原创《对航运企业竞争力关键因素》：本论文主要论述了企业竞争力论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
摘 要：改革开放30多年,我国航运企业得到了迅猛的发展,自加入WTO以来,我国航运市场发生了巨大的变化,如何提高航运企业的竞争力成为一个重要的课题.本文主要分析了影响航运企业竞争力的因素,提出了促进航运企业发展的措施.
关键词：航运企业 竞争力 关键因素
中华民族自古就有着辉煌的航运历史,特别是明代郑和远航,为世界航海技术的发展做出了巨大的贡献.航运事业发展到今天,已经成为了一个国家综合国力的重要组成部分.改革开放以后,我国的航运事业取得了突飞猛进的发展,1989年还当选为世界海事组织的A类理事国.改革开放至今,我国共和全球45个国家签订双边航运协定,共加入各种国际公约、国际规则40多个,中国商船的航迹已经遍布全球150多个国家和地区的1200多个港口,中国在国际航海事业中所起到的作用越来越显著.
一、航运企业竞争力的提出
所谓的企业竞争力,大部分的专家学者认为是一个企业在市场竞争中所表现出来的,比其它企业更能有效提供产品和服务的能力以及在提供产品或服务时取得盈利和发展的素质.这种竞争力是介于企业产品竞争力和产业竞争力之间的,它是产业竞争力和国家竞争力的基础,同时它还是国际竞争力的核心.我国的航运企业,在国际航运市场中是以微观个体形式存在的.企业参和国际航运市场的活动,其竞争力的高低,直接影响着我国航运业在国际市场上竞争力的大小.举个例子,广东粤电航运有限公司从2009年至今,其公司发生重大变化.第一是企业的船舶运力迅猛发展,从2009年的59.23万吨发展到今天的140.48万吨,另外还有31.90万吨的代管运力,船舶运力翻了将近三倍.第二是企业承运货物品种不断丰富,广东粤电航运有限公司从开始时单纯的煤电船队经过几年的发展,到如今已经有35%以上的运力在承运其它货物.但是,随着市场竞争的日益加剧,许多新问题摆在了航运企业的面前.同时由于受后金融危机的影响,航运市场一直在低位运行.因此,提高航运企业的竞争力就变得尤为重要.
二、航运企业竞争力因素的分析
和其它行业相比,航运企业的规模一般都比较大,机构相对完整,是市场复杂竞争的参和者.由于以上特点的存在,我们在分析影响航运企业竞争力的因素时,应该遵循以下几个原则：第一,航运企业系统性的特征需要系统的研究方法.航运企业竞争力指标的建立应该是多层次、多角度的,同时还要能够体现指标之间的相关性和系统性.这是因为航运企业的竞争能力是由相互联系、相互竞争的若干因素构成的有机整体.第二,在研究航运企业竞争力时,具有一定的复杂性.其中有一些指标可以量化,有些指标是不可以量化的,只能进行定性评价.所以航运企业竞争力指标的选取,可以是定量指标也可以是定性指标.
下面我们逐层对影响航运企业竞争力的指标进行分解——航运企业竞争力的两个部分,显性竞争力和潜在竞争力.而显性竞争力可以进一步分解为以下几点：一是航运企业的经营实力,二是航运企业的盈利能力,三是航运企业的抗风险能力,四是航运企业的经营质量.一个企业的显性竞争力就是企业优于其它企业的能力.航运企业的潜在竞争力就是企业的发展潜力.它可以被细分为两方面,一方面是企业的技术创新能力；另一方面是企业的经营潜力.潜在竞争力是企业保持竞争力持续增长的主要因素.企业只有将显性竞争力和潜在竞争力进行有机的结合,二者相辅相成,才能真正体现出企业的竞争力.如果一个企业只具备显性竞争力而不具备潜在竞争力,那么这个企业的竞争力一定不可持续.同样,如果航运企业只具备潜在竞争力而缺乏显性竞争力,那么它在建立企业的竞争力时就会受到其它航运企业的冲击,并且企业需要经过一段时间的发展才能最终体现出自己的企业竞争力.所以航运企业只有同时具备显性竞争力和潜在竞争力,才可以说是真正具有了企业竞争力.
三、提升航运企业竞争力的因素
（一）建设企业外部环境.在迈克尔·波特的竞争力理论中,航运企业的竞争力包含在企业竞争力范畴之内.想要增强航运企业的竞争力,就必须形成有效的市场竞争结构.但是,市场竞争是有秩序的,而这个秩序的好坏主要在于政策环境的好坏.因此政府应该努力为我国航运企业竞争力的提升创造一个好的外部环境,努力完善公平有效的相关法制.
（二）加强企业自身建设.随着我国加入世界贸易组织,中国航运企业迎来了良好的发展机遇,同时也面临着更加巨大的挑战.目前在激烈的市场竞争中,我国的航运企业只能被动地、随机地参和竞争.因此我国的航运企业必须在战略决策、制度安排、推动管理的科学性和规范性、创造知名品牌、加强技术创新、建立企业信誉等方面不断进行自我完善,以优势的组合提高航运企业的国际竞争力.
（三）实施人才战略.在当今的社会,所有的竞争,最后归根结底还是人才的竞争.因此,航运企业要不断地提升企业人员的整体素质,特别是企业家、科研人员、管理人员的素质提升更应该加大力度.自中国加入世界贸易组织以来,航运企业间的人才竞争日趋激烈.因此每个航运企业都应该有人才紧迫感.航运企业要加大力度通过各种方法和形式进行企业人员的专业知识、创新能力、管理经验培训,以满足当下国际竞争环境下的人才需要.另外,为了减少自己企业的人才流失,航运企业应该提供吸引人才和留住人才的发展环境,工作条件等等.
四、结论
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,提高航运企业竞争力,是一项长期的工作.我们要有胜利的信心,相信经过不断努力,我国的航运企业不断培育、巩固和发展属于自己的核心竞争力,它们必然能在现在高速发展的基础上更上一层楼,从而树立使我国航运业的长远竞争优势,为祖国、为人民、为企业自身争得更大的荣誉和利益.
参考文献：
[1]王秀丽著.企业核心竞争力的评价方法体系研究[M].中国财经出版社,2007, 6.
[2]孙峻岩.航运企业竞争力的一个评价指标[J].水运管理,2005年1月,第 27卷第1期.
企业竞争力论文参考资料：
结论：对航运企业竞争力关键因素为大学硕士与本科企业竞争力毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写企业竞争力分析方面论文范文。
