原创《大数据福音还是祸源（下）》：该文是关于福音论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
上期已经分享了大数据和商业未来,以及大数据和财会行业未来机遇和挑战下的领域1——“数据资产的估值”.这期将继续分享机遇和挑战下的领域2和领域3,以及势在必行的未来.
大数据和财会行业的未来：机遇和挑战领域
领域2：利用大数据进行决策
结构性数据和非结构性数据总量越来越多,加上分析工具的日益复杂化,都促使决策形式朝着以数据为导向不断转变.
人们认为：帮助形成更明智的决策是大数据最突出的优点之一.然而,我们仍然要谨慎看待大数据在决策制定过程中的作用.数据的快速更新换代意味着决策依据很可能是已经过时的信息.根据IDG Research Services公司的调查,只有十分之一的企业领导者表示,大数据解决方案在向员工传达重要信息时及时有效（Information Week 2013）.
还有人担心,人们可能会忘记用数据来做决策还会涉及数据解读和判断的问题,因此可能做出糟糕的决策（Crawford 2013）.美国统计学家、作者Nate Silver认为：“以数据为导向的预测可能取得成功,也可能失败等除非我们能够意识到人为引入的偏见,否则更多的信息不仅可能回报寥寥,其结果甚至还可能是毫无用处的.”（Silver 2013）.
从操作层面来说,数据集的获取和查询仍然是一个问题.Tableau和Qwikview等数据分析工具目前都允许用户在不具备太多技术能力的情况下,根据自身视角对数据进行诊断分析.但是对很多组织来说,深入的数据分析仍然具有极强的专业性（Capgemini 2013）.
这就为财会行业提供了一个绝佳机会,帮助企业正确利用关系企业经营成败的数据.会计师和财会专业人士接受过收集、分析和比对数据的训练,因此能够将核心技能运用于大数据的战略分析.未来5到10年,他们将最终摆脱“幕后工作者”的形象,在价值创造中占据中心位置,扮演更为主动积极的角色.
用大数据提供更为专业化的实时决策支持
这里的一个关键概念是：自助数据检索的普及将改变会计师提供的服务内容,以及改变他们和企业决策者的关系.
大数据的兴起伴随着其它技术进步,极大地缩短了响应时间,显著地拓展了实时决策的范畴.企业如今能够以飞快的速度获取和处理决策所需要的信息,其用时之短在十年前是难以想象的.
一家亚洲银行的案例最能说明这种情况.根据普华永道的一份案例研究,该银行在不到8小时的时间里就分析完一组3000万的复杂 流文书,分属50000个不同方案.而在大数据和高级处理能力尚未达到时,普华永道马来西亚咨询主管Sundara Raj说,同样的工作可能会花费数周时间.
对会计师和财会专业人士而言,这种进步有时自相矛盾.一方面,这种进步可能折损财务职能部门创造的部分价值；但另一方面,进步也为财务职能部门提供了机遇去弥补价值的损失.自动化办公、自助数据检索“取代”了会计师和财会专业人士在内部报告方面的一些传统职能,由此也让他们解放出来关注更具战略性的工作.他们完全可以将大数据变为自身优势,提供更为专业的支持.
在未来,会计师的作用不再仅仅是提供财务数据.比如,他们还要能够分析不同的数据集,从而帮助决策者确定应该采用哪种办法.当然,会计师一定要配合经营周期提供和之相匹配的决策支持.所谓“实时”数据,不仅企业和企业的认知不同,就算在同一家企业内部,其认知也存在差异.例如,亚马逊对“实时”的想法和一家包装品公司肯定不一样；销售团队和研发部门的观点也可能存在差异.
数据共享创造价值
这里的一个关键概念是：会计师和财会专业人士能够改进数据在企业内外部的流动,省时省钱,提高效率.
会计师和财会专业人士可以帮助实现数据价值的最大化,即要把握数据在哪个时间点和内外部利益相关方共享,才能发挥最大的价值.例如,部门和部门间及时的数据交换能确保工作更为连贯、清晰,从而避免决策者在同一个问题上得到不同的答复,或者对同一个问题进行重复分析.
作为企业资产的捍卫者,会计师和财会专业人士或许对外部数据交换心存疑虑.实际上,随着组织边界的模糊,未来很可能会有更多人意识到：分享知识能够创造竞争优势,而不是蚕食这种优势.随着数据移动的公开,这种分享将让企业客户进一步参和进来.
为了提高效率,宝洁、沃尔玛等企业已经在分享供应链的相关数据.
领域3：利用大数据进行风险管理
通过和采购等其他部门更加密切的配合,以及和供应链经理一同分析数据流,会计师和财会专业人士就能为发现改善绩效的途径提供帮助.
然而,数据交换的全新领域也面临着阻碍.其中最大的一个阻碍或许就是文化上的抗拒.各部门可能会维护自己的数据.理由包括保密性、害怕吸引过于严格的审查以及（或者）失去对某些工作资本的掌控.会计师和财务部门应该要带头组建跨职能部门的团队.“孤岛思维”是有效数据管理和整合思维的敌人.
企业风险复杂性日益提高,推动了大数据的利用并试图加以控制.
经济学家、企业领袖存在这样一个共识：未来十年波动性将成为一种“新常态”.经济波动、资源紧张以及政治和社会变动都会对企业构成不确定、不稳定的经营环境.
在这一背景下,财会职能部门的风险管理作用将超越合规和内部控制.财会专业人士越来越关心外部力量对企业绩效的影响：从监管制度调整、供应链风险,到自然灾害,乃至对企业信誉和品牌的威胁.此外,财会专业人士将越来越多地参和评估企业增长战略风险,包括并购、进入新市场和新兴市场等.
由此推论,会计师和财会专业人士的工作如今包含更为庞大而多样的数据集.当前数据、预测数据和未来绩效正在成为和历史数据、成果同等重要的资产.
未来5到10年,会计师和财会专业人士将更多地思考如何利用大数据资源帮助企业预测风险,或做到先发制人,从而保护企业业绩.
福音论文参考资料：
结论：大数据福音还是祸源（下）为适合福音论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关信基督教太恐怖了开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
