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玫瑰在群芳谱中,是极为特殊的存在.梅兰竹菊各有风骨,是中国人的最爱,玫瑰却不是这一挂.她娇艳、浪漫,却又以多刺称著.用“玫瑰”自喻自励的女人,多少带有这花儿内心敏感而外表坚忍的特质.
比如邹志英.
作为职业CFO中的活跃人物,她曾在《新理财》杂志举办的CFO年会之后和笔者夜话,说：“我的理想,就是要做一个职业化的、优雅的女人.”
“优雅”是职场中极不易得的一种姿态.商场如战场,风光靓丽的签约台后,多少刀光剑影、图穷匕见,恨不得个个以“狼”自喻,哪还顾得上姿态漂亮不漂亮.邹志英一路走来也付出许多,但她却要在自己的微博中签名：“永远盛开的粉玫瑰.”
这是从刚出校门便送给自己的话,彼时她“勇闯”一家全球排名前五的广告公司,用“天将降大任于斯人”忽悠到老板感动,得到第一张外企的聘用合同.
第一天上班,邹志英就加班到夜里11点,从此以后,她再没有“周末休息”的概念.一大摞英文报表被甩在案头,学校那套老旧公式只能抛诸脑后.这只还带书生气的“菜鸟”摔过不少跟头,也被人笑话过,她把这一切归咎于自己的态度和表现不够“职业化”,于是暗下决心,要做“职业化的工作者”,对自己说：是玫瑰,总会盛开的.
这朵玫瑰真正盛开,是在美国通用电气公司,年仅24岁的邹志英在初经职场磨砺后变成了多面手,以至于调到总部时让老板头疼她的职务安排.最终,双方协商出一条路径：过渡期还是多兼一些职责,最终要往财务上转,目标是计划分析、税收筹划和司库.
已经充分“职业化”的邹志英顺着财务这条路大踏步向前跑去,换了几家公司,从外企到民企,从小小主管到CFO再到执行副总裁,利用每一个新机会展示自己的新技能.2013年,她开设了属于自己的管理咨询工作室,同时兼任中国国际经济会副会长、美国管理会计师协会全球理事,并兼任北京国家会计学院的特聘教授以及 财大的客座教授、对外经贸的客座教授.
看得见的,是她不断变换的头衔、迅速扩展的职责范畴,以及一路飙升的薪酬；看不见的,是她整晚整晚地加班,PPT做到吐血,身体极度透支,甚至3个月涨了35斤体重——那些都被掩盖在轻声慢语、永远挂着微笑的嘴角和永远笔挺的脊背之后.
不是每个人都可以在医院病床上接受电话面试,或是在开刀不到7天,就化着淡妆、穿着漂亮的衣服去公司面试.满意到第二天就发她聘书的老板没有意识到,面前这个优雅的女人,每走一步,都忍受着钻心的疼痛.
这是一个把“最重要是姿态漂亮”演绎到极致的家伙.
受伤的不仅是身体.财务是一个敏感的职位,是企业中利益交锋最尖锐的“风暴眼”,“做得好进医院、做得不好进法院”是CFO中极为流行的自嘲语.邹志英笑着把自己可能“得罪”的人分做两类：“第一类,你做财务管理和内部控制会触及别人的利益,有权利的人会打击报复,而且往往是‘抱团式’的打击报复；第二类,如果你的才华挡住别人的光,羡慕嫉妒恨总是难免的.”
对于第一类人,她秉承绝“不同流合污”的原则,但却会适当调整自己的“打法”,把自己比做诊脉的中医,每到一处,先对外部环境和内部环境做充分了解,和老板及其他部门领导充分交流,了解他们的困惑点、考核压力和业务需求,提供可视化的决策分析模型,让对方感受到她是同壕战友,在取得信任和支持的同时,保持自己的职业操守.
面对第二类人,她毫不介意隐匿自己的光芒,“不该亮剑时绝不亮剑”.同时,她非常注重了解老板的需求,随时和之沟通,将自己放至“军师”的位置,不争功好胜,并适时出让利益和荣誉,让领导及同事时刻感受到自己的尊重.
她也会累,会沮丧,此时她会回到自己的小家,点上金色的蜡烛,伴着玫瑰精油的香味和轻柔的蓝调音乐,吃着香蕉和巧克力,闻着盛开的玫瑰花香,看着月亮,慢慢让快乐重新浸润自己,并用这快乐感染身边的每一个人.每天晚上睡觉前,邹志英都会自省及自勉,以最好的状态,迎接第二天的太阳.
这朵玫瑰,开得正浓.
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