原创《推进企业经济管理策略》：本论文为免费优秀的关于经济管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
摘 要：知识经济时代的全球化进程的加剧,对企业经济管理工作提出了更多挑战,竞争已经成为企业间不变的主旋律,而创新才是突出竞争重围的唯一选择.在当前新的环境和形势下,企业核心竞争力的营造需要从变革中寻求,为此,积极从企业的生产经营实际中融入经济管理创新策略,从改革中切入到理念、战略、组织、人本、制度,以及内部控制等领域,才能变被动为主动,强化企业发展的凝聚力和发展信心.
关键词：知识经济 企业经济管理 理念 创新 变革 实践
企业管理是建立在一定目标基础上,并通过一系列规章的制定和实施来完成.对于企业经济管理,则重在以企业管理的方法和模式,着力提升企业的经济效益.可见,积极而有效的企业经济管理策略,不仅能够为企业发展指明方向,更能够从企业人力资源管理中创造更多的经济价值.经济全球化步伐的加快和发展,我国企业面临更多的竞争压力,反思企业生产、经营、管理等领域的问题,不断通过改革和创新来强化企业的核心竞争力和凝聚力,着力从企业本身实际,建立健全各项工作体制和方法,实现企业优化创新的发展目标.
一、开展企业经济管理创新的必要性和重要性研究
企业经济管理是利用管理手段实现对企业资源的优化配置和整合,可以说,管理作为提升企业生产力的一种手段,在当前经济全球化的今天,面临科技发展下互联网经济、知识经济的综合作用,谁能够积极从经济管理革新中挖掘创新潜力,改进企业经济管理环境是每位管理者迫切面对的首要问题.不同的企业面临的竞争环境是不同的,但其影响因素却具有相似性,特别是知识经济时代下新经济特性的影响日益激烈,基于互联网技术下经济全球化趋势的加剧,使得企业在国际市场竞争白热化程度凸显.鉴于此,新环境和新形势下的企业竞争,迫切需要从企业经济管理理念的创新中优化资源配置,依托经济管理理论和组织管理创新思路,强化企业自身发展动力,追求成本控制下的利润最优化.我国企业在市场经济体制转型期,面对市场化的巨大压力,已经深刻的认识到经济管理的重要性,然而在实际管理中,如何从经济管理的组织协调上,推进经济管理的战略性和紧迫性发展,更需要从先进经济管理理念的引入中,结合企业发展实际,科学、能动的运用.现代经济管理理论和企业的发展紧密相连,对其管理层次、管理幅度、管理的复杂性等也逐渐深入,企业经济管理要从企业发展速度上和其自身的管理体制相适应.同时,创新作为企业发展的唯一选择,我国多数企业还未能从中进行全面认识,发展目标的简单化和形式化,是的企业发展视野过于狭窄.如对于企业内部控制体系的规范上,对于财务审计的成本控制上,都是当前企业经济管理的重点内容.
二、推进企业经济管理创新的有效对策
单纯的管理往往缺乏经济管理效率的提升,而面对知识经济大背景下的企业实际,更需要从具体的经济管理内容上加以完善.
（一）强化经济管理理念创新,树立科学管理视野.企业经济管理工作的开展离不开理念的转变和创新,特别是现代经济管理理论将思想的创新作为推进企业管理的核心,企业管理者要从思想上、竞争意识上不断审视制约发展的障碍,要能够从经济管理理念创新中,打破传统旧有思想的束缚,以全新的视角、科学的管理方法、全面的逻辑思维模式来引领企业的改革创新,不断提升自我理论意识,增强对企业深化改革的信心,用创新管理思想来促进企业在经营管理上走得更远.
（二）注重经济管理策略的运用,明确企业创新的方向.对于经济管理战略上的创新,需要立足于企业生产发展实际,从企业战略的制定和实施中凸显企业的核心竞争力.着力从企业内外环境的分析中,及时捕捉发展机遇,利用现代经济管理理念,围绕如何培养和壮大企业竞争力上来逐步展开.企业的可持续发展需要从战略上保持前瞻性和全局性,也需要从提升企业生产力上把握发展总趋势,面临激烈的竞争,以强势的竞争姿态来改进技术研发、强化宣传推广,培育企业品牌价值.
（三）注重组织结构调整,提升企业工作效率.企业经济管理战略的制定需要从组织机构的优化和重组上来增强运转效率,特别是当前复杂的竞争环境,如何推进组织创新,需要做好以下几点：一是推进组织结构的扁平化,积极探索破除传统垂直结构的新路,能够从减少层级管理上,优化企业智能机构,增强企业的扁平化、横向组织模式的发展；二是注重组织结构的柔性化管理,对于传统企业经济管理往往以指标或条框来推进,忽视了企业结构的灵活性和多样性；三是注重组织结构的虚拟化,结合企业组织特点,敢于从创新机构管理中实现专业化社会协作,提升整个企业机构的工作效率.
（四）强化人本理念的融入,挖掘企业人才潜力.尊重员工不能仅从人文关怀上来实现,更多的是从人本创新中,优化企业人力资源管理效率.现代企业人本管理是制胜的关键,也是适应现代企业发展的必然要求.知识经济时代更为需要人才智能的发挥,需要从人力开发和综合利用上,强化技术人员的培养、注重管理人员的激励,发挥企业员工的工作积极性和创造力.
（五）以制度为切入点,完善企业经济管理体制.从企业经济管理创新上来看,制度创新是推进企业高效运行的基本保障,也是促进企业团体工作活力的有效动力.制度创新不仅要从激励体系的完善上来强化,还需要从既有制度的改革中,破除限制企业发展的制度,引入开放的制度,从生产经营、管理创新中不断规划和协调,增强企业经济管理中各部门间的协作,为企业经济管理创新提供辅助保障.
三、结语
促进企业经济管理工作的创新,更要从企业监管中来发挥内控机制的积极作用.企业改革和创新,对于优化企业内部控制,特别是从企业财务管理创新中,不断发挥财务内审的监督作用,从制度和措施上为企业经济管理提供环境保障,最终实现企业经济管理的战略转型.
经济管理论文参考资料：
结论：推进企业经济管理策略为大学硕士与本科经济管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写经济管理专业方面论文范文。
