原创《关于新形势下企业经济管理和实践》：本论文为您写经济管理毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
摘 要：在企业管理中,经济管理占据了重要的地位.然而在新形势背景下,我国企业经济管理仍然存在较多的问题,必须要采取一定措施,对经济管理进行创新,才能为企业创造更多的效益.
关键词：新形势 企业经济管理 创新 实践
一、企业经济管理存在的问题
随着全球经济的不断推进,世界经济联合地更为密切,我国企业借助国外先进的经济管理理论及管理手段,在一定程度上提高了经济管理水平,然而企业在经营管理方面,仍然存在较多的问题.企业管理人员必须要关注市场动态变化,把握市场特征,抓住发展机遇,降低发展风险.其中,我国企业经济管理存在的问题有：第一,企业缺乏先进的经济管理理念,使企业发展受到影响.而且大部分企业在经济管理方面仍然处于萌芽阶段,发展进程较慢,加之企业管理人员没有给予经济管理应有的重视,导致企业整体发展滞后.第二,企业缺乏完善的管理制度,制约了企业的发展步伐,严谨的制度是实现有效经济管理的基础.如果企业没有规范的管理制度,那么企业整体管理范围就会大大缩减,进而降低管理执行力度,导致企业管理完全流于形式,不利于企业可持续发展.第三,企业没有创建内部控制体系,使企业发展停滞不前.随着国际贸易的飞速发展,跨国公司如雨后春笋般纷纷出现,国际市场也和国内市场紧密联系在一起.由于国际市场竞争不断加剧,国内市场也随之受到波动,企业内部缺乏完善的控制体系,使企业综合实力大打折扣.第四,没有给予人力资源管理应有的重视.许多企业仅仅将工作人员当作投资资本,在人力资源管理方面,没有严格遵守以人为本的管理原则,更甚者部分管理人员完全忽略了员工的发展,没有在企业内部设置奖惩制度和培训机制,所以大部分员工缺乏工作热情.
二、创新企业经济管理的重要作用
在当今经济一体化背景下,企业经济管理的作用越来越重要,提高经济管理水平能有效改善企业经济效益,增强企业核心竞争力.所以企业管理人员必须要采取有效的管理模式和管理手段,做好经营活动管理工作.其中企业经济管理的重要作用有：一是企业经济管理能够明确企业发展方向,企业只有落实了经济管理工作,才能展开其他经济活动.通过实施经济管理,能够将企业规章制度的作用充分发挥出来,调动工作人员的工作热情,提高企业的经济效益.二是企业经济管理能有效提升企业市场竞争力.随着市场化经济的不断推动,企业必须要改革经济管理制度,逐步提升企业经济管理的水平,使企业的整体实力得到提升,促进可持续发展.三是加强企业经济管理利于优化资金配置.充足的资金才能保证企业顺利运行.所以企业必须要给予经济管理应有的重视,合理配置资金,并对资金使用结构进行优化,最大限度发挥资金的效用.四是财务指标能够直接反映企业的经营状况,同时其也是评估企业技术水平、决策执行能力的重要指标.所以,从某种意义上来说,企业经营管理水平的高低直接决定了企业的发展情况.因此企业在实际工作中,必须要将经济管理和其他管理工作结合正在一起,为企业壮大奠定坚实的基础.
三、新形势下创新企业经济管理的有效措施
为了推动企业发展,提高企业竞争能力,企业高层必须要给予经济管理高度重视,分析企业当前存在的问题,结合经营状况,对经济管理进行创新.
(一)更新经济管理观念
企业在开展经营活动时,必须要实时关注市场变化情况,在日常工作中,归纳总结管理经验,把握经济管理的深刻内涵,注重在企业内部宣传精细化管理理念,健全相关规章制度,提高企业经济管理的整体水平.
(二)完善经济管理制度
企业若想使各项工作能够做到有章可循,那么必须要创建健全的经济管理制度.在内部实施约束奖励制度,定期对工作人员实施绩效考核,根据工作人员业绩水平及工作表现进行综合评估,调动工作人员的积极性.根据经营情况,企业应该逐步完善相关规章制度,规范工作人员的行为操作,使企业管理水平得到提升.再者,企业还应该对经济管理机制进行创新,在内部创建独立的经济管理部门,提高企业市场竞争力；通过创建奖励机制,为企业优秀人才提供发展机会和升职空间；此外,还应该创建约束机制,约束经济管理人员的行为,确保其不会做有损企业利益的事情；最后,企业应该创建风险预估机制,有效预测、防范市场风险,提高经济管理水平,保证企业经营活动能够顺利运作.
(三)加强管理监督力度
企业必须要创建内部控制管理体系,使经理管理实现透明化.企业在发展过程中,不仅需要加强经营活动的管理工作,同时还需要借助内部管理机制确保企业经济管理工作有条不紊地进行.企业在制定内部体制管理体系时,必须要着眼于全局,根据市场变化进行调整,和时俱进,将经济预算当作内部控制体系的核心,对企业各部分经营活动进行管理和监督,使各部门能够团结协作,增强不同部门的协调性,扩展企业管理范围,切实提高企业经营效率.
(四)应用现代化技术
企业在实施经济管理活动时,不能囿于传统的管理模式,应该借助现代先进的管理技术,提高经济管理效率,实现信息化管理.同时企业高层还可以借助信息技术和工作人员进行实时沟通,获取工作人员的意见,及时优化企业经济管理方式,促进企业发展.
四、结束语
总而言之,我国企业经济管理工作目前仍然存在较大的缺陷,管理人员必须要结合企业实际情况,在全球经济一体化形势下,对企业经济管理进行创新,不断完善管理制度,增强企业的综合实力,推动企业可持续发展.
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经济管理论文参考资料：
结论：关于新形势下企业经济管理和实践为关于经济管理方面的论文题目、论文提纲、经济管理专业论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
