原创《独立学院财务内部控制问题》：本文是一篇关于独立学院论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
随着我国高等教育改革的不断深入,独立学院作为一种新型的教学办学模式,逐渐走进了人们的视野.一方面,独立学院的出现有效地补充了我国高等教育的资源,营造了相对良好的办学环境；另一方面,由于独立学院性质比较特殊,因而其財务内部控制也更加复杂,加大了独立学院管理的难度.因此本文对独立学院财务内部控制概念、特点、问题及对策的研究,正是基于目前独立学院财务内部控制的现实情况,旨在通过对相关问题的分析,为独立学院建立科学、规范、切实可行的财务内部控制体系提供一些参考,实现独立学院的健康、可持续发展.
独立学院 财务内部控制
问题 对策
独立学院在我国的发展时间虽然不长,但是其很好地缓解了我国高等教育资源紧张及教育资源分配不均的现实问题,而且对于满足广大人民群众对高等教育的需求,推动我国高等教育朝着大众化方向发展起着十分积极的作用.但是从目前来看,由于独立学院的发展模式还不够成熟,许多制度建设还存在一些漏洞和问题,尤其在财务内部控制制度的建设方面,许多问题还没有得到有效解决,很容易引发财务风险,财务内部控制问题成为阻碍独立学院财务工作向前发展的一大障碍.因此,对独立学院的财务内部控制进行研究已经成为当务之急.
独立学院财务内部控制概述
（1）财务内部控制的含义
内部控制,最早是由美国准则委员会定义的：通过采取一系列方法、手段,一方面保证资产的安全完整,另一方面也要保证其财务报告中反映的所有内容都是真实的,不能有弄虚作假的成分存在.内部控制的效果越好,证明内部管理水平越高.内部控制的功能和作用是显而易见的,一方面,内部控制有利于保证资金的安全性和完整性,另一方面,内部控制能够进一步提高财务工作的质量,从而确保会计信息的真实、准确、可靠.
而财务内部控制主要是对财务活动进行控制的一系列活动,包括制定财务控制制度、监督及评价方法等,目的是为了实现既定的财务工作目标.对于独立学院而言,其财务内部控制主要是指通过制定相关财务制度、流程等,以保证会计资料的真实性和合法性,避免出现舞弊、贪污等情况.
（2）财务内部控制的特点
独立学院作为民办高校,其办学模式较传统高校是有区别的,而且其财务内部控制的特点也不同于一般的企业.具体来讲,主要包括以下三个方面.
1.兼顾社会效益和经济效益
独立学院是我国高等教育体系的重要组成部分,要想发挥更加积极的教育功能,独立学院就必须不断提高自身的办学条件和教育质量,而这些都离不开对基础设施、师资队伍的持续投入.而在满足社会效益的同时,独立学院还要考虑如何更好地吸收和运用社会的力量,激励各方加大对独立学院的投入,为独立学院的运营提供更多的资金支持,最终实现经济效益最大化.
2.财务内部控制风险多样
独立学院由于具有公益性特点,但是当社会力量投入不足的时候,独立学院的运作将会呈现出较强的逐利性,难免会对办学质量造成影响,长此以往会降低学校的声誉、生源,不利于实现可持续发展.同时,独立学院在我国还处于探索发展阶段,财务制度的不健全为各类财务风险埋下了隐患.单纯依靠独立学院的自检自查,不足以应对各种潜在的财务风险,一旦财务内部控制体系存在漏洞,将会直接造成极大的资产损失.
3. 财务内部控制有一定的局限性
这里的局限性主要是指独立学院的财务管理层因不慎重使用职权而造成的局限性.假设独立学院的财务管理高层不能正确地使用自己的权力,故意徇私舞弊,即使有完善的内部会计控制,那么也不会发挥什么作用.财务内部控制制度是“死”的,只能发现当前财务活动存在的问题,而对于一些潜在的漏洞是无法及时发现的.同时,对于独立学院来讲,财务内部控制及监督管理工作都需要投入一定的人力、物力资源,还需要一定周期时间的投入,成本也是一大问题,一旦成本过高,反而会成为独立学院资金链断裂的导火索.
独立学院财务内部控制存在的问题
（1）财务内部控制观念不强
当前,独立学院管理层对财务内部控制的学习还不够深入,财务部门负责人对财务内部控制的认识和理解还比较肤浅,没有把财务内部控制看作是高校内部管理体系,因而也就无法高质量地执行和完成财务内部控制制度的各项目标任务.即便对财务内部控制“不懂”,也要“装懂”,稀里糊涂地制定了一些所谓的财务内部控制制度,殊不知,丝毫起不到任何效果,财务内部控制就成了独立学院吸引政府和社会投资的噱头,根本无从落实.
（2）尚未形成良好的财务内部控制环境
我国有相当一部分独立学院是由普通高校和社会力量共同组建的,虽然办学形式是新的,但是依然存在普通高校财务内部控制问题的通病.一旦出现财务内部控制风险,独立学院根本没有能力进行解决.同时,由于内控和监管不到位,在个别独立学院中,财务岗位任人唯亲,裙带关系比较常见,成为阻碍独立学院财务管理工作健康发展的绊脚石.在财务内部控制水平不高的情况下,加上很多外部因素很难进行提前预测和掌控的,就更加大了独立学院财务内部控制的难度,必然会遇到更多无法解决的问题.
（3）缺乏健全完善的财务风险预警系统
目前,多数独立学院在建立财务风险预警系统这方面还是一片空白.有的独立学院虽然萌发了这个意识,并且加强了财务风险管理工作,但还稍显稚嫩,做法也比较初级,有很多漏洞.独立学院设立财务风险管理部门的初衷是为了及时发现财务风险,并及时采取处置措施,但是在财务风险管理部门岗位设置方面,主要是抽调原先的财务部门人员.可以想象,本来是经手财务工作的人员,又担负起对本职工作的监督和管理工作,财务风险管理的效果可想而知.
加强独立学院财务内部控制的对策
（1）强化对财务内部控制的重视程度
首先,独立学院的管理层应该做好表率,加强自身对财务内部控制的认识和理解,严格要求自己,认真执行财务内部控制制度的各项规范和要求,同时要积极敦促财务部门负责人,加强对财务工作人员的培训、教育、监督和管理,以此来感染和带动各级管理者和财务人员,使他们也能积极加入到财务内部控制的工作中去,保障会计信息的真实性和可靠性；其次,独立学院财务部门的新农村建设中农村财务会计存在的问题
独立学院论文参考资料：
结论：独立学院财务内部控制问题为关于独立学院方面的论文题目、论文提纲、2018年取消独立学院论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
