原创《阿尔利亚施工企业财务管理风险分析和管控》：本文是一篇关于企业财务管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
摘 要：进入21世纪以来,随着中国经济实力的日益增强和国内建筑施工市场日益竞争激烈的环境影响,中国企业积极实施国家“走出去”和“一带一路”战略,在海外施工市场谋求更大的发展.然而,由于海外市场的特殊性和政治文化差异性,中国企业海外经营经验匮乏的情况逐渐显现,风险也同时增加.本文以笔者在阿尔及利亚工作的经历,从中国企业在阿尔及利亚遇到的财务风险入手,着重分析存在的风险和应对的管控措施.
关键词：施工企业；海外项目；财务风险；管控措施
阿尔及利亚位于非洲西北部,人多地广,是非洲和阿拉伯地区的政治经济大国.笔者所在项目位于阿国东南部,属于南部撒哈拉沙漠地区极端大陆性沙漠气候带,雨量极少,日照极盛.5月至9月炎热,最高温度可达55℃,夜间和白昼温差较大,施工环境复杂.在经济环境方面,阿国经济规模位居非洲前列,石油和天然气产业是国民经济的支柱,国民经济来源主要出自石油和天然气的出口贸易.伴随阿国承包工程市场规模持续加大、投资环境的不断完善,中阿关系发展良好,我国建筑施工企业在阿国市场将有更广阔的前景和巨大的潜力.但受国际经济环境影响,2014年以来石油价格持续下跌,阿国货币贬值情况严重,贸易逆差持续增长,通货膨胀率显著提高,对中国企业未来发展影响较大.
一、项目实施过程中的财务风险主要表现在以下几个方面
(一)政治环境波动风险
建筑施工企业在境外市场经营过程中最大、最不可预测的风险即是工程项目所在国政局的形势是否稳定,例如政治暴力、政权更迭、战争内乱等此类事件,也会从不同程度上来影响项目工程.2011年,中国在利企业在利比亚的战乱中全面撤员,同时在利比亚由中方建筑企业所承包建筑项目被迫全部停工,因此导致企业损失严重.由此可以看出,国际承包工程中最大的财务风险乃是政治风险所引起的.随着阿国货币的持续贬值,当地物价飞涨、国民的不满情绪不断增长,失业率提高明显,另外,阿国老总统身体的状况和即将面临的政府換届问题,都会对中国企业未来的投资发展带来不可估计的损失.
(二)财务资金风险
1.汇率变动风险.施工项目在阿尔及利亚的施工周期长达5年以上,期间项目经营成果因为汇率的变动对预期影响较大,汇率增长时,可以把一个项目开工时评估的保本项目变为利润丰厚的项目；汇率降低时,可以把一个评估的利润丰厚的项目变为一个亏损巨大的项目.
以笔者所在的房建项目为例,2013年项目中标时合同约定：主合同结算币种全部为第纳尔,不含税合同额的28%为可转汇部分,每期结算的可转换第纳尔按照即时汇率由银行兑换成美元汇回国内,项目2014年1月9日银行*第一笔转汇时1美元等于78.23第纳尔,到2017年3月最近一次银行*转汇已成1美元等于110.511第纳尔,汇兑损失约41.26%.预计项目完工向国内转汇部分汇兑损失将达到760万美元（签约时汇率1USD等于78.065DA）.因该国贸易赤字继续增加,其 银行对外国公司的外汇转出会压滞处理,将对项目国内资金的使用造成严重影响.
2.外汇管制风险.阿尔及利亚重点加强对外国公司外汇管制,其法定货币名被称为第纳尔,整个外汇资源由 银行掌控,除合同约定的外汇比例可以汇回国内外,项目完工剩余的利润转回国内手续繁琐,且大部分银行以各种理由推诿,不予*,造成资金滞留当地.
3.保函风险.在承包工程中标后,由施工企业向国内银行申请给所在地银行开据反担保保函（见索即付）,再让所在地银行转开保函给业主.然而阿尔及利亚对保函开出的时间是透明化的,因此他们保函的风险远远大于国内,如果承包人违约,业主就可以根据保函条款向担保人索要一定的经济赔偿,这样一来就给建筑承包企业的财务带来极大的风险.而工程完工后,迟迟得不到最终验收,长达二三年得不到最终验收的情况时有发生,保函的撤销滞后现象十分严重,增加的企业的费用负担和担保风险.
(三)税收政策变化带来的风险
阿尔及利亚近年来受石油价格下跌影响,为缓解外汇储备持续减少及本国持续增加的失业人员压力,频繁的调整税收政策及利率.如2015年起企业利润税由19%增长到23%,2016年开始持续多年的燃油价格税率也由7%提升到17%,另外2017年起,为缓解本国地方经济压力,阿尔及利亚增值税率由17增长到19%,此部分增长的税负归地方所有.这就导致了企业经营成本的增加.阿尔及利亚税收政策规定了10多项税种,一旦国家税收政策发生变动,承包企业项目的净利润将会受到影响,因此利率变动影响资金成本.
(四)内部管理导致的财务风险
施工企业导致财务风险的内部管理因素：一是项目管理粗放型.例如工程进度延误,没有依照合同规定按时完成,生产安全得不到保障,没有有效的防范措施,工程质量不达标,不健全成本管理和核算制度,没有条理的现场管理,施工材料严重浪费,导致工程项目亏损严重.二是项目监管不具体.没有完备的“五大员”,项目出现大量问题,监管不够全面、严格,导致低效益.三是海外经营缺乏人才.缺乏既具备施工技能同时又熟悉海外经营的复合型人才,项目管理力度不到位.四是内部人利益失控.因为境外路途遥远、通讯受限、财务信息不能及时、全面的报送出去,不能及时对境外项目财务情况进行有效掌握,因此开展检查不及时、不到位,无法有效的控制境外财务.
(五)原材料价格上涨带来的施工成本风险
近年来,阿尔及利亚原材料价格波动,物价上涨情况比较频繁.因阿尔及利亚基本无第三产业,主要的产品为石油及其衍生品,施工所需的各类原材料需要进口或者当地国营公司按需少量供应.随着施工项目进度的不断提高,大量建筑工人进驻工地,而材料供应无法跟上,无形中使得施工成本大大增加.阿国劳动力资源虽然很充足,但他们的做事效率和素质是整体较低的.同时,政府给当地劳动力以最低工资保障制度,由于物价非常高,居民日常生活普遍都很清苦.于是所在地居民愈加强烈要求提高工资、改善福利,因此引发的游行事件时有发生.如果当地劳工的工资标准提高,项目的人工成本将大幅增加.
企业财务管理论文参考资料：
结论：阿尔利亚施工企业财务管理风险分析和管控为适合企业财务管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关财务管理四大基本内容开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
