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关于绩效考核论文范文资料 与医院人力资源管理中绩效考核应用探究有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:绩效考核范文 科目:论文题目 2024-02-12

《医院人力资源管理中绩效考核应用探究》:本论文为免费优秀的关于绩效考核论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

摘 要:新形势下社会快速发展,人们对医院的服务水平要求也是逐渐提升.人力资源管理和绩效考核能够全面提升医护人员的工作积极性和服务水平.但目前仍有一部分医院在人力资源管理和绩效考核中存在一定问题,本文对当下医院人力资源管理和绩效考核中存在的问题进行分析并提出意见,希望有助于提升医院服务水平.

关键词:绩效考核;良性竞争;工作积极性;工作价值

引言

为适应当前我国经济模式,医院的发展管理模式也应当和时俱进,医院人力资源管理工作的全面升级有助于企业增强核心竞争力,绩效考核作为人力资源管理工作的重要内容,对医院整体服务质量和员工工作能力的提升有着重要影响.

一、医院人力资源管理中绩效考核应用的重要性

医院人力资源管理对员工的管理方式和员工本身满意度,是关系到医院整体服务水平的重要因素.医院人力资源管理的工作重点在为医院笼络相关专业人才,制定相关的薪酬制度,使人才能够长期稳定的为医院服务.绩效考核管理能科学有效的对员工工作的实际情况做出考核评定,相关员工工作的信息数据会作为医院在提升人才时的重要参考,绩效考核工作对于医院整体发展有着重要意义.

二、医院人力资源管理绩效考核应用中存在的不足

(一)对绩效考核不够重视

现今形式下经济发展模式较为快速,医院的管理理念更迭变化速度也相对加快,有些医院的人力资源管理和绩效考核工作起步较晚,对绩效考核缺乏正确的认知.许多医院绩效考核仍停留在传统的模式中,缺乏完善的考核制度,考核过程难以清晰公开,致使绩效考核难以达到预期效果,长此以往,考核管理人员也逐渐松懈了考核工作,不能由上至下的重视考核工作.

(二)缺乏完善的绩效考核制度

我国实行专业的人力资源管理制度起步较晚,尚有一些制度有待优化.过去的绩效考核制度中许多管理观念并不能和当前形式相适应,难以进行实际应用,致使医院人力资源管理的绩效考核制度诸多条款的荒废.目前我国一些医院在进行绩效考核工作时,不能确立明确的考核方向和目标,所使用的考核标准缺乏一定的科学性合理性.医疗人员的真实专业技能水平得不到公正全面的体现,且存在一些人为干扰审核结果的因素,医疗人员做出的贡献难以得到相应的薪酬回报,对本职工作失去信心,最终选择离开.

(三)绩效考核工作水平失衡

绩效考核要有完善的制度和专业的人才做为保障,进行绩效考核工作的流程难以进行监督,考核过后没有对于考核结果的分析过程,很难落实到具体工作中.目前少部分医院的人力资源管理尚且处于人才缺乏的阶段,绩效考核也工作人员水平较低,并且各部门之间人员沟通过少,考核人员对内部员工缺乏相应的了解,难以发挥考核的正常功效,降低医护人员服务水准.

三、医院人力资源管理中提升绩效考核水平的对策

(一)加强医护人员对绩效考核的重视

医院员工对绩效考核制度重视程度不足的原因多数来自对制度的深入了解不够,导致绩效考核结果多数流于形式,不能发挥其重要作用.医院整体对绩效考核制度的重视程度受领导管理层影响较大,医院领导班子要加大对绩效考核的重视,以长远的战略角度对考核制度做出了解分析,切实做好考核工作的落实.有了管理领导的带头作用,然后要加强员工对绩效考核的认知理解,让员工明白绩效考核关乎自身利益和医院的长远发展,真正意义上发挥绩效考核的实际作用.绩效考核对提升员工薪酬和医院服务水平有着积极的促进作用,能全面激发员工工作积极性和工作效率,使医院和医护人员之间关系更为协调.

(二)建立科學合理的绩效考核制度

绩效考核制度能够有效的激发员工工作积极性和工作效率,在实现绩效考核制度的过程中采取一定的员工意见,增强员工对于医院的归属感.绩效考核的作用的全面发挥,有助于减低人力资源管理工作的难度.科学合理的绩效考核制度能够对员工的价值做出有效评定.绩效目标要合理,管理者对员工做出的评价要有据可依,考核方式尽量做到多样化,考核内容要科学合理且符合工作实际需求.这样才能有效反映出医务人员的真实专业水平以及医务人员工作的综合业绩表现,最终调动员工的工作积极性,实现医院对公共社会的综合服务水平.医疗事业的快速发展实现了人们就医时的多元化选择,现代化的医院管理理念是不断的提升综合服务质量,一旦医院的人力资源管理和绩效考核工作不能提升医护人员的服务水平,医院将面临着被激烈的市场竞争环境淘汰.

(三)建立健全医院绩效考核管理体系

具有科学性、合理性的考核制度,能有效的保障医院绩效考核工作的顺利进行.健全的考核管理体系能够对考核过程展开审查和监督,保障员工业务考核过程公平、公正、公开,最终给出具有权威性使员工信服的考核结果,最后的结果排名有助于医院内部形成良性竞争.医院的人力资源管理更要加大人才引进力度,专业的人才有助于于医院整体竞争能力的提升.人为进行的绩效考核难免会产生一定的误差,为了解决可能发生的问题,医院在建立健全考核制度的同时也要建立相关申诉制度,对于考核结果不满意或是存在疑问的员工,可利用申诉制度进行及时的考核结果修正.新的形式下医院和医护人员都有权进行双向选择,提升医护人员的满意度也是防止人才流失和促进医院发展的重要因素.

四、结语

人力资源管理和绩效考核对医院的发展有着重要作用,医院要不断的引进新的管理理念,重视人力资源管理工作,完善绩效考核制度,加大对于专业的复合型人才培养,全面提升服务水准,在激烈的市场竞争中保持健康稳步发展.

参考文献:

[1]刘红.全成本核算经济管理模式在医院绩效考核的应用探究[J].时代金融,2016(15).

作者简介:

邹莉娜,黑龙江省大庆市第二医院.

绩效考核论文参考资料:

绩效管理论文

企业绩效管理论文

结论:医院人力资源管理中绩效考核应用探究为关于对写作绩效考核论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文员工绩效考核表怎么写论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

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