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《新时代企业财务管理分析和阐述》：本论文主要论述了企业财务管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

摘要：本篇文章首先对新时代下企业财务管理所处的新经济环境进行阐述,从轻资产运营、权益融资为主、收入结构量大额小多个方面入手,对互联网企业的财务管理特点进行解析,并以此为依据,提出新时代企业的财务管理创新优化措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.

关键词：新时代；企业；财务管理；创新；阐述

近几年来,随着我国社会经济的飞速发展,原始的财务管理理念已经不能满足当前现代化企业的财务管理需求,要想实现企业财务管理形式的创新,可以通过建立企业财务管理目标的方式,引导企业管理阶层科学开展财务管理工作,从而促进企业稳定发展.下面,本文将进一步对新时代企业的财务管理创新进行分析和阐述.

一、新时代下企业财务管理所处的新经济环境

(一)知识经济环境

知识经济具备的特性主要有两点,第一,知识作为经济发展中不可或缺的一部分,在新时代的背景下,人们可以运用知识以及信息的建立、存储、应用来实获取一定的经济效益.例如,美国微软企业不具备宽广的工作场地、丰富的工作资料以及产品设备,只是应用软盘来实现知识储备.该企业自1975年创建之后,直到今日,创造了诸多成就,因此,知识成为了创建财富的主要方式,谁掌握更多的信息和知识,谁就能在世界中立足[1].第二,知识是企业生产的主要因素,对企业发展起到了现实性的作用.

(二)现代化技术环境

随着现代化技术的稳定发展,企业运营也开始朝着电子商务的方向发展,促进企业管理的信息化,同时也使企业财务管理模式也朝着信息化财务管理的方向进步.信息化财务管理主要是让原始的静态财务管理模式朝着动态财务管理模式转变,企业所有运营活动也可以实现在线管理.但是,在信息化财务环境的作用下,企业运营过程中涉及的资金、财务、商务等环节开始出现安全问题,如果安全问题没有得到保证,信息化财务管理就如同摆设,缺少内涵.因此,信息化财务安全管理是当前企业开展财务管理首要处理的问题.

(三)经济全球化环境

进入二十一世紀以后,市场开始朝着经济全球化的趋势发展,而在经济全球化的作用下,给企业财务管理提出了新的要求和挑战,它给企业筹资以及投资方面提供了条件.但是,经济全球化的来临,也带来了一定的财务风险.针对经济全球化环境,怎样寻找发展时机,对存在的各项风险进行防范,让企业实现财务创新和稳定发展,是目前企业开展财务管理工作时面临的主要课题.

二、互联网企业的财务管理特点

(一)轻资产运营

针对互联网企业来说,因为其流动资金占比相对较高,尤其是数量较多的情况下,企业资金流程占比就比较高,进而减少了企业固有资产的占比,其主要资源要素通常是技术、人力以及虚拟货存等.

(二)权益融资为主

对于当前互联网企业来说,其资产负载率普遍偏低,其采用的融资方式主要有两种,第一种是股东权益方式入股融资,另一种股东和企业员工之间权益方式实现入股融资.

(三)收入结构量大额小

互联网企业具备较庞大的社会群众框架,即使成交数量比较高,但是单笔成交资金数额比较少.

(四) 流量关系到企业存亡

针对互联网企业来说,其流量在企业运营中起到了重要作用,在企业发展初步时期,其运营标准主要以扩大用户量为主,增加用户数额,产品研发以及推广也主要是围绕用户体验来落实的,并没有实现流入[2].待到用户变现阶段之后,企业产品迭代以及运营方式出现了全面的修整,此时企业的运营标准为提高用户粘性,要想给企业留住更多的客户,企业就应该加大新内容的投放立力度,构建完备的生态链接.所以,互联网企业流量主要体现了一个特性,运营和投资净流量主要呈现负数发展趋势,而筹资净流量主要呈现正数发展趋势.

三、新时代企业的财务管理创新优化措施

(一)加强企业风险管理

新时代的背景下,企业产业支柱具备的主要特性就是高效益和高风险同时存在.高技术一经成功,便会给企业创造更好的经济效益.反之,一经失败,就会给企业带来严峻的经济损失.所以,风险投资在企业总投资中的占比逐渐增高,并且开始成为高新技术产业财务管理工作中主要的工作内容,在此环境下,企业在开展理财工作时,应该对筹资风险以及财务风险有所了解,并且受到知识经济背景的印象,会给企业提供更高的决策风险、资金风险、研发风险以及货币风险等.因此,我们需要提升企业风险防控意识,加大风险管理力度,减少给企业造成的损失.首先,在风险出现前期,企业财务管理工作人员应该给予正确判断,具备风险等级识别能力,在风险到来时前做出相应反映,并且运用计算机技术,对风险进行评估和探究,对风险发生概率以及给企业带来的影响进行理性评估,之后根据不同的风险采取相应的应对措施,实现风险的转移或者防控[3].其次,在进行客户选择时,企业管理工作人员需要对客户的经济情况、信誉情况等有所了解,防止存在坏账现象.在企业职工管理方面,应该建立一个人人参和财务管理工作的氛围,将企业职工股的个人利益和企业整体效益进行融合,团结一致,应对风险.最后,还要建立完善的审计部门,对企业财务情况进行监管和引导,对企业财务管理落实情况进行评估,从而完善企业财务管理机制,防止风险发生.

(二)创新财务管理方式

信息技术的应用是已经时展的必然形式.所以,在开展企业财务管理工作时,也应该就将网络进程融入其中,实现财务电算化核算方式.网络财务主要是把互联网当作背景,在互联网中构建在线理财电子商务模式,这样不仅可以让账目更清楚,给管理工作开展提供便利条件之外,同时还起到了财务信息共享的目的,在出现问题时,可以运用远程操控的方式进行管理,从而将问题进行妥善处理.此外,运用网络实现对财务数据的整理和分析,制定精准的财务报告,把企业真实运营情况进行全面体现,让企业管理人员对其一目了然,不再运用人工整理数据的方式实现财务信息的整合,这样不仅可以减少人力资源消耗,提升工作效率,同时还能保证分析结果的精准性,减少人为失误造成的影响.

(三)构建内部监管体系

在社会背景中,要想落实企业经济目标,就要做好内部管理工作,建立完善的内部监管体系是非常必要的.结合企业自身状况,对企业运营状况变化进行修整,采取合理的调节方式,而不是一成不变处理全部问题.在满足企业总体经济标准要求的基础上,及时给予调整,确保总体目标在不发生改变的基础上,实现企业经济效益的最大化.此外,在财务处理方面,还要把财务管理工作和财务核算工作进行分离,落实两方面分工工作,让其相互约制和监管,提升后财务工作运转效率,为落实企业目标而奋斗[4].

人才的创新是实现财务管理方式创新的首要条件,人才作为企业财务管理工作的执行人员以及决策人员,在企业运营活动中起到了重要的作用.因此,要想实现财务管理模式的创新,就要合理选拔人才.选择一些具备高素养、高能力的专业性人才,这样才能保证企业在开展运营活动之前具备超前的运营理念,在运营过程中,采用高效的运营管理措施,从而提升企业整体管理水平.

四、结束语

总而言之,随着新时代的到来,我国企业财务管理目标也出现了一定的改变.企业财务管理需要把落实企业整体效益当作管理标准.这就需要企业依照该标准构建完善的财务管理机制.创新作为一个国家的灵魂,企业运营状况将直接影响着国家的发展.所以,实现企业管理模式的创新,紧跟时代潮流,探索新型的财务管理形式,对提升企业经济效益起到了现实性的作用.

参考文献：

[1]鲁贞. 知识经济时代下现代企业财务管理创新分析[J]. 财经界（学术版）,2015,（24）：254.

[2]梁杏宿. 企业集团财务管理创新分析[J]. 中国总会计师,2016,（08）：78-79.

[3]厉强. 企业财务管理制度创新分析研究[J]. 中国集体经济,2014,（16）：93-94.

[4]王茜. 浅谈管理创新之财务管理创新[J]. 商场现代化,2012,（09）：71-72.

作者简介：

王瑜,广州优识资讯系统有限公司.

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