原创《科学把好四关，提高劳动竞赛含金量》：这篇劳动竞赛论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
劳动竞赛是工会组织促进企业发展的重要平台.工会组织坚持围绕勘探开发主营业务持续开展“安康杯”劳动竞赛、争创“工人先锋岗”竞赛、重点工程或攻关项目立功等主题劳动竞赛和创建活动.要结合各业务板块工作的特点,精心设计载体,开展创新创效、优质服务、安全生产等小型多样的竞赛活动.要进一步健全劳动竞赛组织机构,加强竞赛过程管理,完善考核和激励机制,把劳动竞赛同职工的评先争优结合起来,树立典型,大力宣传.在新形势下,劳动竞赛成为企业两个文明建设的有效载体,发挥着不可替代的作用,下面就组织、开展好劳动竞赛,提高劳动竞赛的含金量,撰写个人观点如下：
一、科学把好竞赛的选题关
近年来,随着体制的不断深化改革,工会在围绕企业中心工作开展劳动竞赛的同时,一改往日穿旧鞋走老路的模式,使劳动竞赛推陈出新,在企业改革发展的关键时期保持生机和活力,发挥了更大的作用.笔者认为科学选题是提高竞赛含金量的关键所在,工会要紧密围绕企业的重点、难点、热点工作开展竞赛选题,劳动竞赛要赛在要害上、赛在点子上、赛在根本上.这就要求劳动竞赛的策划者善于选点,找准竞赛的结合点,站在全局的高度,找出关乎全局,对企业整体工作有突破意义的点,并善于发挥这个点的辐射作用,以求更大的效果.一般来讲,要把竞赛的主攻方向定在企业投资大、科技含量高、技术新的重点工程上,定在大型会战上.2016年,华北油田公司工会开展了勘探系统、煤层气增产劳动竞赛,由于准确把握企业脉搏,科学选题,使开展的劳动竞赛见到了实实在在的效果,确保了国家重点示范工程煤层气开发正式投产,达到商业运营的目的.
二、科学把好竞赛的目标关
新时期劳动竞赛以提高经济效益为中心,竞赛目标应是现实的,也是能够实现的,我认为确定竞赛目标注重做好以下三点：一是有时代特点.劳动竞赛以提高经济效益为中心,推动科技进步和管理现代化,在生产、技术、管理上的创新、创优.突出体现时代性、先进性.二是具有双重利益.竞赛目标既符合企业的利益,又能反映广大群众的利益.目标一旦确定,及时层层分解到班组、人头,使参赛者人人有压力、有责任.恰当的竞赛目标可以给人以强烈的激励,产生巨大的心理动力,对劳动竞赛起到激化和促进作用.三是有新的增长点.劳动竞赛的目标不能停留在一个水平上,只有不断寻找新的增长点,才能不断把竞赛向更高层次推进.2012年9月份,华北油田公司工会和苏里格项目部经过深入研究,制订了科学的竞赛目标,开展了“奋战100天,建产5亿方”劳动竞赛,建产能5亿立方米.这些目标能在预定的时间内完成,是公司工会科学量化制定目标的结果,同时为苏里格项目部今后再建产能5亿立方米,实现公司提出的三年任务两年完成奠定了基础.
三、科学把好竞赛的过程关
科学有效的劳动竞赛是一个系统工程,要获得较好的效益,竞赛的每一个过程、程序都十分重要.过程管理把握不好,容易形成“头尖、身细、尾大”的现状,造成竞赛开始轰轰烈烈,施工阶段放任自流,总结表彰热热闹闹.我认为科学把好竞赛的过程关,必须做好三个方面的工作：首先是加强监督.竞赛期间,工会要联合生产技术部门、监理部门每月一抽查,每季度一大型检查,重点检查施工质量、施工进度以及安全生产等,对发现的疑点和难点问题,及时进行解决和纠正.另外要从思想上、物质上、技术上、人员上给予保证,确保竞赛不走过场、不搞形式化,使整个竞赛扎实有序进行.其次是加强合同的监督和管理.随着企业走向市场,通过合同保证目标实现已成为竞赛的重要途径,因此必须加强合同的监督和管理工作.油田单位劳动竞赛,以参战施工单位居多,并且签署了施工合同,包括施工质量、施工标准和施工进度等,通过加强合同的管理,有利于提高劳动竞赛的整体水平.三是抓好组织和协调.重点工程有参战施工队伍多、动用设备多、工作量较大的特点,因此建立统一的协调、指挥机制能起到各部门联动的效果,避免形成工作脱节、施工进度不平衡或各自为政等,不仅能提高劳动效率,还确保了安全生产.
四、科学把好总结评比关
如果说劳动竞赛是一种提高劳动效率的实践活动,那么总结评比则是一种理论性的评价活动,是将动态的具体过程进行静态的抽象化的活动.劳动竞赛的总结和评比是竞赛全过程中的一个十分重要的阶段,它的作用在于检阅竞赛成果,比出先进和落后,树立起赶超先进榜样的热潮.而总结评比就是最后工作的一项最重要的内容,他要归纳分析竞赛的实际成果,总结推广先进经验,还要找出存在的不足,这些工作做好了可以使人們看到竞赛的成果,认清努力的方向,鼓舞员工的士气,从而为劳动竞赛画上圆满的句号,因此把握好总结评比关是竞赛的最后一道工序,也是来年继续开展竞赛的新起点.我认为做好竞赛的总结评比要把握三项原则.一是公平原则.在评比时坚持贡献和奖励相统一,劳动成果和物质利益、社会荣誉相一致.反之,就会挫伤职工的积极性.其次是需要的原则.满足物质需要和精神需求的结合点会产生催人奋进、争做贡献的自觉行动,它是劳动竞赛产生巨大吸引力的源泉所在.三是实事求是的原则.在总结先进典型、事迹时,坚持实事求是,不人为拔高、不添枝加叶,力争评选出让人信服、群众威信高,扎扎实实为劳动竞赛做出贡献的先进典型和先进人物.
总之,科学把好四关、加强过程管理是提高劳动竞赛含金量的有力保证,以上是笔者在工作中的浅薄认识和观点,不足之处,请多指正.
劳动竞赛论文参考资料：
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