原创《来自PE声音》：本论文主要论述了声音论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
王霖鼎晖投资创始合伙人
现在“并购热”跟几年前“PE热”差不多,大家都追捧一个概念.“PE热”热了三年,到底怎么热?带来什么价值?怎么成长?这个热潮过去以后,大家需要冷静思考.其实,并购也是一样.我收购别人,或别人收购我,并购的实质是什么?怎样给企业带来价值?怎么追到最深层的东西?
并购是一个市场交易行为,不能过分监管.美国在这方面,值得我们借鉴,即只监管交易程序是否合法,中间是否披露了一些必要信息,这就够了.因为买和卖,就跟谈恋爱似的,最终是两个人的事.如果有人在中间插一竿子,只能增加时间成本和难度.当然监管层最近市场化步子走得比较快,不久前,相关领导还指出,能让市场决定的就让市场决定.
秦扬文基石创投合伙人、董事总经理
我们基金成立时间比较长,有十几年了.在此期间,我们最大的两单,绝对值也是通过并购来实现的.一单是把六和饲料卖给新希望；另一单是华闻传媒借壳上市,也带来了较大回报.因而,如果战略清晰,队伍资源齐备,并购可以给投资人带来巨大回报.
对于未来,我们也看到很多苗头,并购将成为主流的投资方式或退出方式.第一,从动因上来看,控股权的转让,已经成为可能,不少民营企业面临传承,第二代不愿意接班,产生了控股权转让的标的.第二,从手段上来说,中国的金融创新速度很快,对并购手段创新有积极的影响.譬如,去年,深圳诚汇获得ST天目控股权,就是通过银行发理财产品来实现的.这说明在监管比较严的夹缝中也产生了奇葩.第三,从资源的角度来看,现在是非常好的时机.第四,从人才的角度来看,整合成果还是要看人才管理,看职业管理的团队.职业经理人的市场正在形成,原来在外企工作的一批人,到民企以后从螺丝钉变成发动机,这些人未来可能是并购中的第一代职业经理人侯选队伍.未来,这个侯选队伍会越来越大.基于以上判断,我认为,就算现在并购还没见到曙光,但清晨已经不远.
李建明招商昆仑执行董事
从投资并购的机会上来看,我们更多考虑有技术升级、以增加产能为主体的并购项目,更多考虑具有行业成长性和处于行业高峰期的企业.
在具体的并购交易过程中,从交易结构的角度来讲,我比较关心的是,投资人如何能够实现至少不低于公司业绩增长的回报,怎么能够使一个好公司、好项目实现一个好的投资回报.这就面临几个问题,一是退出的通道问题；二是将来换股,小股东还得承诺流动性折扣等.只有这些事都做好了,才能保证有好回报.
刘杰海达创投执行总经理
确实并购非常热.我们手里几乎所有的项目,都有人找上门来问,有没有并购的意向.后来分析了自己投资项目的特点,一是成长性相对较好,二是从成长动力来说,我们投资的项目更多地来源于公司内生增长的驱动,很少有依赖于外部环境来成长.最近,我们针对并购还成立了一个部门,一是打点公司的一些业务,二是帮投资的上市公司进行产业链上下游延伸,三是做一些中间业务.
宋斌中银投资浙商产业基金副总经理
并购的问题,长远是方向,眼前靠人脉.
（相关内容据6月30日《融资中国》杂志第六届股权投资内部座谈会,未经本人审阅.）
声音论文参考资料：
结论：来自PE声音为关于本文可作为相关专业声音论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文测试自己声音类型app论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
