原创《如何围绕利润结构提高财务分析科学性和实用性》：这篇财务分析论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
摘 要：本文对围绕利润结构进行财务分析的意义进行论证,分析其科学性和实用性,详细阐述围绕利润结构进行财务分析的步骤,通过分析各指标间的关联关系,探讨如何查找影响利润的动因.
关键词：财务分析；利润结构；比较分析法
一、围绕利润结构进行财务分析的意义和内容概述
财务分析是以会计核算资料以及报表数据等资料为依据,对企业过去和现在的投融资活动以及经营活动进行分析和评价的一系列分析技术和方法.由于财务分析涉及庞大的理论体系,所以在实际财务分析工作中容易出现过于理论化,各个要素指标分散孤立,体现不出彼此的关联.企业的目标是创造价值,围绕企业利润形成的结构去分析有助于把分析要素紧密结合,发现影响利润的动因及彼此间的联系.因此围绕利润结构进行财务分析能提高财务分析的科学性和实用性.
一切利润来源于收入,因此围绕利润结构进行分析必须贯穿“收入——成本——毛利——经营费用——管理费用——财务费用——净利润”这条主线,财务分析内容的次序为：（1）经营成果介绍；（2）盈利能力分析；（3）收益结构分析；（4）营运能力分析；（5）财务风险分析：（6）经营问题总结及改进建议；分析需要用到的指标有：盈利指标、费用指标、营运指标、偿债指标.以下详述如何围绕利润结构进行财务分析：
二、围绕利润结构进行财务分析的具体步骤和内容
(一)经营成果
经营成果反映企业在一定时期内的收入和利润情况,财务分析首要介绍经营成果,以此为原点进行梳理,关键分析点包括销量、收入、净利润,可按部门、产品或区域进行经营情况统计,分析方法主要采用比较分析法,可和预算对比销量、收入、利润的预算完成度,也可和同期数据对比销量、收入、利润的变动额和变动率.通过比较我们能够了解到企业的经营成果有没有达标,相比去年同期或其他年度有没有进步.在实际分析过程中,财务分析经营成果的统计维度和业绩考核的维度保持一致会更有利于管理者进行评价和决策.
(二)盈利能力分析
在了解经营成果之后,我们开始对经营成果的变动成因深进行分析,盈利能力分析可以了解企业获利的源泉是否存在问题,常用的盈利分析指标有销售毛利率和销售净利率.
1.销售毛利率
毛利是公司利润形成的基础,单位收入毛利越高,抵补各项支出的能力就越强,盈利能力越高,相反盈利能力越差,单位毛利占单位收入的百分比就是毛利率,毛利率的评价可以和预算相比、和不同产品、不同部门或不同年度对比,也可以和行业领先企业相对比,经过对比我们能够了解本期间本企业的根本盈利能力是否存在不足.
2.銷售净利率
销售净利率反映净利润占收入的占比,销售净利率体现了扣除所有成本费用税费后的盈利能力,由于公司净利润并非都由销售收入产生,它还受到投资收益、费用变动、营业外收支等因素的影响,因此销售净利率作为企业最终盈利能力的考量需要和销售毛利率共同去分析,例如某石化企业销售毛利率同比下降5%,而销售净利率却同比增加10%,造成差异的原因有可能投资收益增加或者各项费用减少或营业外收入增加.因此,下一步分析的焦点就可以聚焦在这些因素上.
(三)收益结构分析
盈利能力分析过后,我们了解到盈利水平的变化,但具体变化动因在哪一环节仍未清楚,我们需要进一步了解收益结构状况,通过最直观的列表看销量、收入、成本和费用的变化,我们可以编制收益结构分析表,比对不同年度的销量、收入、成本、费用、净利,计算各项的变动率,然后针对异常点对各个要素进行逐一分析.
1.收入分析
对收入按产品品类进行列表,例如某石化公司2010年燃料油收入占比50%,化工品收入占比40%,成品油收入占比10%,因此企业要增加收入,重点应放在燃料油和化工品.在此基础上再将其和企业上一年度的营业收入构成进行对比,进一步了解哪种产品的比重在上升（下降）,原因是什么,然后做出正确的决策.
2.成本分析
和收入分析一样,对成本按产品品类进行分析并和同期数据进行比较,了解产品成本的变动情况及原因,做出决策.
3.毛利分析
在收入和成本列示后,我们可以看出,哪种产品的毛利空间有上升,而哪一种毛利空间下降.把各产品的毛利除以销量就可以得到单位毛利,和去年同期单位毛利对比,再结合各产品的本期销量,就可以做出判断影响毛利的原因.例如某石化公司本年毛利同比增加7万元,其中燃料油本年销量5万吨（去年4万吨）,吨毛利15元（去年22元）,化工品本年销量4万吨（去年6万吨）,吨毛利80元（去年50元）,假设其他产品数据不变,则可以看出燃料油本年销量增加,但吨毛利下降导致燃料油整体毛利同比下降13万元,而化工品本年销量下降,但吨毛利上升导致化工品整体毛利增加20万元,因此在此基础上应分析燃料油和化工品的销量和毛利变动的原因,并作出决策.
4.期间费用分析
（1）营业费用分析
营业费用核算用于开展经营活动而发生的费用,包括运输费、装卸费、保险费等,各行业的主要营业费用有可能不一样,因此需要把各项营业费用计算占比,了解占比最大是哪几项费用.一般营业费用和销量成正比,在分析时着重和去年同期对比,把各项营业费用除以销量得出单位费用,和去年同期各项营业费用的单位费用对比,分析哪种费用同比上升或减少.如果某种费用的单位费用呈上升状态,并且该费用在整体比重不断增加,则需要警惕并要加以控制.
（2）管理费用分析
管理费用核算企业行政管理部门用于组织和管理成产经营活动而发生的各种费用,包括工资福利费、折旧、招待费、差旅费、交通费、无形资产摊销、开办费摊销等.从形态看,管理费用一般都是固定成本,在分析时应着重和预算对比,并分析管理费用和收入的比率及其变动趋势.一般招待费、差旅费、会议费等可能会随收入增长而增长,其他管理费用一般变动不会太大,如果在经营策略和经营方式上变化不大的情况下,管理费用大幅变动,这说明企业在管理方面存在问题,必须深入分析哪些费用超预算,哪些费用同比增幅明显,分析具体原因.
财务分析论文参考资料：
结论：如何围绕利润结构提高财务分析科学性和实用性为关于本文可作为相关专业财务分析论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文财务分析报告论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
