质以及特质等.美国《韦氏大辞典》对于道德一词的定义是：“一门探讨好坏是非,以及讨论道德责任义务的学科”.过去关于道德和领导的关系研究是从美国学者Bums（1978）对交易型领导和变革型领导的阐述开始的.

Bums认为交易型领导和变革型领导之间最大的不同就在于变革型领导强调道德的问题.几年后,Bass（1985）正式提出了交易型领导理论和变革型领导理论.一直以来,行为研究者都过于关注领导者的特质和行为,而对领导德行的重视不够.因此,学术界和企业界开始对以往的领导研究思路进行反思,致力于道德领导力的分析.

（2）道德领导的概念

道德型领导最早在1987年被美国哲学家Enderle提出,他主要是从影响他人的个体层面领导和影响组织的组织层面领导两方面来考虑.此时,学者们主要研究什么是道德型領导、道德型领导有哪些特质等问题,Gini（1997）则认为道德型领导就是“在互动和决策过程中运用权力的方式”.

在前人的研究基础上,Brown等学者首次从社会学习的视角明确提出了道德型领导的定义.国内学者莫申江等将Moral Leadership翻译为道德型领导或*型领导,而梁建等学者则将其译为*领导.本文认为道德领导和*型领导是同一种领导方式,都是强调领导者在决策、行动、影响他人的过程中如何使用其社会权力.由此,本文将道德领导界定为：领导在个人行为及人际关系中表现出规范性的、适当的行为,并通过双向沟通、巩固和决策,在其追随者中促进这种行为的领导方式.

结构和测量

（1）道德型领导力的前因变量

在道德型领导概念正式提出之后,学者们对于能够影响道德型领导的因素进行了探讨.其中,Brown和Trevifio（2006）从理论上构建了道德型领导前因的模型,其中包括环境因素和个体特征因素两大类.

情境因素.在领导者职业生涯中确定一个和其接近的道德榜样有助于道德型领导行为的开发.长期处于一个支持不道德行为组织氛围中的领导者将不得不调整他们的领导风格来和环境匹配.而一个支持道德相关态度和行为的组织文化能积极促进道德型领导行为的产生.近年来也有一些研究在探寻影响道德型领导行为的情境因素方面取得新的进展具体分析了社会距离、决策情境和绩效压力等对道德型型领导行为的影响.

个体因素.学者们在系统地提出道德型领导概念的过程中强调了很多道德型领导应该具有的特点.例如：诚实、公平正直、以身作则等.领导者的这些个人特质因素会加强其被认为是道德型领导的吸引力和可信性.在个体特征因素中,Brown和Trevino（2006）提出领导个性特征中的亲和性、尽责性和道德型领导正相关,而神经质和道德型领导负相关；在个体动机方面,权力抑制会促进权力需求和道德型领导之间的关系；马基雅维利主义则对道德型领导有影响.比较遗憾的是,对于Brown和Trevifio（2006）这些从理论上提出的命題,目前还十分缺乏来自实证数据的支持.总体而言,理论界急需进一步探究和发现那些能够影响道德型领导的因素.

（2）道德型领导力的结果变量

从道德型领导的定义中可以看出这种领导行为能够促进组织公民行为并促进绩效等结果变量.现有实证研究已经发现的能够被道德型领导所影响的结果变量包括员工的工作满意度、组织承诺、向领导报告问題的意愿、为工作付出额外努力的意愿、谏言行为和对组织文化和道德氛围的感知等（Brown,2005）.国内学者张永军（2012）通过实证研究得出道德型领导通过组织公平和领导公平的部分作用,对反生产行为有显著的负向影响作用；学者王端旭、赵君（2013）用实证研究的方法以不同地区的305名企业员工为研究样本探索道德型领导影响员工非道德行为的机制,道德型领导的影响机制是通过道德认同和道德勇气的作用进一步作用在员工的非道德行为上.

（3）道德型领导力的测量

目前学者们普遍采用调查问卷法来测量道德型领导,其中最主要的测量工具是Brown等（2005）开发的道德型领导测量量表.该量表其实测量的是员工对于领导者是否具有道德型领导风格的感知,在多项研究中该量表被证明具有很好的预测效度.由于Brown等（2005）的量表是基于西方情境开发的,所以将其运用在中国情境中可能会存在一定的文化差异.为了实现在不同的文化背景下准确研究道德型领导问题,Zheng等（2011）开发了中国组织中的道德型领导测量量表（ELM）.他们在整个问卷开发过程中深入的分析了中国组织环境中道德问题和领导风格的特点,识别出中国道德型领导所具有的五个特征.

总结

国内对道德型领导的研究总体较少.虽然目前对于道德型领导的研究已涉及到前因变量和结果变量,但目前研究还是相对较少,大部分研究还是停留在理论分析的基础上.学者焦凌佳等（2013）通过对文献梳理,基于社会交换理论,提出道德型领导可以通过员工对组织的认同和对环境的心理感知程度的作用影响员工建言行为,但是缺乏相应的实证究,这给我们留下了探索的方向.未来可以基于我国特定的文化背景开发适宜本土研究的测量量表,去“探索华人世界道德型领导的研究”（张笑峰,2014）.

作者简介：付亚超（1991.06-）汉籍贯：山西硕士,首都经济贸易大学,专业：劳动经济学,研究方向：劳动力市场理论和政策研究

[1] 张笑峰.*型领导：起源、维度、作用和启示[J].管理评论,2014,01.

[2] 孟慧.中国道德领导的结构和测量初探[J].管理评论,2014,08.

[3] 芦青.道德领导的影响过程分析：一个社会交换的视角[J].心理学报,2011,12.

[4] 赵轶.*型领导对团队公民行为的影响机制研究：基于认知匹配视角[D].2013,05.

文献综述论文参考资料：