原创《豆瓣的诗和远方钱途未卜》：本论文为免费优秀的关于钱途论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
试水
被称为“文青大本营”的豆瓣,现在想踩准付费内容大潮的节拍.
3月7日恰好是豆瓣成立12年后的第一天,豆瓣颇为高调地上线了“豆瓣时间”这一付费订阅产品.换言之,这家自诩“精神角落”的互联网公司,开始向热衷“文化生活”的用户群,提供专门制作的收费内容.
什么是“豆瓣时间”?他们的解释是：“豆瓣将甄选用户最渴念的知识领域,邀请学界名家、青年新秀、行业达人,推出精心制作的付费专栏.”目的则是“打造优质的文化生活体验”.也就是说,豆瓣通过邀请上述内容生产者,让其为豆瓣用户制作收费内容.
在目前已经推出的首期节目中,诗人北岛和诸多国内诗人在“豆瓣时间”上给用户讲解诗歌作品,包含北岛讲解瑞典著名诗人特朗斯特罗默的《写于1966年解冻》、西川讲解鲍勃·迪伦的《在风中飘》等.该系列一共102期音频节目,定价128元.
豆瓣倾注了最核心的资源给“豆瓣时间”,这一点从APP首页的推广可见一斑.豆瓣甚至向用户发放了购买首期产品的优惠券.
动静的确是大了些,但豆瓣依然不敢把步子迈太大.“豆瓣时间”不是一个单独的APP,甚至不是一个内嵌功能,而仅仅是首页诸多内容中的一个.
至此,豆瓣也迈入了内容付费的大门中.
艰难
豆瓣CEO杨勃于2005年创立豆瓣,12年来商业化的脚步一直磕磕绊绊.
初期豆瓣只有书影音三大功能,商业模式十分单一,主要靠图书频道赚钱.通过在每本书的页面上的销售链接,与合作的网上书店进行销售分成.这种盈利模式一直持续到现在.
豆瓣真正商业模式的尝试是在2011年完成C轮融资后.
2011年,豆瓣的广告平台上线,符合豆瓣气质、精美的广告一直以来广受好评,也是豆瓣主要的盈利来源.
2012年,豆瓣阅读平台上线,通过与作家分成的方式盈利,并且进入内容频道.同年,豆瓣电影频道开通了在线电影选座功能,通过收取服务费的方式盈利.
2013年,上线豆瓣FM,通过付费或者包年的方式来获得收入.同年9月,豆瓣正式加入电商市场,导购产品“东西”上线,但上线后,用户的反映是,图片很美,东西好看,下单后,物流信息查不到,发生纠纷不知道如何维权.
2016年,豆瓣开始回归内容,上线了豆瓣书店,开始涉及到出版业务.同时豆瓣阅读增加了影视改编业务,尝试将豆瓣阅读中的原创IP改编成电影.
12年来,豆瓣累计融资金额仅为6000多万美元.这与其他玩家动辄十几亿元、几十亿元的融资额显然相形见绌.
这对豆瓣而言是最大的软肋.同样的问题已经出现在豆瓣音乐上,对于仅仅获得数百万元人民币投入的豆瓣音乐业务来说,网易云音乐、音乐、阿里星球等玩家的版权大战就让豆瓣音乐望而却步.
聚集了大批文艺青年,有着足够多的用户和口碑沉淀的豆瓣,其商业一直在等待着一个付费的引爆点.如今借着内容付费这个风口,豆瓣再推音频付费内容“豆瓣时间”.
与之前的豆瓣影业相比,“豆瓣时间”在资金、人力上的投入要小得多,产出、整体的产品节奏也更容易把握.也可以看出豆瓣在探索商业化的道路上已经变得越来越成熟.这次,豆瓣能跑得快吗?
风口
“庞大的用户规模显然让豆瓣付费内容产品的推广有了更好的基础,这是豆瓣的现成优势.”北京大学文化产业研究院副院长陈少峰认为,“但相比豆瓣,罗辑思维等平台在把握节目的能力上更为成熟,经验上的不足会是豆瓣当前面临的最大阻碍.”
2016年起,国内的主流平台开始掀起新一轮的付费内容尝试,2017年开年,微信公众号即将推出付费阅读的消息也让今年内容付费产品市场的竞争趋于白热化.仅付费音频,当前市场就已经有懒人听书、喜马拉雅FM、罗辑思维、蜻蜓FM等平台,并占据市场大半份额.
数据显示,懶人听书目前用户已达2.2亿,平台内的有声书籍资源覆盖散文诗歌、人文历史等10余个专业领域,拥有超100万小时的音频；罗辑思维旗下付费阅读产品APP“得到”自2015年12月上线以来,总用户达529万,日活42万,订阅总份数130万；知名财经媒体人李翔推出的定价199元的《李翔商业内参》等按年订阅内容产品一天时间内订阅总份数达1万,总额200万元；喜马拉雅FM的用户数量更是超3亿人次.
豆瓣上线内容付费产品固然是随趋势而动,但与当前市场上的付费音频产品相比,“豆瓣时间”在内容、用户等方面都较为缺乏.陈少峰认为,付费会员以及专业化的垂直业务是未来付费内容市场具有前景的发展模式,“豆瓣在已经形成自身品牌知名度和影响力的前提下,如果想做内容,首先需要确定自身的发展方向、价值和实现方式.其次在内容方面,豆瓣也需要提高内容制作水平.即便是将节目外包出去,豆瓣也要有一定的内容把关能力”.
钱途论文参考资料：
结论：豆瓣的诗和远方钱途未卜为关于对写作钱途论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文钱途论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
