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关于柳传志论文范文资料 与柳传志放养儿女有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:柳传志范文 科目:论文题目 2024-03-19

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和很多“富二代”不同,柳传志的儿女们经历了父亲“由苦到甜”的整个创业过程,而不是只限于分享父辈的荣耀和财富.这一经历,造就了柳家后代们的独特气质.

2015年的专车市场流传这样一个段子:柳传志的女儿柳青是滴滴快的总裁,侄女柳甄是Uber中国区战略负责人,最后,柳传志自己的联想,则是神州租车的大股东,柳家一门几乎包揽了专车市场前几大份额.

黑色卷发总是偏向一边的干练柳青,和刚刚进入大众视野的柳甄,两个外表美丽又工作玩命的女性,代表了柳家二代的崛起.

今年71岁的柳传志在40岁那年怀揣20万元创办联想,彼时他的儿子柳林14岁,他的女儿柳青只有6岁.30年后,联想成为中国最成功的企业之一,柳传志成为最具影响力的“商界大佬”.和很多“富二代”不同,柳传志的儿女们经历了父亲“由苦到甜”的整个创业过程,而不是只限于分享父辈的荣耀和财富.这一经历,造就了柳家后代们的独特气质.

总被形容“父女对决”、被问是否授意两后辈“收编”专车市场的柳传志,一贯风轻云淡地笑称:“这是偶然,她们选择了自己的事业,跟我一点关系都没有,我们家孩子其实没怎么管,其实是放养,我们那个年代怎么管?无非就是身教重于言教,我做人就是这么做的,我爹也是这么做的.”

柳家的规矩

柳传志给联想规定了一个“天条”:子女不得在公司任职.

而据柳传志自己所说,他对自己儿女的规划是,“大学在中国念,大学完了之后到国外念,在国外工作一段时间再回来.”但后来发现一个问题.柳林和柳青都主学计算机专业,毕业后在美国念完研究生、工作一段时间回来发现,在中国这一行不是联想的供应商、上下游,就是竞争对手,他们根本“没地儿待”.

大学二年级暑假,柳青实习,进的是联想的劲敌康柏公司.这个北大计算机专业的姑娘从来没想过去联想,因为不可能.哥哥柳林虽然进入联想投资实习过半年,但这经过了三个高管同时签字,并且隐瞒身份,极为低调地进行.

矢志建立一个“没有家族的家族企业”的柳传志,在多重考虑之下建立了这个“铁轨”:首先,若要进,不仅柳家子女要进来,高管的子女都可以进来——都进到公司里来了以后,“真的有犯大一点的什么错误,在处理的时候,会不会看面子,这很难讲”,公司的规则容易不成规则.其次,某个子女进来以后,会影响其他人的积极性.“因为人们总是很容易觉得自己付出的多,得到的少,这是人类的习惯.”对于人性的洞悉使得柳传志定下“天条”,为此不惜把辛苦培养进了北大计算机系和北邮计算机系的一双儿女“逼”得改行.

“所以最好是各自干各自的,挺好.这样我和我儿子平常还可以议论议论公司的事,谈一些方法论,在公司里面,是下级,就不能讲这些事.女儿做投资,在保密的情况下,也谈一谈方法论,研究投资的问题,怎么去看企业,这是家里面经常研究的话题.”柳传志说道.

言传身教

柳传志多年自律的身教和关键时刻的提点,使得严谨、坚持、自信的品质传承给了柳青,即便在高盛时期,柳青的一举一动也都带着父亲的烙印.

“父亲对我影响最大的还是精神层面的东西,他培养了我的性格、意志和品质.”柳青如是说.

出生于1978年的柳青,2000年从北京大学计算机系毕业;2002年获得哈佛大学理学硕士学位.毕业时,她选择了高盛.当年,正值互联网泡沫破灭,就业形势惨淡,高盛招聘初级研究员的名额缩减到6个,竞争更为激烈.

柳青没有放弃,面对即将到来的“18个面试官”的多轮面试,她“几乎熬了整个通宵,天文地理,把能准备的都准备了”.终于收到offer让柳青狂喜,她被派到了香港,上班的第一天,她才发现,在所有初级分析员中,自己是为数不多的来自内地员工一一而其他同事几乎都是“老外”.

进入高盛仅仅是这份“地狱”工作的开始.在柳青刚进入投行的第一年,平均每周工作超过100个小时.

不到半年时间,同进高盛的人走了一半,在柳青自我怀疑的时刻,柳传志的告诫来得及时而锐利:“突然被球砸着会感觉很疼,主动顶球的时候就不会觉得疼,因为这是你自己的选择.既然是自己的选择,就一定要坚持下去!”

相比柳青,大哥柳林更加低调.出生于1970年的柳林,从北京邮电大学计算机系毕业后到美国哥伦比亚大学攻读硕士学位.其很少出现在媒体面前,但在各种访谈间偶尔能捕捉到只言片语.在2011年11月一次访谈中,柳传志就向大家讲述自己如何以身作则教儿子戒烟.

家庭和独立

柳传志深受中国传统家庭观念的影响.其和太太龚兴国二人在创业中携手进退、感情深厚.据柳青说,父亲最在意的人就是母亲:柳传志很少煲电话粥,如果柳青发现他不停地讲电话,那肯定是在跟母亲聊天.此外,柳家还建了个微信群,父亲每次出差都会给柳青布置任务:陪母亲.

在柳传志的心目中,家庭和事业应该兼顾.这一思想影响到柳家的后代们.

在高盛,柳青被同事们评价为:公认的*,也是工作狂.她有三个孩子,但在高盛感受不到所谓的女性天花板,也没有想过放弃家庭事业中的哪一个.在2014年的博鳌论坛接受采访时,柳青说:“事业是一场长跑,你完全可以把自己的事业规划好,结婚生子只是中间的一个过程.”“我经常出差,只有周末能跟小朋友在一起,但是短暂的时间里他们很开心,觉得自己的妈妈很酷等所以我们的关系非常好.”

身为商业强人,柳传志意识到自己将给儿女带来强势的影响,但他对这种影响十分谨慎.对于儿女的发展,他保持着高标准的期待,但又尊重儿女独立的想法.“孩子们的事情,具体问题谈得很少,基本都是一些做人做事的道理.具体情况我不了解的时候,发言比较少,了解得比较清楚了,我才敢说.”柳传志如是说.

但说起柳青从高盛到滴滴打车的经历,柳传志仍然表现出父亲对女儿的温情甚至保护.柳传志说,柳青从前在高盛时,自己认为投行是离企业最远的,真正了解企业还得进到企业里面工作.未料,柳青于2015年2月出任滴滴公司总裁.

“其实不是真的想让她去做企业,没想到她真的做了,知道她真要干这个我就不说这话了,因为做投资相对还是没有做企业辛苦.”柳传志说道.

在决定是否要离开高盛进入滴滴时,柳青和爸爸商量,柳传志的说法是:是不是真的下定决心放弃平衡的生活走一条更崎岖的路?想好了以后任何苦都不能叫苦,那是自己选的路.

柳青想了想表示“可以”,柳传志没再阻拦. (资料来源:《时代周报》)

柳传志论文参考资料:

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