原创《试析数字出版业务中财务管理现状改进建议》：本论文主要论述了数字出版论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
进入“十三五”期间,国家对数字出皈的政策支持,为数字出版产业创造了可持续发展的良好环境,同时在互联网的推动下,科技和出版的融合不断加深,技术的进步也支撑着数字出版业务的发展.在此背景下,2016年,我国数字出版产业总收入已达5,720.85亿元.财务管理作为现代企业管理的核心之一,也是企业规避和应对风险的重要手段.出版企业想要在这场数字出版行业变革中获得生存空间,必须重视财务管理.但从数字出版业务发展的这些年来看,出版企业的财务管理仍然存在许多问题,诸如在对待数字出版业务时的观念传统,风险意识薄弱,财务管理未能适用新业务开展,财务管理人员奇缺等等.这些问题影响和制约着数字出版业务的发展,也制约着出版企业的整体变革和产业调整.本文从研究数字出版业务财务管理的原因和目的切入,分析出版企业的目前的财务管理的现状及存在的问题,并尝试提出改进建议和对策.以求能改进财务管理的现状,使财务管理能够真正成为数字出版业务乃至整个出版企的基础和支撑,从而保证出版企业在激烈的市场竞争环境下生存并发展.
数字出版 财务管理 风险规避
引言
近几年,随着互联网和出版技术的发展和受众阅读习惯的变化,数字出版业务蓬勃发展.2016年3月,《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》明确提出“加快发展网络视听、移动多媒体、数字出版、动漫游戏等新兴产业”.《2016-2017中国数字出版产业年度报告》数据显示,我国数字出版业务整体收入持续增长.2016年我国数字出版产业总收入5,720.85亿元,比2015年增长29.9%.其中互联网广告收入约2,902亿元,移动出版的收入约1,399亿元,在线教育收入251亿元,电子书收入52亿元,互联网期刊收入17.5亿元,数字报纸收入9亿元.数字出版产业规模扩大,离不开政策的引导和扶持.
（1）研究數字出版业务财务管理的原因
随着技术进步和互联网发展,数字出版业务方兴未艾.各出版企业已经在探索实践中找寻自身在新环境下的定位,各出版集团纷纷成立数字出版中心或者数字出版公司,教育出版、专业出版等领域的转型升级已取得较大突破,融合发展态势已显现,以“知识服务”为标签的数字化产品及服务平台不断涌现.自2008年首家国家数字出版基地挂牌以来,迄今为止全国已出现数十家国家级数字出版基地,产业规模不断扩大,集聚效应日益凸显.十多年的实践发展标明了,传统出版业务向数字出版业务发展已是大势所趋.
财务管理作为现代企业管理的核心之一,是企业管理的科学依据,也是企业管理决策的重要导向.同时财务管理也是企业规避和应对风险的重要手段.出版企业想要在这场数字出版行业变革中转型成功,并在激烈的市场竞争中获得生存空间,财务管理充当着关键角色.
（2）研究数字出版业务财务管理的目的
1.应对更复杂的业务结构
数字出版业务是未来出版行业的发展趋势,传统出版企业向数字化转型早已成为共识.数字出版业务和传统业务相比,在形态载体、传播方式到商业形式上都有着根本区别.面对更加复杂的业务结构、生产和营销环节,出版企业在生产方式、流通方式、营销方式上都应该积极探索新手段、寻找新方向,并对生产和营销环节的风险进行防范和规避.因此,掌握科学先进的财务管理至关重要.财务管理水平的高低,决定了出版单位能否合理开展财务规划,能否对项目进行精确的财务预测.财务管理水平的高低,也决定了出版单位的风险应对能力,以及能否在激烈的市场竞争中拥有立足之地.
2.提升资源整合能力,优化产权结构
数字出版业务的快速发展,带动了出版行业业务格局的变动,使得出版行业整体规模扩大.同时,也引起了市场上资本的关注和兴趣.中国移动、阿里巴巴、百度等资本巨头早已割据数字出版的终端市场,并悄然向产业链上游延伸,渗入内容环节.中国出版集团等大型出版企业纷纷将数字出版业务独立出来,成立专门的数字出版公司,并通过寻找战略投资者等方式获取资本支持.
财务管理能够加强出版企业 的能力,增加和金融机构的合作融合.一方面,融资管理能够解决出版企业的资金短缺的困境,引导出版企业采取多渠道融资,优化资本结构,降低融资成本,为出版企业的转型升级提供充足的资金来源.另一方面,投资管理能够提升企业的资源整合能力,增强市场竞争力.科学的投资管理可以帮助出版企业分析投资环境,确定投资规模.从而确保出版企业走上可持续发展的道路.
3.增强出版企业应对风险能力
数字出版业务使出版产业竞争加剧,产业结构更加多元化,使出版企业面对的经营风险更加多样,风险不确定性增加.且数字出版作为独立业务,涵盖数字内容、平台建设、渠道建设、技术支持和终端等全过程,涉及出版、数字传播和电子商务等众多领域,风险因素众多.因此数字出版业务面临的风险较传统业务更为复杂,比如资金风险、技术风险、市场风险、法律风险等.
优秀的风险管理可以帮助出版企业识别各类风险,并对风险进行分析、评估,通过回避、承受、转移、分担等风险应对方法,以求可以增强出版企业的风险应对能力.
目前数字出版业务财务管理存在的问题
（1）财务管理观念传统
出版企业属于知识密集型产业,对业务部门的倚重是行业传统.因此出版企业的财务部门长期以来多偏重服务职能,管理者更看中财务部门的基础财务工作,譬如财务数据的真实性、准确性和及时性.这些都导致财务部门在出版企业中话语权的缺失或软弱.即便是数字出版业务的出现和发展,也未能引起管理者的足够重视.如在财务核算上,数字出版业务的产品形态多样化,多为软件产品、数字产品等,数字出版物因采购版权或使用权导致前期成本高,但在后期生产和销售环节边际成本非常低.因此按传统产品进行财务核算,导致数字出版产品的成本费用不准确.
目前,很多出版企业将数字出版业务理解是现有业务的拓展或延伸,更多关注聚焦在内容和技术上,将数字出版业务定位于项目制,而非产业化.这导致管理者忽视了财务管理中的投资管理、融资管理、收益分配管理等作用,并且对风险控制等方面重视不够.
数字出版论文参考资料：
结论：试析数字出版业务中财务管理现状改进建议为大学硕士与本科数字出版毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写数字出版专业就业方向方面论文范文。
