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关于积极性论文范文资料 与调动员工积极性方式方法有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:积极性范文 科目:论文提纲 2024-03-15

《调动员工积极性方式方法》:这是一篇与积极性论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。

现在我们有些员工十分懒散,工作没有 、没有动力,“当一天和尚撞一天钟”,得过且过的行为越演越烈,这直接致使员工队伍的向心力、凝聚力和战斗力都存在弱化的趋势.面对这让人头痛的现象,有些人会把员工变“懒”的问题归结到员工自身,认为是员工本身性格使然,或者认为员工不合适这份工作.其实不然,员工队伍中蕴藏着无穷无尽的创造性、积极性、这是取之不完、用之不竭的原动力.因此,如何正确引导员工的工作动机、激发员工的工作积极性、让员工更努力的工作成为值得探索的问题.

一、抓思想,凝共识,上下同心,做到人人都是思想政治工作

对于我们油气生产单位来讲,党建思想政治工作是生产工作和其他一切工作的生命线,其根本任务就是调动员工的主观能动性,创造出更好地效益.而实践证明,思想政治工作能够使员工思想深处得到教化,从而为调动员工积极性能够带来潜在效益,例如,年初以来,我们公司党政领导班子紧密围绕“13433”工作主线,进一步延伸主题教育实践活动内涵,以查找制约公司科学发展的瓶颈难题作为出发点,在全公司范围内广泛开展“双深双促“大调研活动.在调研活动中,调研组围绕涉及作业区发展、生产现场、基层建设和员工切身利益等四个方面的课题,深入基层班站40余次,开展专题座谈研讨20余场,和150余名员工进行了座谈,实地了解员工想法,真心解决员工困难.在这场调研活动中,每一个人参和者都做了大量理解人、引导人、关心人、帮助人的工作,这就是最现实、最具体的思想政治工作.

二、讲激励,消压力,携手创新,做到人文关怀具体化

要建立企业的年度经营计划和中长期发展规划,确立企业的经营目标,将企业的计划、战略、目标的实现和员工劳动报酬、福利的实现紧密结合起来,使员工感到实现企业的奋斗目标和实现员工个人的利益是一致的,用企业未来的宏伟奋斗目标鼓舞员工的士气.在公司内部,营造“以公司为家、以人为本、以奉献为荣”的企业文化,在工作方面:定岗位、定责任、定薪酬福利,明确工作标准和职责,明确每天的工作指标和劳动定额;在质量方面:将企业的质量目标分解到每个岗位、每个员工,分解到工作的每一天,以确保工作的数量和质量;在分配方面:实行以工作绩效为标准的按劳分配.对一线员工采取“基础工资+业绩提成+超产奖金”的薪酬模式,对二线员工采取“职务工资+考勤工资+工作指标考核”的薪酬模式,对科技员工采取“基础工资+考勤工资+工作任务+创新奖”的薪酬模式.健全对所有员工的管理、考核、奖罚和控制体系,做到管理制度公开,考核标准公开,指标计算方法公开,实现工作标准清晰、经营责任具体,奖罚条款明确,绩效考核量化,监督控制有效.在继承以往传统管理经验的基础上,根据新形势的要求,突出抓好人文关怀管理,让员工能以站为家、以站为荣,让每个人融入到集体中来,推行EAP员工心理帮扶计划,关心员工关注的热点问题,倾听他们的心声,及时掌握员工思想动态,把问题和矛盾化解在萌芽状态.做好谈心家访,对于病困家庭要走访慰问,员工家里有大事小情的,做到上门帮忙,协助处理好家里事务,让员工轻装上岗,卸下思想包袱,营造出一个和谐的、温馨的、积极向上的美好氛围.

三、倡文化,重培训,畅通渠道,搭建员工成才之桥

要使企业始终保持生机和活力,就必须建立自 己的企业文化,以企业的经营理念、经营战略和员工守则为重点内容,编制员工手册,建立“以人为本“的企业文化,通过企业内的宿舍、食堂、环境、管理、考勤、福利等方面,体现出对员工的尊重、爱护、理解,通过学习、培训、奖励、表扬、处罚等各种手段,在企业内部塑造一种平等自信、积极健康、团结互助、乐观向上的氛围,在“大庆精神”和“铁人精神”教育中,公司党委在员工中开展“热文化”和“四感教育”;并推广宣传了基层党支部提炼总结的“生产管理用八招、人本管理行八法”的思想政治工作经验方法,使创新和传承很好地融合到了一起,使企业文化真正的融入到每个员工的工作中,价值观中.同时,为员工提供培训,给员工创造机会,也是企业调动员工积极性的做好途径,如今,在我们企业里,员工们都有学习提高的愿望,特别是青年员工,他们已经意识到,在激烈的市场竞争中不学习不提高就会面临被淘汰的危险.能否理解和支持他们的学习要求,能否为他们创造不断深造的机会,能否为提供成长进步的舞台,成为他们选择企业的重要条件之一.根据生产一线工作的实际情况,合理安排员工的工作和学习,不断改进学习方法,使全员的政治觉悟和业务水平不断提高,针对岗位上所需要的技能本领,对员工进行系统培训,组织现场观摩学习、经验交流,使理论知识和实践对接,把教育培训工作落到实处.当员工的知识能力有一定提高后,就会产生自我实现的需要.对石油专业的人来说,更希望在专业比赛中寻求表现自我的机会,于是通过举办油水井分析、技术技能比赛等,让员工充分展现自己的聪明才智.同时,本着“普遍提高、重点培养”的工作原则,为企业发展培养出各型各类人才,以企业向心力凝聚人才,以人才推动企业发展.

调动企业员工的积极性应以人为本,有良好的领导团队,理想的企业发展前景,采用公平竞争、平等对待和相应的激励机制为手段,使之贯穿于企业员工管理的各个方面,从而形成企业独特的员工管理机制,避免人才流失,极大的调动员工长期在企业工作的积极性,企业人心稳定,才能促进企业持续发展.

积极性论文参考资料:

结论:调动员工积极性方式方法为关于对写作积极性论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文积极性是什么意思论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

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